鑽石舞台

芒果 TV 深耕會員營銷，推出精細化新會員體系

5月20日，芒果 TV 官宣「悅然季」主題營銷啟動，實現會員運營體系的進一步精細化。

一是芒果 TV 推出限定會員，創建以垂直內容為軸心的會員體系，探索視頻平台會員付費新形式。除市場常見的細分方式，如針對電影內容的「電影卡」、針對少兒內容的 「少兒卡」外，芒果 TV 還推出以類型綜藝為核心的「音綜卡」「迷綜卡」「情感卡」，依託自身的系列廠牌《乘風破浪》《時光音樂會》《明星大偵探》等優勢，滿足用戶越來越精細的需求。同時， 針對重點 IP 還有 IP 卡，為核心用戶提供更多附加體驗，此類會員與類型會員卡不同，可觀看全站內容，一方面可以測試重點 IP 對全站會員的拉動能力，另一方面提供 IP 周邊實物或服務內容，如 《嚮往的生活》限定拖鞋（小 H 款）、《聲生不息》定製唱片杯墊、 港樂歌詞膠帶、車貼等定製產品。

二是聯動小芒電商、合作方夥伴、 品牌、渠道、會員電商，實現跨界融合營銷。整合芒果 TV 全端綜合推廣資源和業務線資源，打造「無孔不入」的會員主題季泛消費場景，如在創新線上線下營銷場景方面，芒果 TV 首次聯合湖南航空，面向 5000 萬+芒果 TV 會員用戶，推出「機票+湖南機場出行權益」產品，打通機場營銷異業合作新賽道。未來，芒果 TV 將繼續通過內容權益、實物權益提升細分會員服務對用戶的吸引力。

騰訊、抖音謀劃布局新的種草業務

騰訊正在測試的全新種草項目名為「企鵝惠買」，該種草產品集「本地、種草、社群」等屬性為一身，用戶可以通過「企鵝惠買」小程序進行購物，小程序內具有食品飲料、生鮮、個護等多個類目的商品。值得注意的是，用戶不能直接在小程序內下單，而是需要點擊商品圖片，跳轉至「騰訊惠聚」，以及第三方平台的小程序進行購物，購買完成後，訂單和物流信息可在「企鵝惠買」小程序內查看。

如今越來越多電商平台也紛紛加碼種草市場，比如淘寶推出了「逛逛」，拼多多推出了「行家幫你選」功能，京東則推出了「種草秀」等等，抖音也不例外。抖音繼推出「圖文種草」功能、測試「種草」頻道後，又嘗試多個新的種草玩法，將短視頻的「點讚」按鈕更換為「種草」按鈕，還在短視頻中加入完善「筆記」和添加「寶貝」的功能，用戶對這兩項功能分別完善和填寫後，平台可在用戶刷短視頻的過程中，更加精準地向用戶推送其喜愛的種草或商品視頻、圖文內容。而且圖文種草的內容中可懸掛商品鏈接，從而打通從內容種草到變現的鏈路。

抖音試水「抖超送貨上門」自營業務

近期，抖音已經開始做類似京東超市的自營業務——「抖超送貨上門」，並在廣州、深圳及杭州等城市試點。據悉，該業務由字節跳動電商部門負責開發，與抖音本地生活業務分屬兩個團隊。該自營項目希望滲透一二線城市年輕的高收入群體，以提高用戶使用抖音電商頻次。

此前字節跳動將本地生活業務全年目標提升至500億元，相較於去年年底定下的保300億爭400億的目標有所提高。為便於服務本地商戶，抖音生活服務正在多個生活服務業發達的城市組建當地團隊。

抖音加碼小說業務，測試小說頻道

抖音在平板端的首頁內測試名為「小說」的功能頻道，用戶可以在小說頻道內選擇相關的小說進行閱讀。根據體驗，小說頻道的設計非常簡單，由「我的書架」「排行榜」和「獨家精選」構成。用戶可以在排行榜和獨家精選內選擇感興趣的小說進行瀏覽。

字節在今年連續推出多款小說產品，顯然是希望在短時間內打開付費小說市場。付費小說的優勢有兩方面，其一，是可以給用戶帶來更好的閱讀體驗，其次，則是可以為平台和作者帶來可觀的收益。由於國內付費小說已經布局多年，已經培養出適合的付費環境，而且單個用戶的付費意願也在加強。

快手磁力引擎升級「小麥計劃」，推出十大玩法「組合資源包」

6月6日，快手商業化品牌磁力引擎升級「小麥計劃」。磁力引擎根據達人內容質量及商業價值甄選出150位優質達人，推出電商團、創意團、種草團、價值團、買車團等十大玩法「組合資源包」，滿足品牌在多元場景下的達人營銷需求。

在政策端，6月6日至9月30日，凡參與「小麥計劃」的品牌客戶及代理商，將有機會獲得單筆商單金額1:1流量扶持、商單服務費減免3%、以及1V1官方運營對接指導三重專項激勵政策。

據悉，「小麥計劃」於今年4月啟動。該計劃旨在通過內容與激勵一體化，聯動各方完成「平台+達人+品牌」聯動的營銷模式創新，助力品牌實現生意增長。

字節測試百科產品「識典百科」，豐富搜索體系

近期，字節正測試一款全新的百科產品「識典百科」。據悉，識典百科的使命是「記錄知識，傳承文明」。據了解，識典百科將專注於專業知識和文化方面。

通過識典百科的測試頁面可以看到，相比於頭條百科，識典百科新增「編輯社區」「最近更改」和「上傳文件」等多個功能，另外識典百科還提供「可打印版」，即用戶可以將流量的百科頁面進行打印。目前，識典百科暫未開放註冊登錄。

字節的百科業務發展比較迅速，自收購「互動百科」業務後，字節先後推出「頭條百科」「快懂百科」等業務，隨後，又將百科業務內嵌在抖音APP內，豐富了抖音的搜索體系。此次，測試「識典百科」，可以看做是字節對百科業務向細分領域進行延伸的一次探索。

快手將投入30億流量扶持1000個農技人

6月6日，快手聯合農民日報新媒體發布「快手農技人報告」。報告顯示，過去一年，快手記錄了農人們的50.4萬次播種，232.2萬次收穫。

據了解，快手三農垂類推出2022「快手農技人計劃」，從5月30日-12月31日， 對農業相關科普知識教學類優質內容進行流量扶持，將投入30億流量資源，打造1000個快手農技人。

小紅書聚光平台新增「搜索人群追投」功能

近日，小紅書聚光平台上線「搜索人群追投」功能，打通搜索和信息流兩大關鍵營銷場景。

用戶可在新建搜索廣告計劃的過程中，找到「搜索人群追投」功能按鈕。開啟該功能後，投放的廣告將有幾率在發現頁信息流中，被投放給1天內搜索過該廣告所選關鍵詞的用戶。

抖音電商將舉辦「非遺購物節」 ，新增社會價值專區

6月2日，抖音電商宣布將舉辦「非遺購物節」，在618期間特別上線「守藝非遺」社會價值專區，藉助「看見手藝計劃」扶持，不斷推廣非遺技藝商品，幫助手藝人發展和變現。

英國廣播公司 BBC 關停兩頻道，重點轉向流媒體平台

近日，BBC 表示貫徹「數字優先計劃」，在未來幾年內將內容完全轉移到流媒體平台 BBC iPlayer 上。藝術和紀錄片頻道 BBC 4 和兒童頻道 CBBC 將逐漸過渡到停播狀態，具體的關停時間目前尚未敲定。此後，兩頻道的內容資源將完全通過 BBC iPlayer 觸達觀眾。

BBC 此次實行的「數字優先」戰略，將投入 3.8 億美元實施流媒體發展戰略，進行商業開發，合併英國國內的 BBC 新聞頻道和全球新聞 BBC World News，目標是至少有 75%的現有觀眾轉向 BBC iPlayer。

該策略旨應對英國政府對 BBC 經費支持政策的改變。幾十年來，英國政府通過「電視許可證」模式，向電視觀眾徵收稅款，作為含 BBC 在內的電視和廣播網絡的部分運營經費。近年來，隨着英國觀眾將電視消費從電視轉向BBC iPlayer及Netflix、Disney+、 Amazon Prime 等流媒體平台服務，該模式引發爭議，並將於 2027 年被完全廢棄，由此造成 BBC 約合人民幣 17 億元的運營資金缺口。

蘋果聘好萊塢名導為其MR頭顯製作視頻內容，硬件可能明年發布

中國信通院推出手機號「一鍵解綁」，覆蓋微博淘寶抖音美團等

6月8日，工信部直屬科研事業單位中國信息通信研究院上線了手機號「一鍵查詢」與「一鍵解綁」服務，可以查詢手機號註冊的互聯網賬戶情況，並提供微博、淘寶、抖音和美團等解綁服務。中國信通院在「號碼綁定」的服務聲明中表示，號碼綁定「一鍵查詢」服務提供查詢本人持有號碼期間註冊綁定的互聯網賬號情況；號碼綁定「一鍵解綁」服務提供解除本人持有號碼前（即號碼註銷重啟前）號碼註冊綁定的互聯網賬號關聯關係（本人持有號碼期間綁定的互聯網賬號不受影響）。

4K花園與愛奇藝奇遇VR達成深度合作

近日，愛奇藝奇遇VR與國內5G+超高清應用技術平台4K花園達成深度合作，雙方將圍繞VR內容核心消費場景之一的「VR+超高清」領域展開深入合作。

國內首個虛擬文物解說員「文夭夭」上崗

由百度智能雲曦靈、中國文物交流中心和極幕科技打造的國內首個文博虛擬宣推官「文夭夭」於5月18日國際博物館日亮相。未來，文夭夭將在各大博物館持證上崗，提供講解、導覽、主持對話、直播等服務，還將作為文博界的首位虛擬宣傳大使，跟隨國家級的展覽赴海外出訪交流，傳播中國文化。

B站：Q1總淨營收為50.541億元，月均活躍用戶達近3億

6月9日，嗶哩嗶哩公布了截至2022年3月31日的第一季度未經審計的財務報告。財報顯示，B站一季度營收達50.54億元人民幣，同比增長30%。

隨着月均活躍用戶數接近3億大關，B站在新的一年持續保持增長勢頭。2022年一季度，B站月均活躍用戶同比增長31%，達2.94億；移動端月均活躍用戶同比增長33%，達2.76億。截至一季度末，通過100道社區考試答題的正式會員數量同比增長41%達到1.58億。

自2021年以來，B站通過上線Story-Mode豎屏視頻、推廣智能電視端應用。其中Story-Mode豎屏視頻為平台帶來新的播放增量，豎屏視頻播放量占總播放量比例已超過20%，並呈現持續上升的趨勢。

Spotify預計10年內年營收將達1000億美元

大眾日報高級記者，首席評論員 周學澤 ：媒體融合新聞競爭力重構——從「第一落點」到「第二落點」

當媒體走向融合，並且已是深度融合的時候，新聞的本質變了嗎？沒有變。追求新，追求有價值的報道，永遠是新聞的宗旨。「新近發生+有價值的事實+報道」，才形成所謂的「新聞」，這是新聞的本質。

在媒體加速融合的過程中，新聞本質並沒有變，但呈現要求和方式在變。即時性成為融媒體時代新聞「第一落點」的新要求。即時性，在概念上可以等同於可視可聽，本質是與新聞現場同在，人與新聞現場共感應，使觀眾增加身臨其境的感覺。

即時性是新聞的「第一落點」，也永遠是新聞競爭力的源泉。但僅僅抓住即時性呈現環節，便可以穩操新聞競爭力的勝券嗎？不能。新聞競爭力不是體現在「同」上，而是體現在「異」上，所謂「人無我有，人有我特」。一個媒體的競爭力，永遠體現在獨特的觀察和視角。既然「第一落點」難以體現出優劣，就必須尋找「第二落點」。在這方面，報社和廣播電視不約而同聚焦評論，準確地說，是網絡評論和視頻評論。

網評的力量來自見人見事，有地氣，但網評不是「搬新聞」。現在一些所謂「網評」產品，沒有自己的語言和觀點，將原新聞的內容重新複述一遍，這只是在「蹭熱點」，甚至有抄襲嫌疑。因此，網評一定得有自己的東西，能在原作者作品之上實現觀點的增值。