鑽石舞台

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文 | 老鄧

來源：印象python「ID: python_logic」

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今年來，崔健、羅大佑、西城男孩的線上演唱會火爆出圈，為視頻號帶來大量話題和活躍用戶的同時，視頻號的商業化進程也被更多人關注到。

但有一個可能意義更長遠的商業化能力值得關注，就是視頻號剛剛推出的原生信息流廣告。

在整體經濟形勢增速下行的大趨勢下，被稱之為「經濟晴雨表」的互聯網廣告市場也談不上景氣，信息流廣告成為各平台廣告收入的絕對主力。

疊加內容視頻化大趨勢，視頻號的信息流廣告自然成為業界關注的焦點之一。

過去兩年多，視頻號在商業化層面一直較為謹慎，結合品牌、創作者需求，逐步推出了付費直播、直播打賞、直播帶貨、達人互選合作等產品能力。

如何客觀評價視頻號這些動作？視頻號商業化的背後的邏輯是怎樣的，潛力如何？品牌如何在視頻號找到自己獨特的打法？

我最近花了幾天時間看了不少資料，仔細梳理了這些問題，這篇文章和大家認真聊一聊——

一、原生廣告：視頻號商業化的一個「樣板間」

去年Q4財報的電話會議，騰訊管理層就透露視頻號計劃推出信息流廣告。

如今，它來了。

7月18號，視頻號原生廣告正式上線，寶馬中國、阿瑪尼美妝、伊利成為第一批參與的廣告主。

和當年朋友圈廣告首發寶馬、VIVO、可口可樂刷屏一樣，視頻號的原生廣告上線同樣在業界引發了不少的討論，我看了一下，微信廣告官方公眾號上線的文章閱讀量已經超過10萬+，熱度不俗。

看完廣告，我發現視頻號在「原生」這點上還是下了功夫，首發的這三個廣告在某種意義上都做到了「形式」和「意圖」的原生。

先說「形式原生」，是指形式上長的不像廣告，而是自然地出現在視頻號的信息流，融入了整體的內容環境，和其他視頻一樣，也支持點讚、轉發、評論等，方便用戶社交傳播。

再說「意圖原生」，是指內容層面不太像廣告，比如阿瑪尼的廣告是王嘉爾對着鏡頭自然地聊他對香水的看法，因而在微信的社交場景下能引起自發傳播。

與此同時，這三個廣告在落地頁也各有不同，寶馬轉跳的是留資表單頁，阿瑪尼美妝跳轉到了京東購買頁，而伊利則鏈接到了金典牛奶的小程序，同時支持添加企業微信。

可以看到，首發的三個廣告比較好地利用了微信平台已有的基礎設施，在後鏈路上很完整，可以幫助品牌廣告主規模化地推廣品牌內容，加速建設視頻號陣地。

在我看來，這是視頻號利用自身差異化優勢來打造的一個商業化的「樣板間」。

原生廣告上線是一個點，我們通過這個「點」，應該看到背後「視頻號商業化」這個更大的「面」。那麼到底視頻號商業化有哪些差異化特點呢？

我們接着往下看——

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