作者:零零信安 王宇

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別家都在裁員,芯片企業卻在漲薪

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孫正義眼下的遭遇,也是目前國內大多數VC/PE所正經歷的。


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如果有人給你十塊錢,讓你去改名,你會不會接受呢?如果有人給你一個億,讓你去改名,你又會作何答覆?

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要說今年最為出名的作品,還當屬幾個月前發售的《艾爾登法環》,從未接觸過魂系遊戲的人,也忍不住想要試玩一下。

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撰文| 潘弗尼 編輯|秦言

來源:懂懂筆記

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專家解讀

為進一步推廣刊登在《建築結構學報》的優秀科研成果,反映相關研究發展動態和趨勢,推動學術交流,《建築結構學報》微信公眾平台開設「專家解讀」專欄。在新刊中遴選部分研究方向具有前瞻性和引領性,研究成果具有創新性和實用性,研究方法具有可借鑑意義的優秀成果,由作者介紹研究背景,深入解讀其創新成果及研究過程。本期特邀華南理工大學趙俊賢教授為您解讀滑移連接的防屈曲支撐RC框架節點抗震性能試驗。

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近日,住房和城鄉建設部印發通知,就進一步做好市政基礎設施安全運行管理工作作出部署。

通知部署7項重點工作,包括加強城鎮燃氣安全管理、加強城市供排水行業安全管理、加強城市園林綠化安全管理、加強城市環境衛生安全管理、加強城鎮供熱運行安全保障、加強安全監管和監督檢查、統籌做好經濟發展、疫情防控和安全生產工作。

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2022年是「國企改革三年行動計劃」收官之年,在此專項行動方案中,針對國有企業經理層人員的改革重點,要屬在整個國資系統大範圍推行的「經理層任期制和契約化管理」了。雖然「經理層任期制和契約化管理」並未強制要求對各級經理層人員進行市場化選聘(職業經理機制要求必須進行市場化選聘),但其嚴格的考核和退出機制,無形中釋放了一種信號:要完成剛性的考核要求,幹部隊伍建設是關鍵。於是在2021年,行業內國企進行市場化選聘中高層幹部迎來了熱潮,並且在2022年,熱度依舊不減,企業寄希望於通過市場化選聘工作,一定程度上優化幹部隊伍建設。

筆者了解了一些企業做市場化選聘的方式,也有幸基本全程參與過某企業的中層幹部市場化選聘工作,從實踐感受來說,一個企業在開展市場化選聘工作時的做法,很大程度上能看出其內部幹部隊伍建設的好壞,甚至是未來的隱憂。針對幹部市場化選聘工作的開展,不妨和筆者一起來回答如下幾個問題:

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