鑽石舞台

昨天公司群一位小姐姐發了條消息——

很可惜，小姐姐牛奶怕是只能過期了。

兩周前我宣布SOHO時，只有1/4小夥伴被隔離。

而現在，公司全員都出不來了……

昨天第N次小區全員初篩混檢，發現我小區和隔壁兩小區都有異常，不知道還要封多久。

上海居民做核酸成了一種日常

最近文章整體偏喪，無論被和諧的《沒有安全感》，還是昨天發的《兩個悲劇，一個喜劇》。

倒不是一直居家隔離或擔心手停口停，而是看明白這世界的發展趨勢（對立衝突重新開始加劇）和根本原因（人性的高度自私和理性的高度欠缺）。

無論劉學州、鎖鏈女、谷愛凌、俄烏衝突、中概股股災、還是疫情防控。

人內心的負面情緒需要發泄渠道，只許說正能量的話，負能量一直壓着，會憋出病。

我內心強大，大家負面情緒可以都朝我宣洩，你對我MMP，我對你笑嘻嘻。

但我內心還是有期盼，希望我的發聲，多少能改變點什麼。

然而一個人的現在，是過去一切生命體驗的總和。

一句話，一個道理，一篇文章，怎能和他過去幾十年的人生經歷抗衡？

我能理解他們為何這麼想這麼做，但我也明白，絕大多數成年人，不會因你一句話而改變。

就覺得吧，充滿無力感，人間不值得。

為啥還是捨棄不了那該死的表達欲，還想改變點什麼呢？

因為，我的確改變了很多人啊！

希望與絕望共存，善與惡交織，這或許是一切偉大文學作品的共通之處吧。

所以，我還是想做點什麼，哪怕微不足道。

最近不管寫什麼，後台都有充滿怨氣的聲音，類似這種——

第一年，你說眾志成城，守望相助，我感動，我支持；

第二年，你說不要鬆懈，再接再厲，我理解，我配合；

第三年，又是看不到盡頭的核酸和隔離，經濟環境卻越來越差，我？？？……

我要恰飯啊啊啊！

甚至，有人已把防疫隔離上升為目甲明珠問題……

歸根到底，人是一種有限理性的短視動物，只要對當下生活不滿，就得找個背鍋俠泄憤，認為都是上頭瞎搞，死要面子，只要政策一變，一切迎刃而解。

澤連斯基，就是被這麼選上台的，然後不得不進一步走向極端民族主義不歸路，最後徹底惹毛大帝。

換到疫情防控上，我們現在選擇是「動態清零」政策，優點是最大限度保障老百姓生命和健康，避免醫療擠兌，且在清零後，經濟活動能迅速恢復。

但代價是，隨着新冠變異毒株傳播性越來越強，「動態清零」難度和成本越來越大，反而影響經濟復甦，企業經營困難，可能造成更嚴重的失業問題。

但如果選擇完全放開的「躺平」政策，又會產生嚴重醫療擠兌。

這裡說的「醫療擠兌」，不只是新冠重症患者得不到及時醫治，產生過度死亡，就是香港正在發生的慘狀——大量老人得不到醫治，躺在醫院露天走廊吹寒風，每天都是幾百新增死亡……

更可怕的是，由於醫療資源（床位、醫生等）的有限性，多數資源拿去救治新冠重症，必會擠壓其他患者的醫療資源，造成更嚴重的醫療擠兌。

以至於，像癌症這種拖不起的國人生命第一殺手，都可能被迫延誤治療！

林鄭月娥昨天宣布，暫緩原定本月進行的全民強制核酸檢測，很多人解讀為香港疫情失控，接近群體免疫，索性擺爛。

不是的。

因為醫護力量就這麼點，所有醫護都滿大街做核酸，誰去救助危重症患者？

但你看外媒街訪香港市民，讓他們居家隔離罵，當沒事人一樣放開管制也罵，強制全民核酸罵，不大範圍核酸也罵……

但他們除了抱怨政府，也提不出更好方案。

我們也一樣。

現在吐槽沒有目甲，沒有飯吃的人，到時看到身邊越來越多親友鄰居中招重症甚至死亡，打120忙線，去醫院又不收，又會反手發帖聲淚控訴，什麼「一粒沙一座山」，XX日記重出江湖……

這就是人性，和你是哪國人，國家什麼體制無關。

你說拉倒吧，新冠就是大號流感，人家英美已徹底躺平，經濟也都復甦了，就我們還在小題大做，作繭自縛。

新冠就是大號流感？

歐美已完全躺平？

放鬆管制，經濟就會馬上復甦？

英國實現群體免疫同時避免醫療擠兌，代價又是什麼？

看下這個科普視頻，或許就能明白，事情沒你想那麼簡單——

經濟不好，實體蕭條，很多人失業，特別是沒交過社保的靈活就業人群（鐘點工、裝修工、小商販等等），真是手停腳停，我看了也很難過，也希望趕快解禁。

但理性告訴我，不是防疫躺平，一切都會自動好起來。

我也很糾結，才說大家別爭了，還是聽國家的吧。

……

今天知名教育機構「萬門大學」跑路。

幾個月前，萬門大學還搞了波終身VIP大促，狠狠收割。

我一直認為，搞終身VIP（會員）是件缺德事。

什麼叫「終身」服務？是客戶的終身，企業的終身，還是你老闆的終身？

沒有永遠不死的企業，這種抓住人性想要「一勞永逸」的心理瘋狂收割的做法，真不厚道。

以後誰和你說我搞終身VIP大促，能躲多遠躲多遠。

上周末刷屏的王榮輝爆款《賣了4套房，創業12年，如今負債1億，無家可歸》，也一樣。

王榮輝做幼托服務，前些年拿到風投，順風順水，瘋狂擴張。

疫情爆發後，大環境明顯變差，還是不拿疫情當回事，過度樂觀（也可能是風投業績對賭壓力，逼上梁山），和海底撈一樣，繼續擴張。

最後撐不住，資金鍊斷裂，欠租金、欠社保，還被無數家長討債。

然後想學羅永浩，搞一出苦情戲，博同情，好賣她的在線財商課（的確諷刺）還債。

結果還被前合伙人挖出人品有問題，「用完即棄」，活該失敗。

同為創業者，我並不同情王榮輝，這是創業者本該承擔的代價。

世道好，做出正確決策，賺到的是遠高於打工人的風險溢價，有機會一夜暴富，世道不好，做出錯誤決策，你也活該賣房還債，被人戳脊梁骨。

真正值得同情的，是「萬門大學」和王榮輝的員工和客戶，他們本不該承擔這種風險。

今天阿里宣布回購規模擴大到250億美元，接近市值10%，創中概回購歷史記錄。

由於股價持續跌出翔，現在回購股票成本低，效率高，買回來的股票註銷掉，相當於「縮股」，從而擴大原股東持股比例。

阿里之前到處亂投資，對被投企業指手畫腳，必須服從阿里帝國頂層設計，與集團整體戰略協同，結果嚴重影響被投企業主觀能動性，反而遏制了創新。

這種投資理念的利弊我以前說過，企業發展早期可能很有效，越到後期，越容易內耗，弊端越明顯。

騰訊阿里兩種完全不同的投資理念，早已決出勝負，阿里這種「父愛式」投資走不通，還不如專心主業，回購股票，多裁員過冬。

本質上，這幾個新聞，都指向一個方向。

2022年，要苟，要忍耐，要猥瑣發育。

理財上，要謹慎。

今年A股跌、港股跌、美股跌、債市跌、去年大火的可轉債也在跌……

打新還有賺錢效應，但中籤率太低。

銀行理財淨值化，實際變成銀行賣的混合型基金，股債雙殺，幾千個銀行理財產品都浮虧。

高息互聯網存款不讓叫賣了。

超過7%的固收類信託私募也最好謹慎點，一雷全涼。

樓市整體都很萎靡，只有上海頂級豪宅還在漲。

絕大多數投資房要儘快出清，以後全是雷。

別輕易上槓桿（貸款）買房，萬一失業就慘了。

工作上，也要謹慎。

沒事別辭職跳槽，更別頭腦發熱，砸錢創業——實體店創業很難，互聯網創業也一樣。

有機會考個碗，先試試吧，雖然熱門崗位也卷上天。

萬一被裁員，記得第一時間走流程申請失業保險金，能回一點血是一點。

之前說的一年一度個稅申報的事，現在不用預約，可直接申報，我去年能退4000多。

專項附加扣除儘可能多填點，如果要補稅，400以內可無視。

最關鍵的是，想早日結束「動態清零」政策，我們現在最需要做的，是趕緊軟磨硬泡，威逼利誘，讓家裡老人去打疫苗，還要打加強針！

14億人，體質千奇百怪，肯定有人打完各種不舒服，甚至打疫苗死了都有可能，就像梧州空難，幾千萬分之一的極小概率，萬一遇到只能認栽，但不能因為怕這個小風險，就死活不打，冒更大風險。

以前說，只要7-8成人打完疫苗就能形成疫苗免疫屏障，不可能了。

疫苗無法阻止感染，且病癒後還會反覆感染，再體弱多病的老人也要打，因為除了疫苗，沒人能保護你，不打真有不小概率會死的！

我們一起加油~