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封面授權｜赤西小智

在一些年輕GAY還在尋求社群新鮮感的時候，一部分90後GAY卻早早籌划起了另一件人生大事——買房。

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封面｜James Barr / Unsplash

之前淡藍發表過一篇文章——『這8種受在GAY圈危險了！』，得到了攻的廣泛好評。但是小受們不幹了，大家紛紛譴責這是「全員是0」的淡藍編輯部打壓「競品」的行為。為了社群大團結，我們今天奉上針對攻的姊妹篇。

說實話，講攻的壞話，真的很心疼。(這段發之前劃掉

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Android 端圖像加載、顯示、處理、監控集一體的一站式解決方案。


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APM 提供幀率的相關數據，即 FPS(Frames Per Second) 數據。FPS 在一定程度上反映了頁面流暢程度，但 APM 提供的 FPS 並不是很準確。恰逢手淘低端機性能優化項目開啟，亟需相關指標來衡量對滑動體驗的優化，幀率數據探索實踐就此拉開。

在探索實踐中，我們遇到了許多問題：

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互聯網產品的上線周期短、迭代速度快，為了促使測試工具更有效地替代人工，智能化測試成為一種新的趨勢。目前智能化測試主要是將現有AI智能技術融入在不同測試環節，讓每個環節以更智能的方式完成質量保障。但是這種碎片化的智能化很難聚焦於適用測試行業的智能技術的提升，因此我們建立了首套專注於為測試行業提供智能化服務的中台方案Sophia智能化測試服務平台，打造專門為測試行業提供高精度、高可靠智能測試服務的研發、管理平台。平台在2021年CSDI中國軟件研發管理行業技術峰會首次曝光，在商家、消費者體驗升級多個項目中提供技術支持，為集團內部多個BU提供算法服務，累計調用次數超過4億次。

本文將介紹Sophia智能化測試服務平台具備的能力以及如何為不同測試場景提供智能化測試服務的。

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崗位預覽

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在地產設計圈，流傳着兩句話。
一句是：「所有的問題，都是設計的問題。」
地產設計就是超級背鍋俠。
設計周期一壓再壓，時間緊、任務重、協調難，很少有設計沒熬夜肝過圖。
第二句是：「設計精，必加薪。」
這不是空穴來風，也是有依據的。
當下正值地產寒冬，土拍「競品質時代」，房企紛紛升級產品，而產品力和設計力緊密相關。
設計在項目管控的全周期均為強介入職能，現在越來越受到重視，招標、採購、成本、工程等都要圍繞設計而開展。
同樣的工作，為什麼有人心力交瘁，也有人如魚得水呢？
通過大量調研，我們發現那些真正厲害的地產設計，腦海里都有一張圖，對項目所處階段了如指掌，明白設計什麼時候介入，怎樣介入，以及接下來該做哪些動作。
可惜，大多數設計都只是局限於眼前的一畝三分地，機械地「畫圖、改圖」，或者做個甲乙方的「傳話筒」，在deadline邊緣徘徊。
針對這種情況，我們最新推出《全周期設計管控流程及跨部門合作》課程，幫助大家快速成長。
其實，我們之前已經上線過一門設計課，反響很不錯。
但有學員反饋沒聽夠，開啟日常催更模式。
時隔3年，經過反覆打磨，地產設計課2.0終於上線啦！
如果之前的課程是「從0到1」，帶你走進地產設計的大門，那這次課程就是「從1到10」，幫你在地產設計之路打怪升級，快速完成從職場小白到專業黑帶的蛻變。
通過這門課的學習，你將不再是一個簡單的執行者，而是能站在更高視野思考問題，既懂產品也懂管控，既懂研發也懂項目。
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經驗豐富的講師背景
講師的背景，直接決定課程的質量。
我們這次請到的高老師，簡歷非常漂亮。
高老師有近20年地產設計管理經驗，更為難得的是，她同時擁有甲乙方背景，既在大型設計院做過管理，也在top10房企擔任過設計總監，精通住宅、商業綜合體各業態的技術全過程管控。
現在，她將自己多年工作經驗和踩過的坑總結出來，手把手帶你拆解標杆房企的設計標準體系，精選40+標杆房企項目案例。
通過這門課程的學習，讓你不用花太多時間，就快速掌握地產設計全過程的內容、要點、流程和制度，在日常工作中少走很多彎路。
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循序漸進的課程體系
高老師從乙方到甲方，一步步穩紮穩打成長起來。
對於甲乙方思維的區別，日常工作的難點，房企內部各部門打交道的痛點，以及哪些地方容易發生扯皮推諉，她再清楚不過了。
在高老師主講的《全周期設計管控流程及跨部門合作》這門課程中，一共7個模塊12節課，每節課30min，共計100+個知識點，涵蓋了房地產設計大多數應知應會及使用場景。
高老師將從項目全周期的角度講述地產設計，幫助大家提升專業硬實力和溝通軟實力。

可研階段設計管控，高老師將解答：

1、土地獲取需要考慮哪些市場因素？

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董事長被罰1.1億
近日，宋都股份公告稱，公司董事長俞建午因涉嫌內幕交易，被證監會罰沒1.4679億元，其中沒收違法所得3679萬元，罰款1.1億元。
宋都股份稱，本次行政處罰不涉及公司事項，是對俞建午個人的處罰決定，不會對公司日常生產經營活動造成影響。
今年7月，宋都股份因放棄競得地塊，造成5000萬保證金損失，導致公司第三季度虧損。
目前宋都股份存續兩隻私募債，存續規模5.93億，其中將有3.93億債券於明年5月到期，短期集中兌付壓力較大。

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