數字化技術正在給各行各業帶來顛覆性改變，而近年來的疫情意外加速了這一進程。
早在2017年，黨的十九大報告就提出，隨着互聯網、大數據、人工智能和實體經濟的深度融合，鼓勵構建數字化驅動的產業生態。「十四五」規划進一步提出「加快數字化發展，建設數字中國」的新戰略。今年5月，全國政協召開數字經濟專題會議，將推動數字經濟和實體經濟融合，引導企業數字化轉型作為重要課題。雖然數字化轉型的重要性和必要性已經成為共識，但如何切實推動，企業界仍然存在諸多認知誤區和落地困境。根據麥肯錫諮詢的調研，目前全球企業的數字化轉型成功率尚不足30%，國內的情況更不容樂觀。
【復旦管理案例課堂】作為融通商業情景和管理理論的知識平台，堅持以優秀的企業案例為載體，促進理論與實踐的創新與對話。2022年，我們將圍繞企業數字化轉型推出系列研討會，通過分享代表性行業的探索實踐，管理學者的點評與理論梳理，希望為企業數字化轉型提供可能的路徑和方法論。近期舉行的第18期復旦管理案例課堂，邀請復旦大學管理學院企業管理系李緒紅教授、信息管理與商業智能系胥正川副教授作為學術嘉賓，華住集團總裁兼盟廣信息董事長劉欣欣、春秋航空副總裁張武安作為行業代表嘉賓，共話「服務業數字化轉型與組織韌性打造」。
