根基未穩的元氣森林,還想反攻碳酸飲品大本營?

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五一假期最後一天,雖然對我來說沒啥感覺。明天是否放假,取決於我選擇如何度過。

這個假期做了一些思考,大多數時間來自於哄娃睡覺並等待他進入深睡眠的過程。

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通過閱讀有關危機和災難管理的商業文章可以發現,人們非常關注領導力、溝通和計劃等主題。在企業中,負責安全、備災事務的人員往往更關注降低實體風險和網絡風險的技術和設備。但在危機領導和戰術計劃之間,常常還存在一個根本性的結構性問題,那就是管理層與基層人員之間的隔閡,而這種隔閡非常危險。

企業在開展備災工作時,往往會忘記退一步自問簡單的問題,那就是「我們的設計是否還存在問題?」多年以來,我一直在為企業提供災難管理和備災方面的培訓和建議,這些經歷使我逐漸意識到,完善的組織架構常會帶來優秀的備災表現,而備災不利則常與組織架構缺陷相關。

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小佛爺說


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2022 年 3月 10日,品牌星球上線了「品牌創新課程」的第十七期,邀請到了沐山聯合創始人&策略總監宋少康和我們分享他對品牌升級的實踐和思考。

宋少康
沐山聯合創始人&策略總監
戲劇表演系畢業,2014 年與姚梟岩一起創立沐山,負責品牌策略與文案,長期探索從用戶出發的當代品牌價值創新。
服務客戶包括太陽家、南區老大房、有喜屋、嘻嘛香、他湘遇見你、悸動燒仙草、嗨皮兒等。

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作者|麥可可
監製|吳懟懟

當代青年到底是什麼樣的?

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