20220311啤酒專家交流
1-2月份動銷:
21年四季度是休整。1-2月份動銷,一季度銷量進貨量的55%(2月份回款同比去年掉了一半),1月份華潤壓了貨、藍瓶和純生庫存高,2月份動銷不太好。武漢3月5號開始禁止人群密集,10號開始放鬆餐飲,因為再壓着扛不住了。3月份在消化一月份和二月份的庫存,3月20日估計完成任務。
疫情前後的消費場景變化:餐飲流通;便利店;夜場KTV;今年疫情後消費場景影響最大的就是夜場,今年夜場受到很大的打擊。武漢本科生出去送外賣,影響非常大。
分品牌情況:
華潤:
華潤高端的純生量增加比較多。藍瓶沒有完成目標,21年切換率20%。22年確保銷量持平,藍瓶切換率20-30%基本上就ok了。
百威:
百威在做下沉,但是做得不是太快。越是疫情多,百威越是推新品,對於疫情的渴望更強。開始在賣4塊錢的藍罐了,對品牌價值的深挖做得比較ok。百威金樽產品增量從2020年疫情之後,對餐飲大客戶的整合。聚焦大客戶之後投入比散戶高。
烏蘇:
烏蘇去年做了83萬噸,離90萬噸有差異。2022年目標110-120。烏蘇的競品:雪花的純香、百威黑金、老東家青島品質高於烏蘇,進3年還是不會圍剿烏蘇,還是希望烏蘇能夠做大盤子
燕京:
U8在餐飲、店中店高投入,把產品給客戶,零售價,中間差價,65進店,單箱投入30元,底價38-40元,公司貼10-15元費用。口感比地產酒好,燕京的超鮮10度酒都做得不錯。燕京18年之前都在操作。
U8蔡徐坤代言,想模仿烏蘇,但是很難做到烏蘇的程度,預計是穩定的增長。只要2-3年持續穩定打造產品、價格,在全國的市場一定會有機會的。

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【東吳零售吳勁草團隊】華熙生物業績交流會0311
時間:2022年3月11日
出席嘉賓:華熙生物董事長趙總等

華熙生物 董事長 趙總:
昨天我們發布了2021年公司的年報,今天也是業績說明會。
華熙生物是一家生物科技公司,是一家使命驅動型公司,宗旨是為人類的健康,美麗,快樂,帶來新的生命體驗,提高生命質量,延長生命長度,而為此提供解決方案,提供健康消費品的公司。

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時間:2022 年 3 月 11 日
嘉賓:資深電子煙行業專家李總;行業標準專家趙總
李總:
1)電子煙定義比較明確,上一稿明確不含煙鹼的不是電子煙,這一稿在管理辦法中沒有明確說明,但是在標準裡面表明霧化物必須包括煙鹼,說明零尼古丁不在電子煙範圍內;
2)明確的新增內容:IPO 需要先通過審批;排他性經營(對傳統捲菸也是不允許排他的,煙用了傳統煙草的表述,但是可以根據市場需求進行產品銷售上市);禁止展會(如 IECIE);口味(以前的判斷可以煙草和薄荷,這次明確只有煙草,最早的一版寫的比較模糊,這一版明確了對調味煙和開放式的限制);明確煙葉、廢棄物等原材料實行購銷計劃制度;提及侵犯知識產權的監管;國家煙草局對進出口進行管理(具體的管理方法還不明確,可能採取類似傳統煙草的管理方式,出口方面需要引起一定關注)
3)刪除的內容:出口的產品需要登記,因為所有產品都需要相關機構認證後才能上市;取消了免稅進口表述;取消了出口產品「專供出口」的標識要求;取消了稅收的相關規定,後續如何管理需要繼續觀察;生產許可證的發放要求中刪除了「經營場所」要求;進出口貿易中取消了外商投資的相關規定;
4)產業政策制定和實施和許可證密切相關,省市縣級煙草局負責落實相關產業政策(此前版本沒有提到產業政策)

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一周威脅情報摘要

威脅趨勢

金融行業網絡威脅研究報告

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金三銀四求職季,相信大家都在摩拳擦掌。就目前國內的面試模式來講,在面試前積極複習整個 Android 知識體系將變得非常重要,複習準備的是否充分,將直接影響你入職的成功率。
但很多小夥伴卻苦於沒有合適的資料來回顧整個 Android 知識體系,或者有的小夥伴可能都不知道該從哪裡開始複習。那麼現在,你們的機會來了!!!

學習路線&思路

大家可以先從下面幾個方面來準備技術面試,如下示例,非常詳細!!!

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Deque 簡介

deque是 「double—ended queue」 的縮寫,和vector一樣都是STL的容器,deque 是雙端數組,而 vector 是單端的。

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「設計是人為的,為人的行為」,行為設計學是一門為改變用戶行為而設計的新興科學,它起源於1930年哈佛大學的心理學家B.F.Skinner的一個實驗,結果表明只要設計好激勵措施和機制,人就會按照設定的目標推進。
▲ Skinner box實驗:白鼠在箱內按槓桿,即有食物從小孔口落入盒內,白鼠可取食
那麼,究竟是什麼因素能夠激勵用戶行為的發生或改變呢?

21世紀初,斯坦福大學BJ Fogg教授提出了行為模型 :B= MAT,該模型是一個勸導行為的方法論,被廣泛融入到了現實設計活動中。如今,Fogg教授對行為模型進行了迭代,更新為:B=MAP。
▲ 福格行為模型

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