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在新趨勢下尋找新生意。


天下網商劉奕琦

編輯吳羚瑋

「洞察趨勢」是商家解鎖商業大門的鑰匙。

新銳品牌層出不窮,內容形式逐漸多元化,消費關注度越來越碎片化……市場和消費人群的不確定性,給商家經營帶來了許多挑戰。對於品牌商家們而言,尋找到新的發力方向和潛在的受眾人群至關重要。

對於身處不同行業階段的品類來說,面臨的市場情況並不相同。例如成熟品類,需要在穩定的消費環境裡,察覺到細枝末節的變化,開發新的市場。而對於新興品類來說,則需要藉助趨勢,在未知的藍海賽道里尋找目標人群。

如何藉助趨勢占領行業的一席之地?阿里媽媽平台營銷策劃中心推出的「天貓超級艦長」為商家們提供了不少樣本。

在新趨勢下尋找新生意

服飾、食品、家電等成熟品類在互聯網平台上經歷了較長的發展周期。一方面,這意味着這些品類有紮實的消費基礎,另一方面也代表它們會面臨更為激烈的競爭環境。面對成熟賽道,商家們需要洞察其細微變化,從人群、貨品、環境等不同角度出發,尋找趨勢。

「新用戶」便是其中一個切入口。眾所周知,年輕人早已成為奢侈品行業中一股不可忽略的消費力量。波士頓諮詢發布的《2021中國奢侈品市場數字化趨勢洞察報告》顯示,90後消費者占總消費群體的50%。

今年3月20日,天貓超級艦長聯合天貓奢品,以及Coach、Michael Kors、Bally等品牌舉辦了一場名為「奢品箱包新主張」的活動,靶心正是年輕消費群體。活動期間,平台向消費者釋放三大趨勢。分別是:老花真香、裝下可愛、重塑自在。多樣化的趨勢背後,代表着年輕人對奢品箱包的個性化需求。

年輕演員沈月也在社交媒體上發起「第一件奢侈品」的話題。明星效應推動了消費群體的「破圈」,微博、知乎等淘外平台的討論度,也引發了淘內的連鎖反應。活動期間,#第一件奢侈品#這一話題在手淘的日均搜索量提升超300%。

除了探索「新人群」,新場景、新需求下衍生的「新貨品」同樣值得挖掘。一些難以察覺的細分賽道,為成熟品類下的新商家提供了彎道超車的可能性。

去年4月,天貓數據顯示,連續2年露營用品的規模都以2倍的速度增長。現代人對精緻露營的追求,推動了帳篷、天幕、便攜鍋具、飛盤等戶外用品的爆發。而家庭式的出遊場景也給看似關聯度並不高的「非戶外用品」品類,提供了趨勢參考,例如寶寶推車。

今年4月,在「天貓超級艦長」的趨勢指導下,兒童推車品牌逸樂途成為了「郊遊營地車」這一趨勢賽道的艦長品牌。逸樂途根據用戶的出遊需求,推出了主打輕簡易折、收納靈活、減震防曬的露營「小房車」。「野餐時回頭率很高」、「太實用了」、「除了拉東西,還能遛娃,功能強大」……產品評論區里,像這樣的留言比比皆是。

消費者的變化,牽動着品牌商家的一舉一動。「天貓超級艦長」起到了品牌和消費者之間的橋樑作用。平台根據不同的用戶需求、品質功效、使用場景,快速獲取行業趨勢,幫助商家找到發力切口。

1+1大於2的跨品類營銷

提到「西餐」,你會想到什麼?搖曳的燭光、浪漫的玫瑰、精緻的擺盤……對於消費者而言,西餐不僅是用於飽腹的餐食,也是營造氛圍的符號。以往只能在線下享用的西餐,如今正逐漸打破物理的隔閡,成為電商場景下的趨勢賽道。

為了明確這一賽道的發展現狀和軌跡,4月,「天貓超級艦長」舉辦了主題為「西餐新主張」的活動,並聯合天貓食品行業、阿里媽媽達摩雲行業趨勢洞察、微博共同發布《預製西餐市場消費趨勢報告》(以下簡稱「報告」)。

從消費人群上看,新銳白領、精緻媽媽、Z世代年輕人是預製西餐的消費主力軍。報告顯示,除了即熱、即配、即食、即烹等主打」便捷」的特點,預製西餐也需要具備營養健康的品質,滿足味蕾和精神享受。對此,「西餐新主張」劃分了口味升級、烹飪便攜、健康天成三大趨勢賽道。

在手淘上搜索關鍵詞「天貓超級艦長」,我們可以在西餐頁面里看到意大利麵、西式調味品、烤腸、烘焙半成品等多個葉子類目。這就像在消費者面前打開了一張菜單,讓他們置身場景中。

場景,能夠為消費者提供沉浸式的購物體驗。在放大面向消費者的聲量這件事上,「天貓超級艦長」還採取1+1大於2的方式,推出跨品類拉新的玩法。

除了「西餐廳場景」,消費畫像更為精準的「備婚場景」同樣備受關注。打開頁面,我們可以看到,燈飾光源、全屋定製等家裝相關的品類是該場景的核心品類,還有烹飪用具、裝飾飾品等超過10個葉子類目。

對於消費者而言,這種購買方式便於他們一站式購齊。而對於品牌商家而言,雖然類目不相同,但面向的人群相似,集中發聲便於達到營銷效果最大化,實現跨品類吸粉。

探索藍海賽道

新趨勢,意味着新商機。

近年,家裝行業正掀起一陣「無主燈」新風潮。據CBNData發布的《2021年中國互聯網家裝消費趨勢白皮書》顯示,2021年天貓平台「無主燈」商品較兩年前增長了140倍。不久前也正式成為了天貓內的二級獨立類目。「無主燈」從消費趨勢走向商業市場的背後,我們也看到了「天貓超級艦長「的身影。

據《天下網商》了解,此前無主燈品牌的發力方向不夠清晰,消費人群也較為分散。根據數據洞察,「天貓超級艦長」總結出了防眩護眼、智能調控、明裝免打孔、細膩無雜光四大趨勢,為商家貨品運營提供了方向。為了集中客群,平台將「無主燈」這一品類的拉新的關注點放在了衛浴用品、櫃類、桌類、插座等具備家裝屬性的類目上。

除此之外,平台還上線了首支無主燈行業教育短視頻、打造#無燈勝有燈#的微博話題,在樹立消費心智的同時,幫助行業拓展趨勢品類供給。

在分散的家裝市場中,「無主燈」這一賽道也還未形成穩定的品牌認知。艦長品牌們便成為了提前卡位、探索新趨勢的排頭兵。以「防眩護眼」趨勢下的照明品牌月影凱頓為例,活動期間,品牌在超級艦長經營計劃和阿里媽媽產品的雙驅動下, 實現消費人群從「品牌認知」到「品牌記憶」的轉化。活動期間,月影凱頓的新客曝光占比超90%,新客成交占比超74%。

在瞬息萬變的市場中,提前把握市場趨勢,就意味着擁有「先發制人」的機會。消費趨勢的不斷細化和高速迭代,也為品牌商家們撕開了一個個新的商業窗口。


Q1:天貓超級艦長是如何幫助商家實現人群增長,跨類目拉新的?

A1:天貓超級艦長結合阿里媽媽數智化能力,提出3步走策略。

第一步通過市場大盤、類目機會、用戶增速等各方研究數據,找到核心觸點和機會品類;

第二步細分到人群、場景、用戶興趣度、類目等顆粒度,進行品牌和品類雙診斷。在阿里媽媽智能算法的加持下找到強關聯類目,通過挖掘類目趨勢幫助商家完成潛在客群激活。品類人群復購、跨品類人群拉新滲透、場景人群延展破圈等;

第三步通過站外內容種草、媒介聲量曝光、明星達人能力加持等,達到內容營銷破圈,實現目標用戶引流回到站內。聯同手淘端內搜索特定合作,給到商家產品特定體現,最終形成全域營銷矩陣的打法。


Q2:「天貓超級艦長」品類營銷方向分為哪些大類?

A2:主要分為三類。

一是成熟品類越遷,比如聯合天貓奢品、coach、mk、Bally等品牌,發布奢品箱包三大趨勢,成功幫助品牌抓住年輕人賽道。

二是針對不同的生活場景、人群圈層等,幫助品牌做到跨類目滲透。比如在結婚、備婚這個場景里的,不再僅僅是喜帖、喜糖、這種傳統意義上的結婚四大件件套,更是將家居、門、床這種大件選購,以及床墊、燈具,刀具、香檳杯這種小件細節產品都融合在一起。

三是挖掘新趨品類的機會和賽道,形成品類就等於品牌的強心智,幫助品牌提前卡位,帶來形成生意增長。

※圖片由受訪者供圖。如有侵權,請聯繫小編刪除。

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