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在地產設計圈,流傳着兩句話。
一句是:「所有的問題,都是設計的問題。」
地產設計就是超級背鍋俠。
設計周期一壓再壓,時間緊、任務重、協調難,很少有設計沒熬夜肝過圖。
第二句是:「設計精,必加薪。」
這不是空穴來風,也是有依據的。
當下正值地產寒冬,土拍「競品質時代」,房企紛紛升級產品力,而產品力和設計力緊密相關。
設計在項目管控的全周期均為強介入職能,現在越來越受到重視,招標、採購、成本、工程等都要圍繞設計而開展。
同樣的工作,為什麼有人心力交瘁,也有人如魚得水呢?
通過大量調研,我們發現那些真正厲害的地產設計,腦海里都有一張圖,對項目所處階段了如指掌,明白設計什麼時候介入,怎樣介入,以及接下來該做哪些動作。
可惜,大多數設計都只是局限於眼前的一畝三分地,機械地「畫圖、改圖」,或者做個甲乙方的「傳話筒」,在deadline邊緣徘徊。
針對這種情況,我們最新推出《全周期設計管控流程及跨部門合作》課程,幫助大家快速成長。
其實,我們之前已經上線過一門設計課,反響很不錯。
但也有學員反饋沒聽夠,開啟日常催更模式。
時隔3年,經過反覆打磨,地產設計課2.0終於上線啦!
如果之前的課程是「從0到1」,帶你走進地產設計的大門,那這次課程就是「從1到10」,幫你在地產設計之路打怪升級,快速完成從職場小白到專業黑帶的蛻變。
通過這門課的學習,你將不再是一個簡單的執行者,而是能站在更高視野思考問題,既懂產品也懂管控,既懂研發也懂項目。
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經驗豐富的講師背景
講師的背景,直接決定課程的質量。
我們這次請到的高老師,簡歷非常漂亮。
高老師有近20年地產設計管理經驗,更為難得的是,她同時擁有甲乙方背景,既在大型設計院做過管理,也在top10房企擔任過設計總監,精通住宅、商業綜合體各業態的技術全過程管控。
現在,她將自己多年工作經驗和踩過的坑總結出來,手把手帶你拆解標杆房企的設計標準體系,精選40+標杆房企項目案例。
通過這門課程的學習,讓你不用花太多時間,就快速掌握地產設計全過程的內容、要點、流程和制度,在日常工作中少走很多彎路。

2
循序漸進的課程體系
高老師從乙方到甲方,一步步穩紮穩打成長起來。
對於甲乙方思維的區別,日常工作的難點,房企內部各部門打交道的痛點,以及哪些地方容易發生扯皮推諉,她再清楚不過了。
在高老師主講的《全周期設計管控流程及跨部門合作》這門課程中,一共7個模塊12節課,每節課30min,共計100+個知識點,涵蓋了房地產設計大多數應知應會及使用場景。
高老師將從項目全周期的角度講述地產設計,幫助大家提升專業硬實力和溝通軟實力。

可研階段設計管控,高老師將解答:

1、土地獲取需要考慮哪些市場因素?

2、如何精準進行客戶定位?
3、精準定位的管理工具有哪些?
4、競品對標要考慮哪些因素?
方案階段設計管控,高老師將解答:
1、如何提升產品力?
2、如何深入挖掘產品價值點?
示範展示區設計管控,高老師將解答:
1、影響示範區呈現的關鍵要素有哪些?
2、示範區標準化體現在哪些方面?
2、示範區精細化管控要點梳理
規劃批覆階段設計管控,高老師將解答:
1、報建階段需要溝通哪些政府部門?
2、影響證件獲取的部門及管理流程是怎樣的?
銷售階段設計管控,高老師將解答:
1、銷售物料包括什麼?
2、萬科地庫典型客訴案例解析
圖紙階段設計管控,高老師將解答:
圖紙審核具體包括哪些內容?
施工配合階段設計管控,高老師將拆解:
龍湖的景觀設計施工一體化是如何管控的?
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適合人群
①在房企工作的地產設計人
如果你覺得目前崗位工作內容單一,對工作提不起興趣,本次課程可以幫你打開視野,讓你從重複瑣碎的日常工作中抽身。
通過學習了解地產設計全貌,深入掌握設計工作精髓,這對跳槽或升職都大有裨益。
②想轉甲方的乙方設計人員
了解房地產設計與設計院工作的異同,洞悉甲乙方思維的區別。
思考自己轉型地產的優勢與不足,從而進行更加充分的準備。
③地產其他業務條線從業者
提升產品力,是當下房企的共識。
因此每個地產人,不管你是做投資、營銷,還是工程、成本,都該懂點設計。這不僅能提升自己的競爭力,還能更好地與設計部門合作,助力公司發展和項目推進。
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高性價比的學習機會
市場越是下行,越要有學習意識,這樣才能彎道超車。
設計系列課原價399元/12節,現在新課上新可享限時拼團優惠。
3人拼團即可299元購買,報名後無限回聽,永久有效!
從設計小白到業務骨幹,都需要來一場系統的設計培訓。
掃描海報二維碼,即刻學習!
報名完成後,如有課程相關疑問,可添加微信:dctxh_001諮詢。
點擊「閱讀原文」,即刻學習!
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