鑽石舞台

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在地產設計圈，流傳着兩句話。

一句是：「所有的問題，都是設計的問題。」

地產設計就是超級背鍋俠。

設計周期一壓再壓，時間緊、任務重、協調難，很少有設計沒熬夜肝過圖。

第二句是：「設計精，必加薪。」

這不是空穴來風，也是有依據的。

當下正值地產寒冬，土拍「競品質時代」，房企紛紛升級產品力，而產品力和設計力緊密相關。

設計在項目管控的全周期均為強介入職能，現在越來越受到重視，招標、採購、成本、工程等都要圍繞設計而開展。

同樣的工作，為什麼有人心力交瘁，也有人如魚得水呢？

通過大量調研，我們發現那些真正厲害的地產設計，腦海里都有一張圖，對項目所處階段了如指掌，明白設計什麼時候介入，怎樣介入，以及接下來該做哪些動作。

可惜，大多數設計都只是局限於眼前的一畝三分地，機械地「畫圖、改圖」，或者做個甲乙方的「傳話筒」，在deadline邊緣徘徊。

針對這種情況，我們最新推出《全周期設計管控流程及跨部門合作》課程，幫助大家快速成長。

其實，我們之前已經上線過一門設計課，反響很不錯。

但也有學員反饋沒聽夠，開啟日常催更模式。

時隔3年，經過反覆打磨，地產設計課2.0終於上線啦！

如果之前的課程是「從0到1」，帶你走進地產設計的大門，那這次課程就是「從1到10」，幫你在地產設計之路打怪升級，快速完成從職場小白到專業黑帶的蛻變。

通過這門課的學習，你將不再是一個簡單的執行者，而是能站在更高視野思考問題，既懂產品也懂管控，既懂研發也懂項目。

1

經驗豐富的講師背景

講師的背景，直接決定課程的質量。

我們這次請到的高老師，簡歷非常漂亮。

高老師有近20年地產設計管理經驗，更為難得的是，她同時擁有甲乙方背景，既在大型設計院做過管理，也在top10房企擔任過設計總監，精通住宅、商業綜合體各業態的技術全過程管控。

現在，她將自己多年工作經驗和踩過的坑總結出來，手把手帶你拆解標杆房企的設計標準體系，精選40+標杆房企項目案例。

通過這門課程的學習，讓你不用花太多時間，就快速掌握地產設計全過程的內容、要點、流程和制度，在日常工作中少走很多彎路。

2

循序漸進的課程體系

高老師從乙方到甲方，一步步穩紮穩打成長起來。

對於甲乙方思維的區別，日常工作的難點，房企內部各部門打交道的痛點，以及哪些地方容易發生扯皮推諉，她再清楚不過了。

在高老師主講的《全周期設計管控流程及跨部門合作》這門課程中，一共7個模塊12節課，每節課30min，共計100+個知識點，涵蓋了房地產設計大多數應知應會及使用場景。

高老師將從項目全周期的角度講述地產設計，幫助大家提升專業硬實力和溝通軟實力。

可研階段設計管控，高老師將解答：

(繼續閱讀...)

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