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尋找變化中的護城河

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瞄準前沿技術，哈特瑞姆心臟學苑推出《海外名師講壇》。首期由德國漢堡大學醫院歐陽非凡教授主講，劉興鵬教授、施海峰教授、蔣晨陽教授及「鏘鏘EP七人談」第二季編寫組7位國內知名電生理術者共同參與討論，講述脈衝電場消融（PFA）的前世、今生和未來。

未來十年，房顫消融領域最被看好的顛覆式創新技術是哪一項？

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今天是2022年5月27日，離全年的結束還有218天。1975年5月27日，藏族女運動員潘多登上珠峰，成為我國登上珠峰的第一位女運動員。

華為面向全球發布下一代數據中心，擁有自動駕駛、安全可靠等四大特徵

近日，華為在東莞松山湖舉辦下一代數據中心發布會。華為數據中心能源軍團面向全球發布下一代數據中心理念及全新供電解決方案電力模塊 3.0。華為高級副總裁、華為數據中心能源軍團 CEO 楊友桂介紹了下一代數據中心的四大特徵，包括低碳共生、融合極簡、自動駕駛、安全可靠。

低碳共生：旨在通過促進數據中心資源源頭綠色化、利用高效化以及全生命周期可回收，實現可持續發展。

融合極簡：通過架構極簡，1000 櫃的數據中心建設周期從 18 個月以上減少至 6~9 個月；通過供電極簡，交付時間從 2 個月縮短至 2 周；通過溫控極簡，最大化利用自然冷源，從多次熱交換變成一次熱交換。

自動駕駛：通過運維自動，5 分鐘完成 2000 機櫃巡檢；通過能效自優，1 分鐘內從 140 萬個算法組合中推斷出最佳冷卻策略，實現從製冷到「智」冷；通過運營自治，最大化挖掘資源價值。

安全可靠：通過 AI 預測性維護，從「治病」到「治未病」；通過架構安全，從器件到 DC，全方位構築安全防線，使系統可用性達到 99.999%。

蘋果正準備為 macOS 13 推出 iCloud 版時間機器

爆料者@MajinBuOfficial 聲稱蘋果正在開發 iCloud 版時間機器功能（Time Machine）和新的 AirPort 路由器，而且他還放出了疑似新款 AirPort 的圖。

此前，蘋果 5 月 23 日向 FCC 提交了一份文件。在該文件中，Apple 詳細介紹了一款名為「A2657」的設備，其類似於某種網絡適配器，與 AirPort 接近。

圖源：@MajinBuOfficial

博通宣布將以610億美元收購雲服務提供商、虛擬機軟件公司VMware

博通宣布將以 610 億美元現金或股票收購雲服務提供商、虛擬機軟件巨頭 VMware。

圖源：推特截圖

兩家公司周四宣布，根據博通普通股 2022 年 5 月 25 日的收盤價，博通將以 610 億美元（約 4080.9 億元人民幣）的現金和股票交易方式收購 VMware。

這筆交易將成為有史以來規模最大的技術收購交易之一，僅次於微軟以 690 億美元收購動視暴雪和戴爾在 2016 年以 670 億美元收購 EMC 的交易。

博通收購 VMware 將幫助該公司從設計和銷售半導體的核心業務轉向企業軟件，從而獲得更大的利潤。企業使用 VMware 的產品來更有效地運行自己的服務器和雲服務器。

博通是最具收購性的半導體公司，近年來戰略性地利用合併來推動其增長。它之前在 2018 年以 189 億美元收購了 CA Technologies，並在 2019 年以 107 億美元收購了賽門鐵克。但博通自 2019 年以來未進行過大規模收購。今年 3 月，博通首席執行官 Hock Tan 表示，該公司「有能力進行大規模收購」。

博通曾計劃在 2018 年以 1170 億美元收購高通，但當時的美國總統以國家安全為由阻礙了這筆交易。為了償還債務，VMware 去年底從戴爾分拆出來。戴爾最初在 2016 年收購 EMC 時收購了該公司。戴爾首席執行官兼創始人邁克爾・戴爾擁有 VMware 約 40% 的股份。

阿里巴巴2022財年第四財季營收2040.5億元 中國消費者突破10億

阿里巴巴發布2022財年第四財季及全年財報：阿里巴巴1-3月營收2040.5億元，市場預期2005.94億元，上年同期1873.95億元，同比增長8.9%；調整後淨利潤198.0億元人民幣，同比下降24%；調整後每ADS收益7.95元，預估7.10元。雲業務收入189.7億元，同比增長13%，預估204億元。

截至2022年3月31日止的12個月，阿里巴巴集團全球年度活躍消費者達約13.1億，其中，中國市場消費者突破10億里程碑，海外市場消費者達3.05億；年度淨增1.77億，其中中國市場消費者同比淨增1.13億，海外消費者同比淨增6400萬。當中值得關注的是，超過1.24億的年度活躍消費者在淘寶天貓消費超過人民幣1萬元，且跨年活躍率超過98%。全年全球商品交易額達人民幣83,170億元。

今年1月，阿里巴巴新設立海外數字商業板塊。財報顯示，阿里巴巴海外數字商業板塊各項業務增長穩健，國際零售業務總訂單量同比增長34%，在全球多個地區布局的電商平台都有亮點：Lazada全年訂單量增長60%，土耳其和中東市場的電商平台Trendyol，增速達到68%。

國際批發業務方面，過去一年，外貿中小企業在阿里巴巴國際站平台上完成的交易額同比增長46%。作為阿里最早的業務，阿里巴巴國際站找到新增長點：向更多商家開放沉澱多年的數字化外貿服務能力，加速轉型成為數字化外貿全鏈路服務平台，由此帶來的增值服務收入大幅增加，增速達到38%。

阿里雲全年總收入在抵銷跨分部交易前和抵銷後分別為1001.8億元和745.68億元，並實現了13年來首次年度盈利。阿里雲EBITA利潤從去年的虧損22.51億元大幅改善為今年的盈利11.46億元，是中國唯一實現盈虧平衡的雲服務商。

數據顯示，以抵銷跨分部交易後口徑計算（扣除來自為其他阿里巴巴業務提供服務的收入），阿里雲營收規模從2015財年的12.71億，增長到2022財年（2021年4月到2022年3月底）的745.68億，8年增長57倍。在用戶規模上，阿里雲付費客戶數量超過400萬，其中包括62%的A股上市公司。

菜鳥全年外部收入占營業收入69%，國際物流、國內供應鏈及送貨上門等核心物流能力和物流體驗獲得市場認可。菜鳥抵銷跨分部交易前全年營收為668億元，同比增長27%。截至2022年3月31日，菜鳥直接運營300多萬平方米跨境物流倉庫，每月有240多架包機用於幹線運輸，並和全球超過50個港口合作建立智能清關系統，搭建了一張高質量的全球物流網絡。

截至2022年3月31日止季度，根據股份回購計劃，以約20億美元回購了約1780萬股美國存托股（相當於約1.428億股普通股）。2022財年，根據股份回購計劃，阿里巴巴集團以約96億美元回購了約6000萬股美國存托股（相當於約4.803億股普通股）。

英國啟動對谷歌廣告第二次調查：「非法」偏愛自家服務

據鳳凰網財經引路透社消息，英國競爭監管機構周四啟動了對谷歌廣告行為的第二次調查，稱這家科技巨頭的行為可能會扭曲競爭，谷歌在「非法」地偏愛自己的服務。

2022年3月11日，英國競爭和市場管理局 (CMA)與歐盟反壟斷監管機構宣布對谷歌和Facebook母公司Meta之前達成的一項在線展示廣告服務交易「絕地藍」（Jedi Blue）展開調查，以評估該交易是否違反了歐盟的公平競爭法規。本次調查與對「絕地藍」的調查有關。

CMA首席執行官Andrea Coscelli在一份聲明中表示：「我們擔心谷歌可能會利用其在廣告技術領域的地位來支持自己的服務，從而損害其競爭對手、客戶以及最終消費者的利益。」

2019年，歐盟反壟斷監管機構因谷歌在「在線搜索廣告領域阻礙競爭對手公平競爭」而對其處以14.9億歐元 (約合107億人民幣) 的罰款，近日谷歌敦促歐洲第二高等法院對這一罰款進行駁回。

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作者｜郭海惟郵箱｜guohaiwei@pingwest.com

「祖先告訴我們，如果能目睹馬的分娩，就會給人帶來非常旺的護身之火。」

這是B站Up主影像狗團隊，在野外用無人機拍攝到的畫面。當時他們正在用大疆的新款無人機產品做視頻測試，於是在內蒙的野外剛好遇見了難產的母馬。

由於母馬在分娩時會故意躲開人群，所以主人也無從知曉母馬的生產困難。而如果不是這次無人機偶遇，小馬可能會遭遇難產、甚至悶死在母親的子宮裡。

當Up團隊通知了牧民後，主人驅車前往接產。在救下母子平安後，牧民對Up說了如上那樣一段話。畢竟因為馬會躲人，且生產的時間很快，所以即便是資深的老牧民也很少見到這樣的場景。

而能夠用無人機拍到這樣的場景，無論是對於牧民、還是對於攝影師，都是一次奇妙的經歷。

無人機鏡頭裡，母馬與小馬靜靜地躺在草地。那蜷縮的樣子，與初生的我們，似乎並無二致。

母馬或許永遠也無法理解，她剛剛經歷的片刻痛苦，將讓數千公里外的觀眾，感受到一種生命啟蒙的震撼。

而大概只有攝影師才會理解，這種震撼影像的源頭，其實映射了過去幾十年時間中，人與鏡頭的關係正在發生深刻的變化。

要知道，當200年前，人類第一次發明相機的時候，它還是一個難以移動、簡陋的木箱；而即便在工業化迅速前進的19-20世紀裡，鏡頭的大小雖然在快速縮小，但「長槍短炮」依然是一個帶有濃重專業氣息的少數人工具。

你需要有好的專業素養、足夠的耐心、不錯的體力、以及能夠負擔起昂貴攝像頭的體面收入，才能讓你成為一名合格的專業攝像師。

圖源：網絡|人類第一台照相機，重達50公斤

而直到最近10年的時間裡，攝影器材的便攜式化才真正算得以階段性的圓滿。

一個指甲蓋大小的手機鏡頭已經可以單次記錄超過1億像素的圖片，且半秒鐘後就可以在數字屏幕中成像；

而一個搭載了高清攝像頭和強大圖傳的無人機，可以將鏡頭進一步送到遠離人20公里以外、1公里以上的高空，拍攝下在以往最大膽的攝影師，也無法記錄的拍攝角度。

顯然，這不再是簡單的鏡頭改良，而是一個超級系統工程。

強大的芯片算力讓高質量的成像變得簡單；流暢的通訊網絡消解了鏡頭與人之間的距離；而精密的製造工藝，讓微型傳感器變成可能。

這是一個「信息化」超越「工業化」的典型案例。三個時代屬性，交互分布的要素，共同推動了新的影像體系誕生。

這一切都讓「人服務於鏡頭」的專業攝影時代，最終變成了「鏡頭服務於人和場景」的新時代，成為一個讓「影像狗們」最終得以在草原中俯拍母馬生產的「超級技術流變」。

圖源：影像狗

視覺產業「大三角」

當我們在談論一個新的影像體系時，我們究竟在談論什麼？

對於個人來說，更方便和多元的鏡頭使用方式，當然意味着更多次美麗的鏡頭邂逅以及餘味無窮的旅行記憶；但相比鏡頭視角的提升，鏡頭本身也正處在一次質變與量變的進行時。

最顯而易見的變化，是影像設備普及的成本門檻變得前所未有得低。

即便在我國最貧困的地區，人們也可以擁有一台帶有完整攝像頭功能的手機。後者不僅足以讓他們看到外面世界，甚至可以把本地的風光直播出去，並藉此完成家庭脫貧。

而對於城市中產來說，鏡頭升級的成本正在越來誘人。一頓海底撈價格的雲台，可以讓手機鏡頭擁有更好的視頻表現；而一部日常手機的價格，則可以進一步買到像Dji mini pro這樣的航拍無人機，或者Dji Action、Gopro Hero這樣的運動相機。

但這只是鏡頭變革的一個側面。另一方面，無論是影像內容，還是影像設備，都在加速與互聯網的數字化體系高度結合。

回到文章開頭的那匹母馬，幾天後，視頻被團隊上傳到了B站、微博等多個平台，獲得了百萬人觀看。

這是一個頗有意思的鏈路，無人機在百米高空與團隊的手機設備實時圖傳，而只要他們願意，視頻會以無障礙的方式，在很短的時間內出現在互聯網世界中，並被平台的訂閱用戶和推薦算法捕獲，最終結束了一次傳播生命周期的輪迴。

鏡頭與設備、互聯網在物理設備中如此遠、卻又在賽博空間中如此近。與其說視頻是「待上傳」，不如說視頻更像是處在「禁默」狀態。只要使用者輕輕動動手指「取消禁默」，它們就會出現在互聯網大海里。

而只要創作者不抗拒，每一個視頻都會獲得一個「變現」的機會。他們大部分會變成你的社交資產，如果運氣好的話，或許變成真正的貨幣資產。

圖源：網絡

這兩者是緊密相連的：網絡數字化打開了設備規模的需求和使用頻率上限、而受規模拉動而快速降低的工業成本，又進一步擴大了用戶池，並加速了數字化向縱深發展。

由技術發展與市場經濟組成的合力，讓世界像浸水的海綿一樣，慢慢被互聯網動態內容浸滿，最終進而形成奇特的「產業三角」。

具體一點說，我們同時擁有全球最大的鏡頭生產工業、全球最大的視頻生產者群體與全球最旺盛的視頻消費市場。

以2021年為例，我國一共生產了超過13億部智能手機、超過50億顆手機攝像頭，它們被送到全球有4G通信網絡覆蓋的千家萬戶手中。這意味着，平均每天有超過1300萬顆手機鏡頭下線裝配。

在垂直攝影領域，據我國工業部數據，到2025年時，我國消費級無人機將達到1800億的產值規模，複合增長率超過30%。這或許也意味着，我國專業攝影行業首個千億級的消費級攝影產品將就此誕生。

圖源：大疆magic min3 pro

數據顯示，我國至少有2000萬視頻創作者，每天會生產8.7億條視頻內容；而這些海量內容，又會通過訂閱和算法等邏輯，被分配給超過12億視頻用戶觀眾。

其中，每一個用戶每天又會花兩個小時的時間，消費視頻內容。而如果按照短視頻平均1分30秒的時長計算，意味着平均每人每天將產生超過100次的視頻匹配觀看。

這大概是全球最高強度的視頻匹配池和視覺生態了。

超級生態孵化超級品牌

如果說，算力-傳輸-萬維網，構成了鏡頭工藝升級外的底層「技術三角」邏輯；那麼，硬件-攝影者-消費市場，則又構成了基於鏡頭升級背後的「產業三角」：

低門檻的設備准入，讓更多人參與到攝影等內容生態的建設中；而內容生態又進一步抬高了使用規模的天花板，進而推動了硬件向規模化的探索；而龐大的消費生態，不僅能夠持續刺激內容生態的發展，又能不斷吸引消費者加入到生產者的陣營中，讓整個飛輪越轉越快。

但以上其實只是一個粗線條的推進關係，除了規模效應的相互導入外，更重要的其實是各種不同主體的信息在循環中相互導入，最後讓越來越多的參與者，在流程上都越來越精細化。

而正是這樣循環向上的大賽道，對於參與玩家來說，則是最具挑戰性和成長性的。畢竟只有在最高強度的市場中，才能有足夠好的信息流動與資源匹配，進而在未來誕生出最強的企業參與者甚至中國品牌。

事實上，這種由大市場持續轉動產生的飛輪效應，正在視頻鏡頭市場中越來越明顯。

以短視頻平台為例，抖音目前正在固化其短視頻領域「一超多強」的核心領頭羊地位。大量的海外Tik Tok玩法，無論是流量獲取、視頻激勵、博主維護，尤其是算法訓練等技術和運營細節的knowhow，其實都不同程度上借鑑了抖音的成功模型。

而在國內，無論是抖音還是B站，其實都在加速推廣和完善各自的視頻剪輯軟件。尤其是B站，除了在手機端的輕剪輯外，將旗下的必剪推出了電腦版。整個操作邏輯借鑑幾乎復刻了Adobe Premiere的軌道操作，已經逐步適應中等級別的視頻剪輯，並擁有很多適應B站風格的素材庫。

而相比於Adobe，它們最誘人的地方則是完全免費。因為龐大的內容生態，讓類似投資變得很經濟實惠。

圖源：必剪

在以前我們似乎很難想象，中國企業可以自己做一個效率軟件與Adobe競爭，做一個社交平台與Facebook一絕雌雄，而今天這些事情都在發生。

而在硬件層面，像大疆這樣的品牌，正在成為全球多場景攝影器材的領導品牌。

這家從無人機起步的極客企業，在過去幾年時間裡，幾乎推出了史上最全的影像設備全家桶。

從不同類型規格的無人機影像，到輕量級的手持影像、運動相機、手機雲台、無線麥克風，再到重量級的專業電影機設備，大疆系統足以覆蓋一個日常攝影師幾乎所有的拍攝場景。

一個職業攝影師的一生，未來或許都難逃一次大疆。

而如此近乎全家桶式的硬件技術和產品儲備能力，在全球範圍內，有且只有這家來自深圳的科技團隊能做到。

大疆的電影機正致力於挑戰斯坦尼康的壟斷地位

一個顯而易見的事實是，中國有全球最大的攝影製造、攝影人群以及內容消費人群，這裡兼具着人們旺盛的表達欲與內容需求。但以往鮮有品牌能夠站在整個影像大潮的視角，為攝影愛好者們提供從硬件到軟件、分發的綜合性解決方案。

而正如上世紀中期，依靠精益製造實現對歐美反超的日本光學企業一樣，全新生態的視覺市場，或許也將成為更多科技品牌彎道超車的機遇，為全球的視覺表達傳遞出新的中國聲音。

*頭圖來源：unsplash

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作者｜油醋郵箱｜zhuzheng@pingwest.com

「十億農民，欠發達的內地鄉村，都不能反證我們沒有已經和西方人過上同樣日子、關心同樣事情和有共同感受的一批人」。

曾經王朔寫下這段話，一半迂腐一半辛辣地揶揄一些人對「來自西方概念的翻譯」的熱衷是一種「真誠」時，描述對象還是米蘭·昆德拉和咖啡，而現在可以換成野餐和新的戶外運動。舊瓶新酒，精神降級物質上升，話糙理不糙。

變化中有不變的地方，比如河邊上的野餐露營是暫時的，釣魚凳子卻永遠在那兒。

現在的行情是，釣魚這件事正在從經濟和年齡角度大幅度下沉。閒魚上50塊錢一套的二手漁具成了搶手貨，200萬95後每年要在天貓上買點漁具，以前的老頭樂現在成了一張暫避疫情煩惱的便宜車票。原來只有大爺坐在河邊，現在多了好多年輕人，大家左手電腦右手魚竿，良辰陪濁酒，一眼PPT一眼水面。

我其實很敬佩那些不管去野餐飛盤還是釣魚的人。信息時代過眼癮要緊，像我似的，多的是人眼動心動又卻四體不勤，沒有那一根魚竿的勇氣或者一條河的福分。但信息時代有一點好，你會發現什麼都是連着的，比如B站生活區里早已聚了一堆釣魚佬，每天中午晚上，幾千+的人圍着一個釣魚視頻下飯，當多個葷菜。

圖源：微博用戶「半山石」

一個人吃飯就得吧唧嘴，不扯餐桌禮儀，吃出動靜才香。好的釣魚佬視頻也真能咂麼出好多滋味。我，還有好多人，從去年開始迷上「去種田的向凹凸」和「我是野農」的視頻，這倆是表兄弟，他倆還有一個朋友「荷塘星星」也做UP主，三個人都生活在一個叫蓮花池的村子裡，天天貪早摸黑地打着村子溪流里的主意，嚴謹選釣點，氣壓水溫溶氧率一通分析，結果最高貴的魚獲是五斤大鯉魚，還時常空軍——「空軍」就是忙活一天啥也沒釣着的意思。

很多人最愛看這哥仨空軍，悻悻回家，有魚沒魚也做一鍋菜，招呼一大幫子遠近親戚來吃。神奇的地方就在這裡，釣魚看的是一種連獎池都黑箱的盲盒，要的是出水那一刻開獎的刺激。但這哥仨的視頻里，釣不着魚沒關係，釣不着魚大家還願意慢悠悠走完這十幾分鐘，在這個沒耐心的時代，像一種神跡。

蓮花池的景色是這個樣子的。

圖源：B站「愛種田的向凹凸」

我是從向凹凸的視頻入的坑，那時候他釣魚總要帶着一隻叫哈哈的貓（後來哈哈跑了，又養了一隻叫嘻嘻），釣魚的計劃是大魚自己收着，小魚給貓吃，但是技術太差，結果往往是自己啥都沒帶回來，貓也沒餵飽。UP主回到家裡要餵家裡的鴨子和鵝，一隻叫天歌的鵝總要跟哈哈打架，天歌是「曲項向天歌」那個天歌，蓮花池村是全國向氏宗親的聚集地，鵝也入鄉隨俗。

這個村子在湖南沅陵，多雨的地方，畫面就濕潤親人。有時候凹凸會帶着天歌去河邊釣魚，我和朋友第一次看到一隻鵝去溪水裡遊了個泳又回到主人的釣竿邊上，驚呼原來鵝是走不丟的。

「遠方」和「附近」的概念被項飆教授提起的時候，正好是疫情開始前的一個月，之後疫情出現，這兩者我們都一定程度上失去了，我們的情感慢慢進入一種整體性的倒敘。一隻貓、一隻鵝、一個釣魚佬和一條河，這是很多人小時候的鄉村生活。

圖源：B站「去種田的向凹凸」

圖源：B站「去種田的向凹凸」

向凹凸和野農兩兄弟的播放量從2020年開始往上竄，然後又加入了「荷塘星星」，史稱蓮花池三傑，加起來沒一百萬粉絲的三個人，視頻逐漸高頻爬上釣魚話題榜熱門，現在單條視頻的彈幕量平均都在3000以上，投幣數量經常1W+，互動熱度遠遠超過B站生活區的平均水平。

蓮花池的觀眾都叫自己「空軍佬」。每次一有新視頻更新，幾千「空軍佬」同時在線的場面蔚為壯觀。知乎用戶「小辣椒」的這段話，大概代表着多數人的感覺。

圖源：知乎用戶「小辣椒」

有專家給這一類的鄉土或者田園類視頻做過歸類，其中的標杆自然有李子柒。專家總結李子柒是風雅頌的「雅」，言下之意，李子柒高雅，拿出濾鏡和古裝用精巧的拍攝技術向上兼容。但不是每個人都愛看李子柒那種YouTube春晚式的陽春白雪，更不用說「嚮往的生活」，一堆城裡人硬攢出個鄉村故事的姿態像味精加太多的飯菜，越來越多人回過味兒來，吃一口就要撂筷子。

凹凸和野農的視頻里沒多少機位，也沒有濾鏡，就靠直拍和簡單的剪輯。但一些角度和空鏡卻能看出頗高的審美水準。凹凸原來的職業是淘寶攝影師，大概有所關聯。每個粉絲眼裡有不同的蓮花池，有人愛看圍在一起吃飯的煙火氣，有人愛看兩兄弟在院子裡彈琴唱歌，真在意魚獲品種大小的大概是最少數。

「看完凹凸和野農，再看「嚮往的生活」像是旅遊」，有人說。

圖源：B站「去種田的向凹凸」

圖源：B站「去種田的向凹凸」

真要計較釣魚，野農的釣魚技能要好得多，至少在B站上至今保持着蓮花池五斤大鯉魚的最高紀錄。野農有個癖好，下杆前愛分析，從流向到氣壓，大師一樣的權衡比較。這種癖好傳向凹凸和星星，蓮花池三傑逐漸傍着氣壓學、氣溫學和溶氧率學從下午肝到半夜，網友們則在B站上催着幾天一更的蓮花池釣魚錦標賽。

觀察久了，B站用戶給蓮花池三傑把技能樹都點出來了。

圖源：B站「岸上的呂魚」

B站用戶「岸上的呂魚」甚至理出了蓮花池人物關係網，全文如下：

圖源：B站用戶「岸上的呂魚」

這個行為有多離譜呢，這麼說吧，我記性不好，上一次整人物關係網還是爛尾的《權力的遊戲》，再上一次好像是《紅樓夢》......

更離譜的是，除了這哥仨，越來越多的蓮花池村民在B站上開了號，像是凹凸的老婆，野農的弟弟和弟媳。浮出蓮花池水面的30多個角色里，有10多個人在B站上做UP主。

當連給野農上門理髮的NPC村民都有自己第一人稱視角的賬號，或者一頓晚飯的畫面能有四個視角供人挑選，這就不只是釣魚佬的狂歡了。

這是蓮花池宇宙啊。

「關注空軍宇宙最大的一個好處是，同一個場景多角度體驗，總有一個能彌補你的遺憾，看電影都沒這麼爽」，一位B站用戶留言說。

上門理髮，理髮師視角。圖源：B站「守山人阿亮」

上門理髮，顧客視角。圖源：B站「我是野農」

四月開始，中國南方的農田裡早稻的秧苗要開始栽種。湘西的蓮花池也到了插秧的季節，小滿那天，全村人進了農田，為秋天的收成做準備。星星的秧苗插一個倒一個，凹凸沒來，野農說給他留了一塊地，逃不掉的。最後所有幹活的村民們聚在一起吃了頓飯，算上拍黃瓜每桌有五菜一湯。

四個月後，這片平靜的土地上會金黃一片。這個瑣瑣碎碎的插秧視頻，有將近2W的贊和1W的投幣。一個彈幕說，「每個人心中都有一畝田」。

回到開頭那個關於「真誠」的問題，陀翁說「要愛具體的人，而不是愛抽象的人」。在蓮花池村里，這種「具體」的感覺非常強烈，高於UP主或者釣魚佬這樣單調的身份。這不是一種被慫恿和美化的表達欲，只是另一群和我們一樣正在用心生活的人。這個村子裡的一幕幕鄉土文學將會繼續上演，他們在「附近」也在「遠方」。

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