鑽石舞台

來源|有書

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在開始今天的話題前，我們先來看這樣一組等式：

1+1=1；1+2=1；3+4=1；5+7=1；6+18=1。

當你看到這組等式，大腦的直覺會瞬間告訴你：這根本不可能！

但是如果稍加思考後換一種視角，在每個數字的後面加上單位，那就變成了如下等式：

現在這組等式就完全成立了！

由此可見，人的大腦往往會受到過去的習慣、經驗影響，從而對某些問題產生直覺性的判斷，這就是慣性思維。

所以每每遇到問題之後，我們常常會說「不可能」，而不是多問幾個「為什麼」。

一個人的思維方式，往往決定了他看待世界的方式，同樣也決定了他的人生軌跡。

打破大腦固有的慣性思維，讓思維轉個彎，很多你看不懂、想不通的事情都會迎刃而解。

西奧多·羅斯福在參加競選時，準備製作一本裝幀精美的宣傳冊，以此來爭取選票。

隨後，300萬份宣傳冊全部打印完畢，就在準備分發的時候，工作人員突然發現：

裡面有一張羅斯福的照片，版權歸屬為「芝加哥莫菲特攝影室」。

現在一個大難題來了，競選旅行要開始了，已經沒有足夠的時間再重新印刷宣傳冊。

而如果擅自發放，不僅會引致一段「醜聞」，辦公室還要支付每冊1美元，總計高達300萬美元的版權費。

如果是你，要如何解決這個問題？

找談判專家來直接商討版權支付價格？可能會被狠狠地「敲詐」一筆。

撕掉300萬份宣傳冊的那張照片？可能浪費大量人力物力，還有時間並不允許。

以自己的身份強制執行？那競選可能還沒開始就要走向結束了。

如果直接把自己放在比較被動的位置，就會產生「硬碰硬」的固有思維，導致兩敗俱傷。

他給該攝影工作室發了一封電報：

「以前我們從未做過此類交易，就目前情況，我們願支付250美元。」

珀金斯從「買家」的思維模式，轉換為「賣家」的思維模式，從被動局面化為主動局面，輕而易舉就解決了燃眉之急，並且在一定程度上實現了雙贏。

任何一件事，換個思維/角度看問題，就會產生不一樣的處理方式和結果。

當直覺讓我們走入某個困境，這也意味着是破局的好機會，只要讓思維轉個彎，就會尋得一條新的「佳徑」。

上個世紀90年代，大英圖書館要從倫敦的舊館搬遷到聖潘克拉斯新館去。

要知道，這座圖書館是世界上最大的學術圖書館之一，藏書有1300多萬冊。

如此龐大的工程量，耗費的人力、物力、財力，據估算大約需要花費350萬英鎊！

新樓剛剛建成，大英圖書館並沒有這麼多的儲蓄金，眼看着雨季就要到了，如果再不搬，損失就會更大！

正當館長一籌莫展的時候，一位年輕的圖書管理員找到了他，並對他說：

「我有辦法，而且只要給我150萬英鎊就可以了。」

第二天，報紙上刊登出了這樣一條消息：

「自即日起，大英圖書館免費、無限量向廣大市民開放借閱，但因圖書館遷址，請借閱者把書還到指定新館……」

就這樣，大英圖書館在短短一兩個月的時間內，就完成了90%的圖書搬遷工作。

剩餘圖書的人工搬遷費用，連150萬英鎊的零頭都沒有用完，就把這項看似不可能的任務完成了。

當「搬書」這條路行不通時，就轉換成「借書、還書」的思維模式。

《易經》中有一句話：「窮則變，變則通，通則久。」

當一件事情想不通，一條路走不通的時候，就讓思維轉個彎，換個角度看待問題。

當你跳脫出自己固有的思維框架，懂得「變」的時候，一切煩惱自然也就「通」了。

讓思維轉個彎，就能產生四兩撥千斤的效果。

那麼我們要如何培養自己的思維水平，提高思維轉換的能力呢？

1、破除經驗主義

在澳大利亞的黑天鵝沒有被發現之前，幾乎所有的歐洲人都以為天鵝只有白色的。

而黑天鵝的出現，推翻了上千年來人們的固有認知，給他們的世界觀帶來了巨大的衝擊。

塔勒布在《黑天鵝》中寫道：

「人類總是過度相信經驗，卻不知道一隻黑天鵝的出現就足以顛覆一切。」

而這個世界不僅僅是有黑天鵝，任何一種新觀念的出現，都足以讓整個世界震顫。

年僅20歲的伽利略做了「比薩斜塔」實驗，最終證明了輕重不同的物體，在從同一高度墜落後將同時着地，從而推翻了亞里士多德延續了1800多年的錯誤論斷。

哥白尼40歲時提出了日心說，用科學的觀察否定了毫無根據又影響深廣的「地心說」，改變了人類對自然1400多年的錯誤認知。

達爾文在晚年發現了自己建構的「進化論」的缺陷，他的一生都在不斷推翻自己，不斷學習和研究。

只有破除經驗主義，才能打破思維的桎梏，跳出直覺和經驗的窠臼。

2、從「不可能」到「怎麼做」

人的認知決定了他看到的世界，當一件事超出了認知範圍，人的直覺性思維就會告訴你「不可能」！

遇事先別急着說「不可能」，試着先想想「怎麼讓它變得可能」。

茨威格在《拜占庭的陷落》中講到這樣一個很有意思的戰例。

馬霍梅特在攻占拜占庭時，由於他的艦隊不在內港，無法施展力量。

於是他做了個大膽又荒謬的決定，他要讓艦隊翻山越嶺，從外海運至內港。

根據人世間的全部經驗，船舶只能在水中航行，艦隊翻山越嶺更是千古奇聞，以至於拜占庭人根本沒有從戰略上考慮到這個可能性。

馬霍梅特準備了無數圓木，讓木匠製成巨橇，把船舶固定在上面，然後用炮火掩護船隊翻山越嶺，抵達內港，最終贏得了勝利。

3、站在對方的位置思考問題

每個人的思維和視角都是不同的，能夠站到對方的位置思考問題，往往會看到對方的需求。

當你滿足了對方的需求，才能最終實現自己的需求。

勵志學大師拿破崙·希爾需要聘請一位秘書，在發布了招聘廣告後，應聘的信件大量湧來。

這些信件都有一個類似的開頭：

「我看到您在報紙上的招聘廣告，我希望可以應徵到這個職位……」

他對此很失望，直到看到這樣一封信：

您所刊登的廣告一定會引來成百上千封求職信，而我相信您的工作一定特別繁忙，根本沒有足夠時間來認真閱讀。

拿破崙·希爾毫無疑問地回撥了她的電話，並在後來感慨道：

「懂得換位思考的人，能真正站在他人的立場上看待問題，考慮問題，並能切實幫助他人解決問題，這個世界就是你的。」

▽

石牆易毀，心牆難拆。

如果一味地固守思維的高牆，只會不斷地閉鎖自我，原地踏步。

而只有打破思維慣性，才能夠看到不同的世界，走向更好的自己。

點亮【在看】，願前途平坦，萬山無阻！

作者：曾小魚，來源：有書（ID：youshucc），讓閱讀不再孤單，2000萬閱讀愛好者都在關注的公眾號。原標題：《2021新思維：1+1=1；1+2=1；3+4=1（絕了！）》。一星期一本書經授權發布。