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黨的十九屆五中全會提出了「全面推進健康中國建設」的重大任務;《「健康中國2030」規劃綱要》指出,要把健康產業建設成為國家支柱型戰略產業;中央在「十四五規劃和2035遠景目標的文件」中明確提出,要「加快發展健康產業」。隨着支持康養產業發展相關政策持續加碼,康養產業得到了前所未有的重視,康養產業成為業界投資、地方政府扶持和理論界探討的熱點。
與此同時,一些具有前瞻性的實力房企在康養產業這一領域進行了布局,探索打造房企轉型發展新路徑新模式 ,如醫養康結合、健康住宅社區、健康產業園、互聯網+康養、中醫藥與康養等康養業態,康養產業開始崛起,市場前景廣闊。
但是,市場上對於康養產業的認識和理解並不統一,業內尚未形成完善的產業鏈體系。如何在這一領域掘金,成為許多企業亟待解決的問題。
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為全面推進健康中國建設,賦能傳統房地產行業升級轉型,北京壹方城智匯科技有限公司、壹方城特色小鎮產業聯盟攜手行業相關政、產、學、研、用權威機構及多位醫康養國內外著名專家和具有代表性落地項目操盤手,通過騰訊會議的形式,將於2022年5月28日舉辦第二期《房地產企業轉型健康不動產與特色康養產業研討會》。
本次研討會將圍繞健康不動產與特色康養創建過程的拿地操盤、頂層設計、過程管控、盈利模式、策劃規劃、產業導入、資本對接、落地運營等核心問題展開,共同探討健康不動產與特色康養項目的轉型與發展!
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第二期研討會重磅嘉賓
特邀嘉賓
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國家康養政策解讀與康養產業發展分析
分享大綱
1. 國家康養產業最新政策解讀;
2. 康養產業與傳統健康產業的區別與發展;
3. 中國康養產業發展需要解決的痛點及難點。
特邀嘉賓
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康養項目開發運營全流程解析
分享大綱
1.康養項目的頂層規劃;
2.康養項目拿地策略;
3.康養項目的盈利模式。
分享案例——良渚隨園嘉樹
萬科良渚隨園嘉樹位於杭州·良渚文化村項目核心區,總用地面積約6.3萬㎡,容積率1.0。土地屬性為旅遊用地,集合了醫院、休閒養生、文娛、學習、商業等多種功能業態。杭州首個高端養老標杆項目,持續照料退休社區(CCRC)「養老公寓+護理院」產品組合。
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特邀嘉賓
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國內康養社區的多業態定位邏輯與投資測算
分享大綱
1.康養社區項目的類型與模式分析;
2.康養社區項目的定位邏輯;
3.康養社區項目的前期投資評估;
4.康養社區項目的投資測算。
特邀嘉賓
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康養小鎮的運營開發與實踐案例
分享大綱
1.蘇豪金茂康養小鎮的建設概況;
2.康養小鎮的開發運營模式;
3.康養小鎮運營管理服務體系以及項目特色。
分享案例——湯山溫泉康養小鎮
金茂湯山溫泉康養小鎮是中國金茂與省重點國企蘇豪控股共同塑造的康養特色小鎮,集「醫療康復集群、頤樂文博集群、旅遊度假集群、老年貿易集群、生態休閒集群、CCRC生命公寓」六大功能集群於一體。湯山溫泉康養小鎮構建了「樂活+」服務體系,聚焦於每一位家人,通過「生活、健康、快樂」三大服務模塊等服務,構建溫暖、豐盛、美好的小鎮。
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特邀嘉賓
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從醫康養到健康社區—大健康時代的康養項目進階之路
分享大綱
1.康養項目前期策劃;
2.康養項目一體化設計;
3.康養項目實踐案例分享。
分享案例——中鐵·春台悅
中鐵•春台悅項目引入國際領先的CCRC持續照料模式,開創全國田園居家養老新模式,三甲醫院等優質醫療資源合作,為長者的健康保駕護航。其中春台望康養社區項目分為以介助老人為主的康復護理中心及療養恢復為主的康復療養中心。康復療養中心由康復中心、理療中心、護理中心、生態休閒中心及健康管理中心五大核心組成,設計上採用花園為中心的空間布局,模塊為核心的功能體系,組團與組團之間,避免互相影響和交叉,為老人們營造了安全且具有私密性的生活環境。
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特邀嘉賓
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御湘湖國際健康城——首創一站式「醫養休」健康管理綜合體
分享大綱
1.御湘湖國際健康城的大健康布局;
2.御湘湖大健康產業的業務模式;
3.御湘湖大健康運營保障體系。
分享案例——御湘湖國際健康城
御湘湖國際健康城是以「生物細胞技術」為核心的一站式健康解決方案綜合體,是經國家發改委審批的健康產業協同創新先行試驗區。健康城下設五大板塊:健康管理中心、科學體檢中心、創新醫療中心、養生度假中心、醫療美容中心。以全方位提升「身、心、靈」三個維度的生命質量為宗旨,在臨床醫學的基礎上,通過整合應用細胞再生醫學、功能醫學、能量醫學、古中醫學四大重點學科的創新技術,並結合慢病特色專科,預防和逆轉亞健康和慢性疾病,打造中國健康解決方案綜合體標杆。
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特邀嘉賓
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互聯網+醫養康產業IP,助力房企打造智慧健康社區與康養示範基地
分享大綱
1.後疫情時代,「地產+大健康」發展趨勢;
2.壹方城健康不動產與特色康養系統化解決方案;
3.健康不動產體系建設與互聯網+醫養康產業IP介紹;
4.國家級健康住宅與康養示範基地申報。
分享案例——春雨醫生
春雨醫生,是我國最早深入「互聯網+醫療健康」領域的知名企業,是憑藉互聯網、物聯網、大數據云平台及人工智能等技術創新能力,賦能實體醫療機構建設升級的智慧醫療健康應用型創新企業。
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第三期研討會重磅嘉賓
特邀嘉賓
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房企當下市場研判,房企戰略轉型康養產業分析與實踐
分享大綱
1.房企當下市場研判與遇到挑戰;
2.房企戰略轉型康養產業分析;
3.國內房企在康養產業的實踐與商業模式分享。
特邀嘉賓
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健康中國2030政策解讀與大健康產業機遇與挑戰
分享大綱
1.健康中國2030政策解讀;
2.大健康產業發展機遇與挑戰;
3.一方集團在大健康產業領域的實踐。
特邀嘉賓
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標杆房企在康養產業布局、實踐與探索--從機構到社區居家,保利「三位一體」健康養老模式的投資、運營實踐分享
分享大綱
1.保利發展在康養產業的布局與思考;
2.保利建投在健康養老模式的投資、運營模式;
3.保利建投「三位一體」養老的實踐案例解讀。
分享案例——保利天悅和熹會
保利天悅和熹會,是保利發展傾力打造的高端養老服務機構,定位於「城市級醫養結合旗艦綜合體」——即是,養老機構+社區支持中心+居家服務,以養老機構為中心,引進國際標準的CCRC持續照護模式,為入住長者提供「樂、食、住、行、醫、養、康」等服務,滿足不同年齡階段及身體狀況長者的照護需求。同時藉助智慧養老雲平台為社區、居家長者提供日托和上門服務。
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特邀嘉賓
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標杆房企構建健康住宅的案例解析--房企在「健康住宅」的思考與實踐
分享大綱
1.遠洋集團傳統地產對業主健康的戰略思考;
2.遠洋集團針對健康住宅的構思和應用體系;
3.遠洋集團健康住宅的實踐案例解讀。
分享案例——遠洋·健康住宅
「建築•健康「踐行者
遠洋集團於 2015 年率先開啟體系化打造健康和諧人居之路,秉承「共同成長建築健康」的品牌理念,2021年底,深耕六年後《遠洋健康建築體系》再次升級,打造人人參與的「健康引力場」。截止2022年4月,健康項目已覆蓋40餘個城市,數量達130餘個,規模累計2,200多萬平方米。
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特邀嘉賓
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房企轉型康養策略與路徑--松下智慧健康社區及綜合優勢概述,康養產業助力房地產轉型策略
分享大綱
1.房企產品重塑產品力策略,助力房地產轉型策略;
2.WST松下智慧健康社區綜合優勢概述;
3.松下智慧健康社區案例解析。
分享案例——雅達·松下社區
2019年雅達與松下強強聯合,在雅達·陽羨溪山合作打造一個國際化健康智能社區——雅達·松下社區。
建設面積約440畝,以"松下智感健康城市"為理念,從日常必備的空氣、光、水出發,運用松下空間控制技術。根據項目要求,提供健康空間解決方案,擁有社區概念展區、住宅空間、健康諮詢體驗室、足浴體驗、閱覽區、銀齡匯等區域,還通過線上線下的融合,兼具體驗、購買功能,為用戶提供健康居住空間的理念和設計方案,真正打造成一個國際化的健康智能社區。
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分享案例——雅居樂·清水灣
海南陵水北緯18°,雅居樂總投資500億打造1.5萬畝度假地——雅居樂清水灣。11年匠心耕耘,雅居樂清水灣打造濱海旅居大城,從資源美景到人文社區,將人與自然、文化相融合,為國人創造人文共融、健康樂活的生活方式,美好的濱海「第二人生」。
雅居樂清水灣以旅遊產業為基礎,打通多產業鏈條,成為集旅遊、文創、體育、會展、遊艇、教育、酒店、婚慶、商業、農旅等多元產業為一體的優質灣區。
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特邀嘉賓
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文旅康養項目實踐--積極探索老齡化,打造健康養老,美麗鄉村新樣板
分享大綱
1.奧倫達產業布局以及產業構成;
2.奧倫達多點全域沉浸式場景化聚落活動如何打造?
3.如何全方位地評估會員身心健康模式,定製具有針對性的解決方案?
分享案例——奧倫達部落
國內首家會員制健康與幸福系統運營商,以家庭醫生為基礎提供健康定製服務,真正落地的WHO(世界衛生組織)醫學新範式,將大健康體系導入各個特色小鎮且不斷完善。奧倫達部落與中國·台灣彰基醫療集團達成全面戰略合作,引入台式家庭醫生服務體系,為會員提供定製化健康服務。
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特邀嘉賓
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分享主題
房企進入健康不動產與康養破局,壹方城健康不動產與特色康養產業平台模式
分享大綱
1.房企進入健康不動產與康養,如何破局;
2.壹方城健康不動產與特色康養平台模式;
3.10大平台解決方案。
分享案例——春雨醫生
春雨醫生,是我國最早深入「互聯網+醫療健康」領域的知名企業,是憑藉互聯網、物聯網、大數據云平台及人工智能等技術創新能力,賦能實體醫療機構建設升級的智慧醫療健康應用型創新企業。
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第四期研討會重磅嘉賓
特邀嘉賓
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康養與養老政策解讀,企業發展康養產業面臨挑戰與策劃
分享大綱
1.老齡產業政策與中國養老模式發展趨勢;
2.國家大力發展銀髮經濟新的六大增長點;
3.企業在康養產業布局面臨挑戰與十大發展策略。
特邀嘉賓
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康養要素投資、攜手共建養老產業生態
分享大綱
1.康養與養老項目投資的要素;
2.如何打造養老服務產業生態;
3.全國性養老布局創新模式解析。
特邀嘉賓
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分享主題
康養規劃與盈利模式--康養項目的全開發流程梳理、盈利模式、荷蘭康養模式的中國落地經驗
分享大綱
1.康養項目的全開發流程梳理;
2.康養項目的盈利模式;
3.荷蘭生命公寓落地實踐案例解讀。
特邀嘉賓
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分享主題
標杆房企轉型康養項目的案例解析-招商康養CCRC的運營開發與實踐
分享大綱
1.招商康養產業戰略布局;
2.康養CCRC開發運營模式;
3.招商康養運營管理服務體系保障與觀頤之家項目特色。
分享案例——杭州招商觀頤之家
杭州招商觀頤之家是世界百強央企招商局旗下招商蛇口在杭州落地的首個國際化銀齡養老社區。杭州招商觀頤之家以現代東方人文風格為主,結合山水環繞氛圍;全區無障礙設計,鄰里式規劃,風雨連廊串聯;以自然環境為基地,打造水綠環繞式的「院落生活」模式。
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特邀嘉賓
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分享主題
房企在醫康養創新模式-新形勢下中國特色持續照護養老模式的創新實踐
分享大綱
1. 燕達國際健康城的區位優勢及特點;
2.燕達國際健康城持續照護的創新服務模式;
3.燕達養護中心的運營體系實踐案例解析。
分享案例——燕達國際健康城
燕達國際健康城,涵蓋醫、教、研、康、養等功能於一體的「大健康」產業基地,開創了「醫、護、養、學、研一體化新型服務模式」的先河。聚焦「互聯網+醫康養」及大健康產業,在「醫療管理運營」、「康養管理運營」等專項領域,探索發展「互聯網+大健康」服務項目及產業IP,推動「互聯網+醫康養」服務的新模式、新業態、新產業。
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特邀嘉賓
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社區居家養老模式—區域型社區嵌入式養老與居家模式與實踐
分享大綱
1.企業對中國養老模式的理解與業務布局戰略選擇;
2.壽康養老構建社區嵌入式養老與居家養老服務模式;
3.壽康養老區域型社區嵌入式居家養老實踐案例解析。
分享案例——壽康養老
壽康養老是一家智慧養老、機構養老、社區養老、居家養老一體化養老服務連鎖運營商。全國累計運營60多家養老機構和智慧居家為老服務中心,形成具有規模的養老連鎖模式,是全國較大的養老連鎖機構之一。壽康養老按照「專注專業、布局全國、領跑行業」的連鎖戰略模式,踐行「專業做養老、用心為老人」的服務理念,倡導健康養老、智慧養老。壽康養老堅持品牌化、連鎖化、信息化、標準化運營,將繼續努力發展,開拓創新,為老年人提供更專業、更優質、更細心、更全面的為老服務,打造全國一體化綜合為老服務領先品牌。
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研討會·特別權益
特別權益說明
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權益一:春雨聯合義診
一、義診價值
Ø助力企業維護老客戶,觸達新客戶
Ø公益性品牌發聲、提升企業形象
Ø展現社會責任,促進政府關係
二、義診說明
1.義診平台資源
Ø65萬+公立醫生在線免費諮詢
Ø義診期間每天7*24在線響應
Ø智慧分診體系3分鐘極速應答
2.義診形式
Ø項目可將義診鏈接植入公眾號,引導用戶關注公眾號進行免費義診。
Ø可將義診二維碼做成電子海報,用戶掃碼免費問診。
Ø項目可在微信朋友圈轉發義診鏈接進行品牌和項目推廣。
Ø公眾號推文:介紹集團或項目疫情下積極參與抗擊疫情。
3.參加方法
壹方城相關工作人員會先行聯繫取得義診權益的項目,後續由春雨醫生相關負責人對接項目,完成義診相關的系統配置,並提供給項目:
Ø用於微信後台配置的義診鏈接
Ø用於電子海報的義診二維碼
Ø供項目及其用戶在微信中可轉發的義診鏈接
權益二:春雨&以嶺防疫禮包集采價格權益
此實物防疫包產品為春雨醫生與以嶺藥業共同聯名打造,包含多規格多套組的蓮花系相關產品。項目方可作為案場活動禮、客戶維護&回饋禮、防疫物資等用途。防疫禮包集采價,請詳詢壹方城工作人員。
線上研討會·詳細議程
研討會詳細信息
【會議時間】:2022年5月28日第二期
【會議地點】:線上會議
【參會對象】:政府機關、開發商、建設單位、運營商、規劃設計機構、投融資企業及相關產業鏈董事長、總經理等核心高管參加(大會200人規模)
【主辦單位】:北京壹方城智匯科技有限公司、壹方城特色小鎮產業聯盟
【峰會特色】:實操專家講解+案例分析+線上問診+項目答疑
第二期研討會議程
版塊一
中國康養養老產業政策及項目開發運營策略解讀
烏丹星 | 民政部養老服務業專家委員會委員、國家衛健委醫養結合專家
董笑虎 | 汗馬研習社創新導師、和睿養老創始人CEO
版塊二
康養養老項目投資、開發運營實踐案例操盤解讀
張 婧 | 廣東碧然醫康養投資有限公司董事、總經理、原中國康養集團產業發展部總經理
趙 丹 | 南京蘇豪金茂小鎮建設有限公司蘇茂頤養服務分公司總經理
甘 霖 | 上海精典董事合伙人、總建築師,科圖設計創始人、總建築師、壹方城特色小鎮產業聯盟康養產業專委會委員
孫 燕 | 御湘湖國際健康城總裁,三江控股集團常務董事、副總裁
何小建 | 春雨醫生集團副總裁兼春筍醫療總經理、中房協養老地產與大健康專委會智庫專家、壹方城特色小鎮產業聯盟醫康養專業委員會執行主席
第三期研討會議程
版塊一
中國康養養老產業政策及房地產市場研判解讀
姚春蘇 | 中國房地產協會養老與大健康委員會秘書長
李 琛 | 《健康中國:產業發展機遇與挑戰》書籍作者、一方集團健康產業公司總經理
版塊二
標杆房企轉型實踐案例
郭延洲 | 保利建投助理總經理
劉宇釧 | 遠洋集團研究院健康中心總監
版塊三
房企轉型康養的策略與實踐
黃小宏| 安馨康養集團副總裁、安馨康養研究院院長
李正亮 | 奧倫達心身健康集團副總裁
何小建 | 春雨醫生集團副總裁兼春筍醫療總經理、中房協養老地產與大健康專委會智庫專家、壹方城特色小鎮產業聯盟醫康養專業委員會執行主席
第四期研討會議程
版塊一
中國康養養老產業政策及項目投資策略解讀
黨俊武 | 中國老齡科學研究中心副主任、《老齡科學研究》雜誌主編、研究員
臧少敏 | 信達風執行董事、北京達康怡生總經理
版塊二
康養項目規劃、盈利模式、運營開發、實踐案例操盤解讀
王志綱 | 中國老年醫學會醫養結合促進會專家委員會委員、王志綱養老工作室創始人、荷蘭貝克樂護管理諮詢有限公司中國區CEO
黃秋根 | 杭州招商觀頤之家大院長
崔 凱 | 燕達健康城•燕達金色年華健康養護中心常務副總經理、壹方城特色小鎮產業聯盟醫康養專業委員會委員
薛均發 | 北京壽康健康養老產業集團創始人、總裁
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