鑽石舞台

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如果你的 SaaS 產品毛利率還沒有達到 70%，卻開始快速獲客擴張，那麼有可能你的客戶越多，你就死得越快。

我發現有些 SaaS 公司看似營收很高，但是一看利潤，卻寥寥無幾，甚至客戶數量越多，虧的錢就越多。

所以我說：

在融資擴張之前，需要先把 SaaS 產品的毛利率提到 70% 以上。

如果你的 SaaS 產品毛利率還沒有達到 70%，卻開始快速獲客擴張，那麼有可能你的客戶越多，你就死得越快。

而今天想和大家重點分享的就是「為什麼 SaaS 產品毛利率這麼重要？」以及「我們要如何提升 SaaS 產品毛利率？」

SaaS 產品毛利率是什麼？

SaaS 產品毛利率指的是：

而 SaaS 產品的銷貨成本通常包括：

1. 客戶支持團隊成本；

2. 幫助客戶接入/定製化需求研發的成本；

3. 客戶成功團隊成本；

4. 產品服務成本。

計算公式為：

需要注意的是，這裡的成本不包含產品研發成本，也不包含獲客成本，只是單單計算「在服務這批客戶的過程中需要付出多少成本」。

為什麼SaaS產品毛利率這麼重要？

軟件產品的毛利率通常會比傳統實體產品更高。

比如造車，特斯拉算是很厲害的，能做到毛利率 30%。

而軟件屬於一次開發，多次售賣的產品，複製成本接近零，客戶數量越多，邊際利潤越高。

在國際 SaaS 領域，正常 SaaS 公司的毛利率在 70%~85% 之間，平均水平是 75%，超過 82% 則為頂尖水平。

所以不同行業對於毛利率的要求是不一樣的，所以我們這裡說的毛利率足夠高，最少要做到 70% 以上。

如果你的毛利率只比別人高 1% 或者 2%，那麼這個競爭力的差異可能還不夠明顯。

但是如果你的毛利率比同行高一個維度，那麼這就會變成你的絕對競爭優勢。

比如 SpaceX 通過創新性的技術，把成本降低到了競爭對手的三分之一，甚至五分之一，那這就是一個絕對優勢，別人很難和它競爭。

(圖片來源：https://twosigmaventures.com/blog/article/why-gross-margins-matter)

如何提升SaaS產品毛利率？

在遇到問題時，先定位根本問題是什麼，而不是一遇到問題都就想着通過加人來解決。

舉個例子。

隨着客戶數的不斷提升，客戶反饋的問題也在不斷變多，原本客服團隊有 5 個人，一天可以處理客戶反饋的 200 個問題， 現在每天客戶反饋的問題增加到 800 個了， 那麼我們要把客服團隊人數增加到 20 個嗎？

答案是否定的。

我們真正要做的是去定位「為什麼客戶每天會有 800 個問題需要解決？」

是我們產品設計的流程沒有站在客戶的角度思考嗎？

還是研發質量有問題，Bug 太多了嗎？

還是我們的文檔指引不夠完善，無法讓客戶很好地自助解決遇到的問題呢？

定位了根本問題之後，先把根本問題解決，而不是一遇到問題就招人，這樣就可以做到客戶數量增長，但客戶反饋的問題數量卻不會同比增長，所以客戶支持團隊成本在總收入中占比也會下降。

我們可以繼續用上面那個例子說明：

以前你可能要花 1 萬塊錢找一個客服，他每天可以處理 40 個問題。

而現在你可以花 2 萬塊錢找一個客服，他每天可以處理 100 個問題。

那麼我們肯定是更願意招聘第二個客服，這樣也可以減少公司人數，提升人才密度和協作效率。

另外，基礎設施的成本也是 SaaS 公司最大的成本之一。

而優秀的工程師可以大幅度降低基礎設施的成本。

比如 Dropbox 就通過招到更優秀的工程師，從而研發出新的算法把圖像的存儲減少 22% 的空間，那麼對於 Dropbox 來說，這一個工程師帶來的價值，就遠超過 10 個普通的工程師。

所以招聘優秀的人才，不僅可以降低客戶支撐和客戶成功團隊的成本，還可以降低我們提供產品服務所需的基礎設施的成本。

如果 SaaS 公司接了很多客戶的定製化需求，是肯定能增加收入，但毛利率往往都會因此降低。

因為這個過程中做的很多東西都無法復用給其他客戶，屬於一次性開發成本。

而一次性開發成本越高，產品毛利就越低。

如果我們能儘量把資源放在提供標準化的服務上，我們就可以擁有更低的服務成本，從而達到更高的毛利率。

而高毛利率可以帶來更強的產品競爭力，更強的產品競爭力可以贏得更多的客戶，而更多的客戶則可以進一步地降低你的成本，如下圖所示：

很多人以為提升 SaaS 產品毛利率的唯一方式是降低成本，但是卻忘記了提升收入也是一種很好的方式，比如提價。

但是提升收入的前提，在於你的產品給客戶創造了更大的價值。

如果你的產品每個月能幫助客戶創造的價值從 10 萬元提升到了 100 萬元，那麼我相信哪怕你想把服務價格從每月 1 萬元提升到每月 10 萬元，客戶也願意付費。

更重要的是，給客戶創造 10 倍的價值並不會帶來 10 倍成本的提升，如下圖：

總結

SaaS 產品毛利率指的是：

產品扣除銷貨成本（COGS，Cost Of Goods Sold）後獲得的收入在總收入中的占比。

只有毛利率足夠高，才有機會獲得高利潤，這裡說的足夠高，指的是至少 70%。

而提升 SaaS 產品毛利率的關鍵在於：

1. 從根本解決問題；

2. 招聘更優秀的人才，提升效率，降低成本；

3. 儘可能減少定製化需求；

4. 為客戶創造更大價值，同時獲取更高收入。

以上所說的可能很多人都知道，但是真的能夠嚴格遵守的人很少。

據我觀察，很多人在做到這些之前，都會控制不住自己擴張的欲望，忍不住去招更多的人，投入更多的資源去獲客。

但是如果沒有做到以上幾點，有可能招的人越多，獲取的客戶越多，公司就死得越快。

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