世界上第十一大未解之謎，在上海疫情期間得到了解答。畢竟，#可口可樂可以換一切，硬通貨就是實力
有業主在樓下大廳放了12瓶可口可樂，讓鄰居們隨便拿。可是，在暖心的氛圍中，仍有人惦記那個未解之謎，挑事問說，要是百事會咋樣？畢竟是可口可樂先行驗證了自己「一般等價物」的實力，開局的勝利屬於可口可樂！「要是百事放這，那就沒有『可樂變超市』這回事了唄。」想當年，百事跟蘇聯做交易，換的可是軍艦，比可口可樂不知道高到哪裡去了！百事黨說了，這是因為我們不捨得，好東西得自己留着。再說，可口可樂氣沖得更消毒水似的，也好意思諷刺別人是潔廁靈？這一波真是讓局長見識到了，原來，可樂粉絲之間的battle比鹹甜黨還狠。什麼鹹甜粽子，鹹甜豆腐腦，在紅藍cp面前都弱爆了好嗎！不過話說回來，他們的battle也不是這次疫情才開始的，兩大陣營已經吵了很多年。像下面這位小哥，蒙着眼睛嘗了一口可口可樂，便立即斷定：「這絕對是百事！」。大型翻車現場，讓網友們發出了爆笑，評論區是一片無情的哈哈哈哈哈。一片快活的空氣里，有人卻本着求真態度發出質疑：不會是演的吧？差別那麼大，怎麼可能喝不出來？在死忠粉眼中，兩者截然不同：百事的味道更甜；可口可樂氣更多，喝起來更「辣」。但粉絲朋友有所不知，有一段時間，兩種可樂在味道上是相似的。可口可樂曾經甜過，而正是這口甜，差點葬送了整個公司。上世紀七十年代，百事發起了一項活動，叫「百事挑戰」（Pepsi Challenge）。在全美各地的商場擺上桌子，放着兩杯可樂，人們前來品嘗，選出好喝的那一杯。從外觀上看，兩杯可樂沒啥區別，但其中一杯是百事，另外一杯是可口可樂。要知道，當時，可口可樂一直是行業領頭羊，這麼做等於直接向老大發起挑戰。百事就像爽劇主人公。先是不被看好，後來逆風翻盤。這一場仗打得實在漂亮！有了大好的宣傳機會，百事肯定不會放過。他們把「百事挑戰」做成了廣告，循環在電視上播放。事實證明，效果出奇的好。不少人開始倒戈，紛紛投向百事的懷抱。當時可口可樂銷量遙遙領先，說明更多的消費者還是喜歡可口可樂。可人生有時就是要豪賭一把。成敗在此一舉，很幸運，百事賭贏了。競爭對手直接宣戰並不是啥大事，最要命的是：消費者的喜好變了。思來想去，可口可樂做了一個違背祖宗的決定——研發新配方。然而，可口可樂怎麼也沒想到，等待他們的，卻是一場史無前例的災難。「配方一直嚴格保密，現在說換就換，你曾經引以為傲的配方就這麼沒有尊嚴？」就這樣，出爾反爾的可口可樂褪去了神聖的光環，新配方宣告徹底失敗。高層公開表示，「聽說可口可樂的新配方要走向全球，我們感到無比高興。」一個女孩問：可口可樂為什麼要這麼做？一開始說自己全世界最好，現在居然改變口味，到底為什麼？最終，可口可樂抵不住滔天輿論，在新配方推出三個月後，便迅速回歸原版。這件事讓他們明白，改變配方是自殺行為，無比危險。而百事這家公司，再也不是曾經的山寨小弟，實力早就不容小覷了。藥劑師約翰·彭伯頓為了尋找嗎啡的替代品，發明了可口可樂。廣告裡說，這可不是一般的飲料，而是能治病的「神藥」。一切神經系統的疾病，像是頭痛、神經痛、抑鬱症什麼的，通通都能治好。一開始人們還不信，可是喝下去發現，哎？確實能提神醒腦，順帶着心情都變好了。於是紛紛搶購這魔力水，讓可口可樂成為最火的日常單品。有些資本家看見這行情，也做起了發財夢，想着從可口可樂手裡分一杯羹。他們如法炮製可口可樂的成功之路，個個號稱自己包治百病。只不過，行業天花板的地位實在太穩，任你怎麼模仿都不行。彼時的百事可樂，也只是眾多模仿者的一個，過眼雲煙罷了。當時誰也不會想到，這個平平無奇的品牌，日後會成為可口可樂最強大的競爭對手。然而，可口可樂並不便宜，花高價買飲料實在太奢侈了。價格直接腰斬，只是可口可樂的一半。相當於花同一份錢，買雙倍的量。到了二戰時期，百事和可口可樂都使出渾身解數，搶奪市場。他對美國政府說，前線千萬不能限量可樂的供應，這是將士們的必需品。子彈和燃料什麼地位，可樂就得是什麼地位。不僅實現了100億的銷量，更是為戰後的全球化打下了基礎。雖然百事抗議這是壟斷，但沒能阻止可口可樂前進的步伐。百事找到了一個突破口：雖然可口可樂是經典品牌，但經典也意味着陳腐和守舊。「年輕人都喝百事，跟不上時代的老年人才喝可口可樂。」為了進一步開拓年輕人的市場，百事開始找偶像明星代言。不過，如今碳酸飲料整體式微的情況下，兩家公司也在其他領域各自發力。不過，局長覺得，現在最要緊的，還是疫情趕快散去，生活恢復正常。無論是可口黨還是百事黨，大家都能盡情暢飲肥宅快樂水。參考資料：
紀錄片：可口vs百事：可樂之戰（2019）
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