鑽石舞台

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愛立信是全球領先的通信技術與服務供應商，自1876年於瑞典成立以來不斷創新。從電話到手機，從1G到5G，愛立信的產品和服務始終貫穿通信業的歷史長河，不斷提供跨時代的技術變革，服務的用戶多達數十億。

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「全科網格」兜住民生萬千事

——看長子縣如何提升社會治理效能

無論是辦理居民保險、調解鄰里糾紛，還是開具計生證明、代辦戶口遷移，在長子縣石哲鎮西漢村，都能做到事事有回應，件件有落實。「這多虧了網格員！原來有個什麼大事小情，都得找村黨支部書記，現在微信群里和網格員一說，事情很快就能辦了。」村民鮑明忠說。

長子縣轄11個鄉鎮，2個服務中心，286個行政村6個社區，全縣常住總人口為294181人。如何構建起管用、實用的基層社會治理體系，使市場經濟主體經營有法治保障，廣大居民生活有安全保障，縣域充分發展有治理保障，成為擺在長子政法系統面前的一道新課題。他們以「全科網格」建設破題，以加強夯實基層社會治理組織答題，用環環相扣的效能解題，走出了一條可複製、可推廣的新路徑。

全要素整合 黨組織 「一呼百應」

黨的二十大報告指出，健全共建共治共享的社會治理制度，提升社會治理效能。在社會基層堅持和發展新時代「楓橋經驗」，完善網格化管理、精細化服務、信息化支撐的基層治理平台，健全城鄉社區治理體系，及時把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態。

抓好基層黨組織建設是實踐和發展「楓橋經驗」的組織基礎，是社會治理現代化的重要着力點。長子縣堅持黨建引領社會治理，利用網格搭建起服務群眾的「連心橋」，鼓勵黨員擔任網格志願者，動員黨員參與治理，實現群眾大小事務和訴求在網格內解決。

目前，在全縣365個「全科網格」的基礎上，劃細劃小2995個微網格，構建起縣－鄉鎮（中心）－村（社區）－微網格四級網格機制，織密了服務群眾、聯繫群眾的「連心網」。

為充分發揮黨員先鋒模範作用，有效延伸黨建工作觸角，長子縣實行黨員包聯微網格工作，將黨小組建在網格上，切實完善「1+1+N」，即黨委+黨支部+黨員治理架構。目前，全縣13414名農村黨員全部編入網格黨組織。

根據網格內特殊人群的需求，網格員在社區食堂、社區共享書吧、養老服務中心等為群眾、居民開展特色服務，營造「人在網格內、服務不止步」的良好氛圍。

全團隊協作 網格員「一展身手」

「多虧了小胡，現在辦個事太方便了，她不僅為我們貼心準備好了辦事用的表格，還把東西送到了家裡！」丹朱鎮丹順社區的居民對轄區網格員胡海珠讚不絕口。

「全科網格」服務管理是完善社會治理體系、推進基層治理現代化的重要抓手。長子縣出台《長子縣「全科網格」工作實施細則》，建立11項職責清單，制定9項工作制度，將49項與群眾密切相關的服務職能下沉到網格，並配備網格員開展網格化服務管理工作。

為努力實現基層黨建與網格化服務管理深度融合、基層黨建與平安建設互促互進，進一步優化網格設置，健全完善網格員入選聘用、日常管理、待遇保障、素質提升、考評激勵制度，推動村（社區）「兩委」幹部、村民組長、共產黨員等擔任兼職網格員，建強專兼職網格員隊伍。定期開展培訓，提高網格員能力素質。通過一個網格員，帶動一個家庭，影響一群居民，輻射全縣群眾。

選好用好，更要管理好。該縣制定《長子縣全科網格員考核獎懲管理辦法》，通過日常考核+綜合考核，評出年度優秀網格員，最大限度調動網格員的工作積極性，真正實現「只進一扇門、只找一個人」的網格服務目標，確保掌握社情民意更深入，處理矛盾問題更及時，有效提升基層治理效能。

大事全面聯動，小事一格辦理。「小網格」煥發出了基層治理新活力，網格員用自己的服務贏得了群眾的肯定，促進了社會平安、穩定、和諧，實現了鄉鎮在基層有力量、網格在群眾中受肯定、工作在末端能落實的目標。

全平台聯動 大小事「一網攬盡」

「嚇死我了，這要是天然氣管道漏氣，太危險了！」常張鄉段西溝村村民楊某急切地說。原來楊某在翻新蓋房子時，發現房子周圍的天然氣管道有一處管道脫落。搶修天然氣管道需要專業的技術人員，網格員立即上報。隨後相關單位派出專業維修人員到現場處理。經過快速搶修，及時避免了一場可能發生的安全隱患。

網格內能辦的事情，網格內辦；如果在網格內不能及時解決，這是基層社會治理的瓶頸問題。長子縣通過「街鄉吹哨、部門報到」工作模式，樹立到基層一線解決問題的工作導向，努力做到力量向一線傾斜、問題在一線解決，打通基層社會治理抓落實的「最後一公里」。

對於網格員上報的信息由鄉鎮進行梳理匯總，根據問題難易程度啟動「吹哨」程序。實現平台「運轉」，即縣級「吹哨」報到中心，在明確「吹哨」事項主要內容和所涉及的責任部門後，進入指派環節。部門「報到」，即針對職責清晰的，直接派主要職能部門，限時辦結上報；針對職能交叉或複雜事項涉及多部門的，多部門聯動，同步啟動，合力辦結，逐一打破基層治理「瓶頸」壁壘，將「全科網格」工作流程形成閉環，進一步提升基層治理體系和治理能力現代化水平。

推行「街鄉吹哨、部門報到」工作機制，對於解決好群眾身邊的煩心事、操心事、揪心事，全面提升基層治理能力和治理水平具有重要意義。該縣按照「縣級主管、鄉鎮主辦、部門主責、平台主聯」的工作思路，遇到基層治理「瓶頸」難題，啟動「吹哨」程序，整合轄區網格資源，引導黨建、綜治等工作資源下沉鄉鎮，努力做到力量向

來源：長治日報

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牛浩剛督導疫情防控工作

11月7日，縣委常委、組織部長牛浩剛主持召開長子縣疫情防控貨運防疫（落地監管）專班工作調度會議，並深入長臨高速長子北疫情防控卡口實地督導貨運車輛疫情防控工作。牛浩剛指出，當前全國疫情呈現點多、面廣、頻發的複雜態勢，全縣外防輸入壓力較大，要認真貫徹落實省、市、縣委疫情防控工作會議精神，切實提高做好貨運防疫工作的思想認識，堅決克服僥倖心理和麻痹思想，真正阻斷貨物運輸渠道傳播鏈條。

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