十分之一信箱 - 第六期，我們介紹了一款幫助增長智識的工具——反思－鑽石舞台

Hi 親愛的朋友！

第六期在上周五（10 月 28 日）的時候寄出去了。因為疫情，這一期晚了一周時間。

我自己很喜歡第六期的主題「反思」，對我而言，「反思」提供了一個可行的工具，能夠讓我在這個反智的時刻去不斷增長自己的智識，「反思」也是一個讓我不會被各種「習以為常」的觀念束縛甚至吞噬的利器。在這一期，我們向身邊正在發生的新聞提問：

現在全球各個經濟體都在說「經濟下行」、「通脹嚴重」，那麼「什麼是通脹？它對我們的現實生活有什麼影響？」

「9 月 15 號，Patagonia 說把自己送給地球，這到底是什麼意思？又要怎麼送？」

「9 月 3 日，年近 41 歲的小威正式退役，除了是公開賽歷史上贏得大滿貫獎盃最多的選手外，她還是誰？」

「人人都在戲謔內卷，但是，每次被提及的內卷都是一樣的內卷嗎？除了不斷抱怨、逆來順受以外，不同的人會怎麼看待和應對它呢？」

第一封信通貨膨脹的封面插畫

第一封信：通貨膨脹對生活的影響是什麼？

這封信的作者是李戎，在第五期「性別議題」的第一封信里大家已經見過他。通貨膨脹是一個很大的話題，這次李戎特別聚焦，專注地幫助我們清理了一個邏輯鏈條：

「怎麼樣就是通貨膨脹了？」

「為什麼通貨膨脹會造成物價上漲？」

「通貨膨脹對我們的日常生活的影響是什麼？」

「我們應該怎麼應對它？」

第一封信第一卷正面

這封信的插畫對於悅迪來說是一次新的嘗試，當時，我們想畫成諷刺漫畫的風格，收到悅迪這個胖乎乎但是帶着滿口尖尖牙齒的大怪物時，心想「哎呦，原來悅迪的世界裡，連可怕的怪獸都是有一點萌的」。插畫裡買冰激凌的故事是來源於剛剛發生的曹蔚與曹三小朋友去植物園的經歷。

第一封信第二卷和第三卷

第二封信：Patagonia 決定把自己送給地球

Patagonia 創始人 Yvon Chouinard

Patagonia 是我一直特別想寫的品牌，它對那些我們習以為常的事情的方方面面都進行了「追問與反思」。「生意是不是需要不斷擴張？」「增長真的是最重要的嗎？」「一個企業非得做廣告嗎？」「我們一定需要不斷地勸用戶買買買嗎？」「如果世界上還沒有對環境友好的棉花田，那我可不可以自己種？」「如果主產品破壞了環境，要不要讓它停產？」「父母可不可以在辦公室里就能夠陪伴小孩？」「員工可不可以放下工作去衝浪？」「企業可不可以把自己所有掙到的錢都用於做公益？」

在寫這篇封信的時候，最大的遺憾就是沒有講清楚 Patagonia 其實也在試圖改變一種消費文化——人們不停地在購買新東西，我們真的需要這麼多東西嗎？

Earth is now our only shareholder.

Hey, friends, we just gave our company to planetEarth. If we have any hope of a thriving planet-much less a business-it is going to take all of us doing what we can with the resources we have.

This is what we can do.

地球現在是我們唯一的股東

嘿，朋友們。我們剛剛把公司還給了地球母親。如果我們還有機會恢復一個生機勃勃的地球，不要說一家公司，就算搭上我們擁有的一切資源都是值得的。

這就是我們現在能夠為地球做的事。

—— Yvon Chouinard

Patagonia 在網站上發表的公開信的開頭

第三封信：Serena Williams：「女王」和「母親」