【信源】上海地鐵監護管理公司
【編輯】程小程

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《愛樂》創辦於1995年,是三聯旗下享譽樂壇二十餘年的音樂月刊,是中國乃至世界音樂舞台的陪伴者,記錄者,參與者。

我們曾用整整十年時間,完成共計100期「古典音樂欣賞入門」系列壯舉,囊括從文藝復興、巴洛克到現當代的55位傑出作曲家;采寫國內外音樂家和音樂盛事,既珍存了卡拉揚、楊松斯等大師的回眸,也給「肖賽」冠軍劉曉禹這樣未來可期的青年立此存照,更為薩爾茨堡音樂節、紫禁城古樂季等留下寶貴印記。

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*本文為「三聯生活周刊」原創內容文 | 旺達

「你想賺錢就別進體制內啊,又不是我和你爸逼着你,還不是你自己沒本事春招沒人要。」
「你既然會寫稿子,那就不要接受現在這份工作啊,還想靠這個養活自己,別做夢了。」
在和平相處了半年之後,我們家「母慈子孝」的假象再次被打破。
簡單來說,畢業後決定留在老家體制內的我,心有不甘,只想摸魚安閒度日,下班後投身於自己的天地。但現階段也不過是寫寫隨筆投稿,或是幫之前同事做做策劃,並沒有多麼可觀的收入。
我是接受現階段狀態的,但父母卻不這麼想。父親希望我在單位會來事兒,有眼力見兒,母親則狠狠地給我扣上「清高」的帽子。
《小捨得》劇照
我和媽媽吵了起來,但底氣不足。我只能說她把錢和文字劃上等號,愧對於她接受過的大學教育。
她厲聲呵斥:「你讀研究生了不起嗎,我這代人能上大學,比你現在讀書含金量高多了。這個家還沒到我看你臉色、考慮你心情說話的份。你就算成了世界首富功成名就,也得聽我的!我是你的娘!」
我是你的娘。這是媽媽和我吵架時的底牌,每每無計可施或理虧時,她便會放出這句話。或許比起底牌,「王牌」更適合這句話的分量,任憑我舌燦蓮花,也沒法戰勝這個既定事實。
從記事起,我便知道自己媽媽是年輕漂亮的,再大一點,才知道70年代出生的農村女孩能考上211師範大學中文專業,是怎樣優秀的存在,加上作為家裡最小的女兒,這一切都成了媽媽驕傲的資本。
她的驕傲,體現為對我的嚴格管教。從小到大我都很聽話,從不惹事,也有禮貌。但即便如此,從小學二年級到六年級,基本上每天我都會挨打,原因是奧數題做不出來,或者做得太慢。一巴掌下去,我被打得兩眼發黑冒金星,還有次媽媽拿着水筆氣急敗壞直戳我臉,至今還留着印。
《陪你一起長大》劇照
獨生子的家庭里,母親對於兒子的控制欲似乎比女生家要來得強,尤其是當媽媽沒有工作,也沒參加其他社會活動時,兒子,就成了母親的成果。她們需要理想化的、能給自己爭面子的兒子。像我媽,就極為享受人家誇我優秀懂事時,她表現出的謙虛模樣。
當然,很多家庭的媽媽是被迫在家帶孩子,但至少我媽不是。在我看來,她只是單純地不想上班,她在社會性上的缺位,需要我的「成功」作為彌補。
我們的關係,在我上高中時逆轉了。一次,她一巴掌呼來時被我擋住,我甩開手臂不自覺稍稍發力,媽媽沒站穩,往後退了兩步。這應該是防禦而非反擊,而媽媽卻在親戚朋友間廣而告之說我「打她」,也多虧了這次,之後我幾乎沒再被甩過耳光。
從嚴格意義上說,我算是被「家暴」過的,這些事情的確在我心裡留下了過不去的記憶。這一點也經常被我媽說成是我記仇,但我沒有恨,更沒想過要報復。
《母親》劇照
進入大學後,我不再被動挨打。我參加了學校辯論隊,吵架時變得「有理有據」,加上已經是成年人了,媽媽漸漸有些招架不住,便時常用到了最開始說的那張「王牌」——「我是你的娘」,以不變應萬變。
她總是在吵架時強調自己的「含辛茹苦」,我則反駁道萬千母親都是如此,的確辛苦,但沒有到用來攻擊孩子,更沒有到「感動中國」的程度。
她說我自以為是、忤逆,我只嘆曾經血肉相融的人卻在想法上天差地別。
能說會道這一點上,包括我自己在內的很多人,都覺得我們母子是「複製粘貼」。性格上,媽媽是白羊座,我是獅子座,都是風風火火、重感情的火象星座。
但我和她又很不同,媽媽的底色是驕傲自信,我則是自卑下的自尊。用更加互聯網的說法,她是絕對的外向E型人格,我卻是月亮天蠍上升巨蟹、具備isfp人格的獅子座。
母子相像是在很多情況下的默契:我和媽媽的笑點類似,口味類似,對文學作品的偏好也類似,都有潔癖,甚至服裝品味也能湊到一塊兒。這些其實是生活中很可貴的部分,當處於這些相似之中,我和媽媽都感到十分輕鬆舒適。
《黃金花》劇照
但這些默契和舒服,僅存在於我和媽媽和睦相處,或是具有共識的前提下。正如我對於文字的感性,好的時候可以和媽媽談天說地,而在她拒絕和睦時,我的感性就成了多愁善感、自命不凡。而她的攻擊絕不僅限於此,每每和她爭吵時,我總容易生氣到哭,這時她總會說:「只有娘炮才會哭。怎麼,以前得了抑鬱症現在又發了吧,真是個神經病。」
與這句話相對的,是媽媽對我的期待——做一個陽光、陽剛的男人。
而我和她的期待越走越遠。
初中時,我被班上同學起外號叫x姐,當時的我喜歡和女生玩,也沒覺得怎麼樣。直到初三,有次爸爸來學校接我,碰上班主任聊了幾句。回家路上一切如常,爸爸還去餐館打包了我愛吃的菜,而在吃完了晚飯後,爸爸一耳光上來,直接讓我跪在門檻上,我不知做錯了什麼,直到爸爸說班主任告訴他x姐外號的事。
這也是第一次,我「娘」的標籤被父母發現。被狠狠打完後,我躲進了房間的衣櫥里哭了很久,比起疼和委屈,更多是不解自己為什麼會被打。當時心口發酸得難受,我至今記憶猶新。

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作者:方奕/陳熙淼/張逸飛

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作者:方奕/陳熙淼/田開軒/張逸飛‍

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近年來,隨着消費者對顯示產品需求的不斷提升和應用場景的擴展,再加上各類智能終端產品的爆發,大屏電視作為家庭的顯示中心和流量入口,受到了越來越多用戶的青睞。尤其是現在智慧生態系統正在逐步滲透到人們日常生活的各個方面,電視已經不是單純只有播放電視/電影功能,它還承載着影音跨屏流轉、大屏遊戲、AI健身、全屋智控等功能,為我們解鎖了更多智慧生活場景。
惠科作為全球三家大尺寸液晶面板巨頭之一,在大尺寸面板研發方面有着強大的核心技術和創新能力,此次研發的107英寸5K大屏電視不僅是全球首創,更是惠科積極推進物聯網產業發展,以創新科技賦能整個TV行業的一大步。
此次產品創新點主要體現在「外觀」和「畫質」提升兩個方面,從大尺寸方向出發,採用電影屏幕的長寬比,為消費者帶來更震撼的感官體驗,滿足用戶沉浸式觀影需求。產品視覺體驗上的核心特色有如下幾點:

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從2009年驚艷全球的3D電影《阿凡達》上映,到2022年跨年演唱會上鄧麗君跨越時空與歌手周深「合唱」《大魚》,立體顯示技術帶來的超強視覺衝擊總會令人拍案叫絕。在這個信息爆炸的時代,普通影像已經很難再讓觀眾產生深刻印象。中國工程院院士許祖彥也表示:「人們對美好視覺效果的追求,是推進顯示技術發展的關鍵,而自然真實、三維立體的視覺效果是人們最終的目標。」隨着科技進步,更逼真的光場顯示技術應運而生。
光場顯示技術
更接近現實的觀看體驗
普通影像與光場影像在視覺觀感上最大的區別就是「立體感」,而營造「立體感」的關鍵因素則是光所攜帶的相位信息,如光線強度、位置、方向等。我們人眼之所以能看到物體是由於其本身發光或反光,這些光線就像是連入眼睛的數據線,將物體的各種光學信息傳送到我們眼中,從而認知物體。所以,光場技術也可以理解為是捕捉光的信息的技術,通過採集空間中所有的光線並投射出來,打造逼真的視覺效果。
除了逼真,光場顯示還改進了傳統立體顯示中令人詬病的「暈動症」難題。
傳統立體顯示技術通過模擬雙目視差來營造立體感,但在真實世界中,提供立體視覺的元素除了雙目視差外,還有「單目立體視覺」元素,包括運動視差,晶狀體的調節功能等。所以,傳統立體顯示方案由於並不符合人眼觀看真實環境的視覺規律,相應地就會造成觀眾視覺疲勞、眩暈等問題。現在,TCL華星的光場顯示技術很好地改善了這一問題。
TCL華星光場顯示通過實現「連續運動視差」,「單目立體圖像調節」等功能,給大腦提供了「單目立體視覺」信息,這可以模擬人眼真實視覺效果,從而緩解「暈動症」難題。
持續發力前沿科技
領跑顯示行業
為了實現觀感自然、舒適的立體顯示效果,TCL華星光場顯示技術採取了依託柱透鏡光柵來實現的方案。通過柱透鏡光柵將每一條光線按照預定的方向投射出來,模擬真實的自然光,從而達成3D圖像顯示。除了真實舒適,TCL華星光場顯示技術還有以下三大優勢:
01
低功耗/亮度無損
相對於需要對背光進行改良的方案來說,柱透鏡光柵以90%以上的高穿透率,搭配普通的背光源,也可以很好地保障畫面的亮度。
02
人眼追蹤,更炫更立體
TCL華星光場顯示技術以高精度的實時人眼跟蹤技術加持,可以做到主視角(Main view angle)>60°,超4K立體分辨率的立體顯示,甚至不戴 3D 眼鏡也能體驗炫目逼真的立體顯示效果。
03
極具量產性

TCL華星光場顯示方案已完成技術開發,正在進行量產化探索,技術也正在不斷升級,以期達成各尺寸通用的量產方案,在更多的行業領域取得突破。

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據TrendForce集邦諮詢表示,2022年第一季雖為傳統淡季但受惠遞延訂單出貨與商用機種需求支撐,筆電面板出貨較2021年同期成長5.5%,然2月底突然爆發的俄烏衝突,讓原本通脹問題更是雪上加霜。而第二季受疫情管控影響導致ODMs整機組裝產能下降,廠內庫存攀升,終端需求受到整體經濟環境影響而受挫,庫存金額的攀高使得品牌必須進一步減少面板採購量。
時序進入第三季,市場持續遭逢高通脹與升息導致終端需求疲弱衝擊,致使渠道端的整機庫存,以及在途的整機與面板庫存位處高檔。受到渠道及品牌積極降低庫存影響,筆電面板訂單面臨大幅下修,預估第三季筆電面板出貨季減13.4%,約為4,510萬片,甚至低於2019年疫情前同期的4,990萬片。
TrendForce集邦諮詢進一步表示,七月筆電面板出貨量1,560萬片,年減34.8%,同時也低於2019年七月疫情前的1,630萬片;而顯示器(Monitor)面板七月出貨1,170萬片,年減16.3%,同樣略低於2019年七月的1,180萬片,顯示這波客戶庫存調整的幅度相當劇烈。
不過,顯示器面板在第二季有品牌遞延交貨(Back order)的支撐,且疫情管控對顯示器整機組裝產能影響不大,故終端需求衰退與庫存問題直至第三季才發酵。在品牌積極去化庫存之下,第三季顯示器面板出貨量將大幅衰退,預估出貨量下滑至3,130萬片,季減27.7%,低於疫情前2019年同期的3,670萬片。
展望第四季,TrendForce集邦諮詢認為,渠道與品牌仍積極鎖定在今年底前期望將整機與面板的庫存降至合理水位,因此,對於第四季IT面板需求仍將保守,預估第四季筆電面板出貨量約4,080萬片,年減45.6%、季減9.4%;顯示器面板則約2,900萬片,年減40.4%、季減7.2%。

PS:當您需要在報道中引用TrendForce集邦諮詢提供的研報內容或分析資料,請註明資料來源為TrendForce集邦諮詢。

更多關於面板產業內容,點擊了解TrendForce集邦諮詢《面板產業鏈供需及價格報告》。

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