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要點:
1、隨着國產材料軸承鋼的進步,熱處理環節感應再火相比於滲碳出現了明顯的效率和成本優勢,逐漸成為主流,國產軸承廠商在熱處理環節逐步成熟,目前在熱處理工藝和設備上與進口廠商差異不大,劣勢在於運行經驗積累。
2、主軸承大MW產品價格非線性增長,直驅機型國產主軸承3-4MW 20萬元,4-5MW 35萬元 5-6MW 42萬元,7MW 90萬元左右。外資廠商強勢,價格堅挺,國產廠商降價幅度不大,同比降幅低於10%。
3、國產品牌已經在3MW形成小批量供應,新強聯在技術投資、反饋速度、學習能力領先於其他國產廠商,尤其是圓錐軸承方面,大於5MW只有新強聯做了小批量,在明陽8MW、東方電氣7MW有樣機使用,大於5MW其他國產廠商仍然研發階段。新強聯在大MW級別對於國產廠商領先優勢加大,除運行經驗以外,其他方面接近進口廠商。
詳細內容
1、3MW以上國產主軸承廠商的進度及客戶配套情況?
新強聯:圓錐軸承做得最好就是新強聯,陸上風電明陽每年出貨1000台,基本都是3MW以上的風機,新強聯占到80%,做的是雙列圓錐。新強聯單列錐做得也比較好,上氣、金風、東方電氣大型風機生產廠家,供貨幾十到100台不等。
瓦軸、洛軸強項是調心軸承,3MW小批量供應。
瓦軸:海裝(重慶),運達風電(杭州),國電聯合動力(北京),三一(北京)。
洛軸:主要供應遠景能源,3MW估計200台,國內品牌已經開始在3MW以上小批量供應。
其他國產廠商,第二梯隊天馬、煙臺天成、大冶軸、京冶都和主機廠有接觸,相比於第一梯隊技術沉澱沒有那麼多,小批量的試製,12月煙臺天成已經完成3MW雙列錐軸承的試製,實際驗證過程需等。第二梯隊技術和相比於第一梯隊技術、研發,落後一些。
2、遠景能源在扶持洛軸?
遠景自己把傳動鏈掌握在手中,2-3年前就請了很多軸承設計、材料專家,做主軸承設計,產品設計技術輸出給洛軸,讓洛軸做加工,洛軸在遠景扶持下,調心軸承是具有競爭力的。
3、國產企業中5MW產品的進度?
大於5MW只有新強聯做了小批量,在明陽8MW、東方電氣7MW有樣機使用,大於5MW只有新強聯有比較多供應,洛軸和瓦軸目前處於研發階段。
4、熱處理設備感應再火和滲碳的區別?
大MW之前用滲透的方式做熱處理,提升硬度,隨着原材料的進步,可以用感應再火的方式替代,性能更優,用感應再火效率提高50%,成本降低30%,感應再火已經變成了主要的趨勢替代滲碳的工藝,國內設備和產品的競爭力提升,海外公司已經開始在中國做感應再火的投資。新強聯已經投資了很多感應再火的設備。
變化主要來自於軸承鋼材料的變化,國外品牌培養了供應商,工藝水平,冶煉水平,軸承鋼水平提升,純度和化學成分能和海外媲美,相當於彎道超車,國產廠商不做滲碳而去做感應再火。感應再火的設備也不會成為瓶頸,進口設備可以購買。機械加工設備也不會成為瓶頸,主要是磨床,國產企業使用的設備也都是比較高端的,不輸給外資品牌。
5、怎麼理解軸承設備和工藝上的瓶頸?
和國外最大的區別在於設計和應用經驗上,如果做3米軸承,國內企業經驗可能是0,海外企業有類似的2米8、2米9軸承的經驗,比較好複製,設備上差距很小,經驗差距比較大。
6、調心的軸承和圓錐軸承承載力上的差別?
小於6MW調心軸承可以滿足,大於6MW會使用單列圓錐或者雙列圓錐軸承,調心軸承雖然是雙列的,但是運轉是單列受載,承載能力弱,圓錐軸承的剛性會很好,傳動鏈的中心不會偏轉,調心的傳動鏈會發展偏轉,就是壓偏了。
7、主軸承的價格變化?
雙饋機型,3-4MW 國外品牌22萬元,國內品牌13萬元,4-5MW 國外品牌 25萬元,國內品牌15萬元,5-6MW 國外品牌42萬元,國內品牌25萬元。
直驅機型沒有齒輪箱,3-4MW主軸承 國外品牌38萬元,4-5MW,50萬元,5-6MW 60萬元,6-8MW 直驅會達到120萬元,8-10MW接近200萬元。國內品牌3-4MW 20萬元,4-5MW 35萬元 5-6MW 42萬元,7MW 90萬元左右。
主軸承價格業內核算方式,批量生產的,國內1噸50萬元,進口品牌1噸100萬元。生產量比較少的,國內1噸100萬元,國外1噸300萬元。
8、國產廠商產品價格今年降幅?
主機廠希望降10%,很少有主軸承廠商能一步做到位。偏航變槳價格基本按重量算,1噸38-40萬元。再降會損失質量。
9、海外品牌如何看國內品牌?
外資品牌吃透了主機廠不敢大規模使用國產軸承,甚至可能會漲價。
10、小批量到大批量需要經歷什麼?
驗證過程中,上塔驗證需要3年,第一年小批量,第二年幾十台,第三年100多台,第三年之後把第一颱風機軸承拆下來檢驗,沒有任何故障和異常,才有批量的技術積累和支持。小批量到大規模去替代原有供應商需要較長時間。
11、海上風電軸承與陸上的區別?
一是MW級別大,二是海上的吊裝成本太高了,單獨租一條船單獨吊裝,花費上千萬,在陸上多驗證之後再去下海。
11、軸承損壞的案例,責任如何界定?
損壞在國產和外資品牌上都有,質保期內下塔率外資在5%,國產企業在20%,質保期是5年,如果產品使用不到5年出問題,雙方進行分析,如果是質量和設計問題,軸承廠家承擔,潤滑和過載問題,主機廠商承擔。個別軸承損壞是正常現象。
12、主軸承生命周期?
設計周期超過20年,出現下塔更換是因為潤滑脂在極端環境下,潤滑效果沒有做好,最大的問題是潤滑問題,嚴苛的工作情況下,也會出現問題,原因在於前期風場調研沒有做好,會對軸承造成不可逆的損傷。目前軸承廠商責任限定在軸承責任範圍,不會承擔風機損壞和吊裝費用。
13、外資廠商的擴產節奏?
舍弗勒南京完成新一輪擴產,鐵姆肯在湘潭擴產,今年完成,斯凱孚在大連廠房已經建好,產線在路線建,羅特愛德在徐州,是明陽的供應商,明陽海上風機主軸承70%來自於羅特愛德。計劃在徐州產能擴張,進度慢一些,明年年底前完成。新投資1-2年新產線,生產效率是3米的軸承一個月不到100台,年產1000台,對應500颱風機(雙列錐用到2個主軸承),目前看中國50GW,風機12000台,主軸承16000個左右,小MW用一個軸承,大MW需要用兩個軸承。
14、主軸承的交貨周期?
原材料準備到生產軸承需要3個月,國外品牌在手訂單比較多,時間順序生產,交貨期在6個月以上。
15、新強聯在5-6MW與其他國產廠商在拉大?
技術投資、反饋速度、學習能力遠遠領先於其他國產廠商,相比於進口廠商短板在於經驗積累,尤其是圓錐軸承方面。
16、齒輪箱的國產化?
齒輪箱涉及到30-40個軸承,同一品牌加工思路類似,同一個品牌放在同一個齒輪箱對於性能有很大幫助,國產化的進度就比較慢,開始做一些實驗,在一些非核心環節先做國產化,齒輪箱國產化步子會比較慢,齒輪箱可能會使用滑動軸承。
17、滑動軸承的問題?
還沒有廠家用滑動軸承做主軸承,可能很快就會有,齒輪箱裡面小批量用滑動軸承,目前最大問題是風機啟動瞬間,滑動軸承油膜沒有形成,內圈和外圈直接摩擦,影響壽命,滑動軸承不需要定期潤滑油維護。
18、齒輪箱軸承價格增長是否是隨着功率線性增長的?
也不是,隨着功率增加,齒輪使用數量會增加,5MW使用齒輪32個,16MW使用齒輪46個。
19、主軸承每瓦單位價格?
雙饋最低,直驅最高,半直驅居中,平均價格主軸承每MW大概12萬元。齒輪箱如果按照3MW 平均到每MW大概是12萬元。

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