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文:民生策略團隊

聯繫人:牟一凌/王況煒/吳曉明




【報告導讀】面對估值「便宜但不極端」的市場,可以做的選擇似乎很多。但在不利因素壓制退卻之前,真正的選擇其實很少。結合一季報,我們挖掘了三條主線中的機會。




Summary

摘要


1大宗商品周期:新的起點

上游業績從2020年以來「持續向好」,然而也始終被認為是「強弩之末」,但我們恰好認為大宗商品供需的矛盾才剛剛開始,2022年一季報為我們的觀點提供了微觀證據。一方面,上市公司作為經濟體的重要組成部分,其資產負債表已經開始出現從金融資產轉向實物資產的跡象,這種配置的切換力量將成為未來大宗商品的一個重要需求來源;另一方面,即使面臨高增的盈利,上遊資本開支也維持在較低水平,而分紅及回購卻大幅回升,並且分紅和回購/資本開支這一比例已經經歷了10年的中樞上移,恰好印證了二級市場對上游的產能擴張存在一定程度的「自信陷阱」。從產業鏈利潤分配的角度來看,上游企業對中游、下游的擠占還未達到歷史極端水平,但它們現金流的創造能力已經創了歷史新高;同時,資本市場對大宗商品生產商的定價還不充分,表現為除黃金以外的大宗商品生產商股票價格相對其對應的商品價格仍處歷史低位。


2如何選擇成長股?遠離通脹、兌現業績

成長板塊自2022年以來回撤較大,明顯跑輸滬深300,原因可能在於決定中短期收益率的增長g「不及預期」——截至2022年Q1,成長風格整體業績兌現度已連續三個季度出現下滑,當前水平與2018年Q1相當。而從歷史上看,2010年以來業績兌現度的回落周期通常持續5至6個季度,且「業績兌現幅度」這一指標見底與股價見底基本同步,這意味着成長股全面的行情似乎還為時尚早。但在年初以來的回撤之後,也出現了部分估值與業績兌現度匹配程度較高,且具備遠離通脹屬性,在未來能夠實現更高業績兌現度的行業。我們以銷售毛利率、ROE相對疫情前出現明顯改善改善、業績兌現度邊際提升、估值與業績兌現度基本匹配為條件篩選出了成長股中值得關注的一批賽道。


3困境反轉的現狀與期待:需要更謹慎地面對

新冠疫情已經持續了兩年,許多行業和企業實際上仍未從衝擊中修復,無論是營收還是淨利潤,絕對值都仍與疫情前存在差距,主要集中在中下游製造、下游服務業。而對於這些長期處於疫情衝擊中的行業,我們提醒不能忽略其面臨的信用風險,不少行業的資產負債率處於歷史較高水平,而償債能力同時出現了明顯的下滑。對於處於困境中的行業,投資者們希望能夠挖掘其困境反轉的機會,除了疫情本身好轉使得業績的壓制因素緩解以外,還有一條市場廣泛定價的邏輯即是外部衝擊將導致行業的「供給出清」,然而從行業的營收集中度、資本開支集中度的角度來看,這種「供給出清」對許多行業而言,很大程度上還停留在推測的層面而實際上還未發生。此外,在等待困境反轉的過程中,股票的估值可能已經體現了市場對其困境反轉甚至格局改善的預期,這表現為以當前的市值計算,「假設淨利潤回到疫情前」所對應的市盈率已經高於了疫情前的實際水平。考慮上述各項因素,我們發現房地產具備較強的吸引力,若業績能回到疫情前的水平,那麼當前股價所蘊含的估值處於歷史的絕對低位,且它是為數不多的已經出現供給出清現象的困境行業。


4三條主線,精簡的選擇

藉助一季報的信息,我們討論了三條主線的邏輯和所處的位置。第一,抗通脹的主線下,上遊資源品生產商仍然是當前最好的選擇,第二,成長股中估值與業績兌現度較為匹配且能夠遠離通脹的賽道值得關注,分布在電新產業鏈的中上游,以及傳媒、電子、醫藥、國防軍工的子行業中;第三,困境反轉的主線下,需要關注那些估值絕對低位,且出現了供給出清和格局改善的行業,超市及便利店、房地產是典型的代表。


風險提示:美聯儲加息進程超預期;國內經濟復甦不及預期。


報告正文


1. 大宗商品周期:新的起點
1.1 需求和供給的矛盾才剛剛開始
實物資產需求興起具有微觀證據。在此前的多篇報告中,我們提到了過去十年全球金融資產膨脹的趨勢,這也成為了通脹似乎漸行漸遠的原因,但這一趨勢可能在當下將發生扭轉,俄烏衝突所帶來的大宗商品價格上行促使了通脹預期的發酵,而長期來看,這背後隱含的全球格局的變化又會激發曾經的金融資產擁有者對安全性的擔憂,而以大宗商品為代表的實物資產可能是配置的新出口,這一推論並非僅停留在理論層面,我們在《通脹往事:法幣崩潰與物資本位》中復盤了1940年代的中國所出現的「物資本位」現象,而更重要的是,在當下我們仍能從上市公司財務報告中找到這一現象再度發生的微觀證據:上市公司的各項實物資產相對金融資產的比例從2008年後持續下降至歷史低位,但從2020年開始逐步回升,說明上市公司開始轉向對實物資產的配置。

對供給問題,財報顯示二級市場可能陷入了「自信陷阱」。自本輪大宗商品價格上行以來,權益市場對於如何給予上游定價的爭論其實大多數都集中於「價格是否會像曾經一樣暴漲之後就是崩塌,盈利改善是否只是短期現象」,我們對此的答案是否定的,原因在於當前全球的碳中和目標會改變上遊資源生產商的預期,從而降低擴產的意願以及能力,這是和過去的周期不一樣的地方。所謂「自信陷阱」既是指二級市場的股東們相信盈利改善將激發新的產能,而供給擴張又會導致大宗商品價格下跌和生產商利潤下降,而這一邏輯的關鍵假設是產業資本看不到上述的因果關係,會堅定地進入新一輪資本開支上升周期。那麼二級市場投資者是否對事情的演化預測準確?從財報來看並不如此:疫情發生之後直至當前,上游企業的資本開支增速(為規避疫情帶來的低基數影響,使用兩年複合增速)仍維持在較低的水平,與此同時上游企業進行了更多的分紅和股票回購,從財報上看,上游的上市公司的股東「喜愛」現金大過「喜愛」產能,這與二級市場投資者的假設是矛盾的,上游企業的分紅和回購/資本開支這一比例已經經歷了10年的中樞上移。其中,尤其是煤炭企業的分紅及回購相對於資本開支的比例在供給側改革完成之後的幾年中都維持在歷史高位水平。

1.2 上游:盈利到哪裡了,還能走多遠

能夠支撐分紅和回購回升的是上游企業自由現金流創了歷史新高,2022年一季度企業自由現金流(TTM)平均值是上一次高點(2017年三季度)時的1.2倍,並且需要注意的是從2016-2017年供給側改革之後,上游企業自由現金流平均值水平就已經明顯高於此前,且除了2020年一季度因疫情轉負以外,其他時間均保持正值,這與供給側改革前周期性地正負轉換截然不同。

而從產業鏈利潤分配的視角來看,上游與中游/下游的毛利率差自疫情以來走勢出現反轉,且當前上游的盈利能力(用ROE-TTM衡量)已高於中游與下游,產業鏈利潤持續向上游分配。而當下部分投資者擔憂的是:上游價格的高企對中下游利潤的侵蝕已讓中下游不堪重負,然而可以發現,即使在2022年Q1,上游對中游的毛利率差才剛剛自供給側改革後首次轉正,而對下游的毛利率差則依然為負(-1.8%),僅與2012年水平相當,遠不及2009年的歷史高點(15.3%與6.6%)。而對於ROE而言,可以發現本輪上游相對中下游的ROE水平的抬升是供給側改革以來的反轉延續,儘管上游與下游的ROE差值已達2009年以來的高點,然而相較於歷史最高水平依然存在較大差距。

對上遊資源品類似的擔憂同樣發生在資本市場上,部分投資者認為市場已經對過去2021年以來上遊資源品的超高景氣完成定價,體現在過去一年的上游主要周期板塊均錄得了較高的漲幅。然而如果我們從大宗商品生產商的股價相較於其對應的大宗商品的價格來看,可以發現儘管過去一年來大宗商品生產商的股價表現相對出色,然而整體表現相較於大宗商品而言卻依然明顯落後,僅有黃金生產商股價相較於黃金出現了明顯上漲。未來隨着上游大宗商品生產商資本開支的縮減與盈利能力(抬升的ROE)、資產負債表(充裕的現金流)的不斷改善,其在資本市場上的價值也有望迎來系統性重估,即未來上遊資源品的股價有望跑贏商品。

2. 遠離通脹:成長股的業績兌現
2.1 從業績兌現度視角看當前成長板塊的時間與空間
對於成長板塊而言,經過年初以來的回調,部分投資者開始從PEG或交易視角來判斷當前是否已經具備配置價值。我們曾在前期的多篇報告中均有討論:成長板塊的中短期超額收益往往來自於超預期的高增長G,如2021年的新能源汽車,而中長期的超額收益則來自於為股東創造回報能力的提升,即ROE的提升,如2016年至2020年的食品飲料(具體內容可參考報告《領跑市場的力量》)。我們發現,當前成長板塊的ROE(TTM)比疫情前高出3.12%(背後主要的貢獻來自於銷售淨利率的改善),其為股東創造回報能力大幅提升,而與此同時自疫情以來成長板塊也獲得了明顯的超額收益。

然而,成長板塊自2022年以來回撤較大,明顯跑輸滬深300,這似乎與2022年一季度ROE(TTM)相對於2021年四季度的邊際改善項相矛盾,但實際上機制可能在於決定中短期收益的增長「不及預期」,換言之——2022年以來成長股的業績兌現程度不足以支撐其估值。
那麼接下來的問題,就在于衡量當前似乎「超跌」的成長板塊是否已經完全反映了市場的「失望」,在現實的投資世界中,投資者心目中的增速「G」並不容易找到,為此我們在季報分析第一篇報告中的超預期框架的基礎上,引入「業績兌現度」的概念作為超預期的高增長G的替代:將符合預期與超預期的個股設定為業績已兌現,將行業與板塊內部的業績兌現個股占比作為行業或板塊「業績兌現度」的表徵,以此來衡量個股或行業的當前實際業績相較於市場預期的兌現程度。在這種方法下,我們驗證了前文中的猜想:截至2022年Q1,成長風格整體業績兌現度(平滑4期)自2021年Q2達到歷史最高點0.51後,已連續三個季度出現下滑,當前回落至0.43,與2018年Q1相當,而與超預期能力持續下滑相對應的,成長板塊市場表現在同樣出現大幅下滑。

而以更長的時間維度來看,「業績兌現幅度」這一指標見頂晚於板塊表現,但見底卻基本同步,能夠成為驗證築底的信號。而當前的成長板塊,儘管景氣度依然較高(體現在依然處於歷史高位的業績兌現能力上),然而其不確定性也同樣正在不斷提升(體現在其兌現能力的持續下滑),這意味着從業績兌現的層面還未出現明顯的見底回升信號。從歷史上看,2010年以來業績兌現度的回落周期通常持續5至6個季度,而本輪從2021年Q2至今剛剛經歷3個季度,從時間上看短期內過高的盈利預期修復進程似乎並未結束。
那麼,在經歷大幅回撤之後,當前的成長板塊估值是否具備吸引力呢?我們從PEG的視角出發,並且將PEG中的G用業績兌現度進行替換,用以衡量當前相較於投資者預期的業績表現與板塊當前估值之間的匹配度。如果認為當前成長板塊的PEG已經足夠低,即當前的市場價格對成長板塊未來業績兌現度大幅抬升或維持高位的能力定價已經相對不足,那麼當前成長板塊的確已經具備一定的配置價值。我們發現,當前的估值與業績兌現度比值已經處於2010年以來的歷史低位,僅高於2018年與2012年,似乎具備了一定的安全邊際,然而和上文中所描述的過程是相同的,從歷史上看,估值與業績兌現度的比值從底部實現反轉更依賴於業績兌現度企穩回升之後,估值作為分母提供的更大彈性,換言之,期待估值的大幅反轉仍需等待業績超預期改善(體現在業績兌現度的反轉)的信號。

2.2 尋找成長內部遠離通脹的細分行業
正如我們在業績分析第一篇中所提到的,隨着未來通脹之潮的來臨,遠離通脹將是我們未來為數不多的配置方向之一,而部分對上游原材料與成本價格變動並不敏感的成長行業則成為了最佳選擇。因此我們沿着長期股東回報率改善,估值與業績兌現能力相匹配的同時,受通脹影響較小的思路,在成長風格內部嘗試尋找符合條件的目標行業。我們設定以下的篩選標準:
(1)ROE相較疫情前出現明顯改善;
(2)業績兌現度出現邊際抬升或維持不變;
(3)估值與業績兌現度基本匹配(設定為小於成長風格的最新估值與業績兌現的比值);
(4)銷售毛利率相較疫情前出現明顯改善。
最終我們得到以下12個成長風格內部的細分行業,在2022年Q1成長風格整體業績兌現度出現大幅下滑的背景下,其他廣告營銷、諮詢實施及其他服務、兵器兵裝三個行業的業績兌現度與2021年Q4持平,其他行業甚至出現抬升;然而當前市場對以上行業的業績兌現能力的強韌性相較於成長板塊整體的定價並不充分,體現在遠低於成長風格的估值業績兌現度的匹配度上,股價未來中短期內具備一定彈性。而從中長期來看,相關行業的ROE與銷售毛利率相較於疫情前均實現了不小程度的改善,在長期盈利能力得到提升的同時,行業的抗通脹屬性也得到凸顯。

3. 困境反轉:現狀與期待

3.1 處於「困境」中的行業與其風險

新冠疫情已經持續了兩年,許多行業和企業實際上仍未從衝擊中修復,主要集中在中下游製造、下游服務業。我們從營收和淨利潤兩個維度來衡量,大多數行業儘管營收可能回到了疫情前的水平,但淨利潤卻不及疫情前;還有一些行業營收也與疫情前同期存在差距。我們將2022年一季度營收TTM和淨利潤TTM相對於2019年一季度的水平分別作為橫縱軸畫圖,處於第三象限的則是營收和淨利潤都未回到疫情前的行業,以下游為主,尤其是依賴於人與人之間交往的服務業,這主要體現了需求疲弱的拖累;處於第四象限的則是營收回到疫情前水平,但淨利潤與疫情前有差距的行業,以中下游為主,體現了上游原材料在過去兩年的上漲對中下游的擠壓,也就是我們在第一篇深度分析中提到的「利潤向產業鏈上分配」的另一個表現。

長期處於疫情衝擊之中的企業,其信用風險值得關注,例如航空、機場、景區、教育。從疫情發生以來,由於這些行業的經營性淨現金流入大幅下滑,多數都採取了用籌資性現金流補足的措施,這樣做的結果是資產負債率發生較快的攀升。在上文所提到的第三和第四象限中,我們統計了各企業的資產負債率所處的2010年以來的歷史分位數,並在此基礎上獲得各行業該指標的中位數、平均數和處於歷史分位數50%以上的公司數量占比,這些統計數據顯示大多數行業的資產負債率都處於相對較高的水平,例如早幼教、服務綜合、顯現服務、鍋爐設備、3C設備。資產負債率提升埋下的隱患是,如果經營性現金流不能儘快改善,償債能力將會由於負債和利息的上升而快速下滑,我們也按照上文中的統計方法統計了經營性現金流/流動負債的歷史分位數,許多行業已經處於50%的分位數以下,意味着比過去13年中的一半時間的償債能力都要弱,比較突出的是K12基礎教育、早幼教、機場、景區等。

3.2 「出清」的遠景與「降低」的估值
對於處於困境中的行業,投資者們希望能夠挖掘其困境反轉的機會,除了疫情本身好轉使得業績的壓制因素緩解以外,還有一條市場廣泛定價的邏輯即是外部衝擊將導致行業的「供給出清」,從而使得龍頭享受在未來的競爭中更長期的優勢。而從行業的營收集中度、資本開支集中度的角度來看,這種「出清」對許多行業而言,很大程度上還停留在推測的層面而未實際發生,我們僅觀察到在超市和便利店、客車、大眾成人品牌服飾、服務綜合、房地產行業中出現了營收向頭部集中的現象;從資本開支的角度,綜合業態、航空、兒童品牌、休閒綜合、汽車零部件、紡織服裝機械、房地產、長材這些行業的資本開支出現頭尾的明顯分化,也許意味着龍頭為占據更多市場份額在進行擴張。而這兩者的交集發生在房地產,意味着房地產行業的「出清」已經從預期走向現實,並進一步演化。

在等待困境反轉的過程中,股票的估值可能已經體現了市場對其困境反轉甚至格局改善的預期。我們以5月6日收盤價對應的市值和2019年Q1歸母淨利潤(TTM)計算了市盈率,這樣做的目的是進行一個對比:如果上述行業發生困境反轉,即業績回到疫情前的水平,那麼當前的股價對應的估值和疫情前的實際水平相比如何,市場是否已經早已將困境反轉的預期體現在了給予行業的估值之中。我們發現,大多數困境行業當前的估值絕對數值較高,原因主要在於淨利潤的受損,而如果能夠回到疫情前的水平,當前市值所對應的估值並不算高。但值得重視的是:部分困境行業當前的股價中已經蘊含了業績修復的預期,甚至還要求更多的改善,這表現為「假設淨利潤回到疫情前」對應的市盈率高於疫情前的實際水平(圖中的紅線高於黑線),這些行業包括:鐵路、酒店、乘用車、汽車零部件,上述行業除汽車零部件在資本開支上有集中度提升之外,其餘的行業不論是在營收上還是在資本開支上都還未有供給出清的跡象;此外,客車、航空、陶瓷「假設淨利潤回到疫情前」的估值與2019年的實際值接近,其中客車營收有集中度提升現象,航空存在資本開支集中度的提升,陶瓷在兩個指標上都沒有供給出清的跡象。相反的是,超市及便利店、房地產行業值得重視,兩者假設淨利潤恢復到疫情前所對應估值水平絕對低,且具備一定程度的供給出清現象,儘管房地產行業的業績萎縮主要受到行業政策變化的影響而非疫情,但如果相信其能實現困境反轉,業績回到疫情前水平,那麼當前股價蘊含的估值位於歷史的絕對低位,且房地產行業不僅是在營收還是在資本開支上均存在集中度提升的特徵。

4. 選擇很多,也很少

進入2022年以來,A股出現了較大幅度的回撤,根據我們最新的跟蹤報告《阻力最小的方向》的測算,A股當前「便宜但不極端」,這意味着我們當前面臨着一個估值相較去年更為合理的市場,似乎可以做的選擇很多。但同時,投資者在一季度面臨的疫情的蔓延、宏觀經濟的下行、海外流動性的趨緊以及全球通脹上行這些因素,還沒有發生逆轉的現象,這也意味着在未來的一段時間中,投資者仍然不得不去面對這些問題,並在微觀層面上選擇面臨上述不利因素仍然能實現較好經營成果的標的,而這意味着我們可以推薦的主線其實很少。

藉助一季報的信息,我們討論了三條主線的邏輯和所處的位置:

第一,抗通脹的主線下,上遊資源品生產商仍然是當前最好的選擇,一方面它們仍面臨持續的供需矛盾,從而在中長期保證了產品價格的穩定;另外一方面,利潤向上分配的過程仍然還未結束,這意味着業績的持續改善可以期待。在這兩個基本面事實之外,我們還發現市場對抗通脹的權益的定價相對商品仍然不足。

第二,「超跌」的成長股中尋找遠離通脹的標的,經過2022年的回撤,成長股整體的估值相對其業績兌現程度的比值已經接近歷史低位,而估值和股價的企穩回升則依賴於業績兌現度的回升,我們發現疫情以來部分成長賽道可以依靠其產業特性遠離通脹,主要集中在電新產業鏈中上游和傳媒、電子、計算機、國防軍工的細分子行業中,它們可能是成長股扭轉業績兌現度下滑的突破口,是當前成長股中為數不多的可選項

第三,對於博弈「困境反轉」的主線,我們認為需要更加謹慎,一方面源於發展了2年的疫情已經為部分困境行業埋下了風險,另一方面則是部分行業「預期」 的搶跑已經蠶食了未來「困境反轉」時估值修復的空間。當然,在這條主線下,我們也發現了具備明顯吸引力的行業,表現為估值合理、行業格局已經在邊際改善,典型的是超市及便利店以及房地產行業。

5.風險提示

1)美聯儲加息進程超預期。美聯儲加息力度與速度大幅超預期的情況下,可能會導致下游需求坍縮速度過快導致上游大宗商品價格超預期下滑。

2)國內經濟復甦不及預期。疫情打亂經濟復甦節奏,如果下游需求持續萎靡,那麼上游也不得不面臨景氣度大幅下滑的風險。




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民生策略團隊成員介紹
牟一凌,CFA,中國人民大學漢青研究院碩士。6年策略研究經驗,目前擔任首席策略分析師,院長助理。
王況煒,西南財經大學金融學碩士,主要負責基本面動態。
方智勇,復旦大學金融學碩士,主要負責預期收益率。
梅 鍇,西南財經大學金融學碩士,主要負責投資者與市場結構。
吳曉明,中國科學技術大學金融碩士,主要負責基本面動態。
沈心怡,約翰霍普金斯大學金融碩士,主要負責行業跟蹤與專題研究。
研究報告信息
證券研究報告:選擇很多,也很少:2022年一季報深度解讀(二)
對外發布時間:2022年5月11日
報告撰寫:牟一凌 SAC編號S0100521120002|王況煒 SAC編號S0100522040002|吳曉明SAC編號S0100121120023


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