一個公眾號的思想和執着
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馬丁，機車友。
屬於葉公好龍系列，當初買車是受我影響，感覺在辦公室里擺個機車真有味道，他買了以後也擺在辦公室了，他裝的更像，還把頭盔、手套放到了博古架上，仿佛真的是一位騎手。
實際上，他不怎麼會騎。
我們考駕照，一天搞定。
他？
三個月都沒拿到……
光科目一考了三次，終於考過了，可以去場地考試了，結果租車那老頭當天有事，沒考成，待老頭有空了，他再去考，結果科目四又不及格。
若是對比一下，那我就是學霸。
科目一，十幾分鐘就交卷了，滿分。
科目二科目三一起考的，騎摩托車圍操場轉了一圈，上了單邊橋，繞了個8字，OK了，過了。
科目四，也是秒過，滿分。
無論汽車駕照還是摩托車駕照，都是滿分，沒辦法，我就喜歡研究這些，若是能替考，我就替他考了，我都替他着急。
現在理論考試難度的確升級了，就是增加了實景題，而且有多選題。
當然，現在馬丁是有駕照了。
我們這裡玩兩輪的多是一些比較沉穩的大叔，而且有牌有證，大家相對比較低調，別看一個小縣城，玩金翼的並不少，一輛摩托車上路四五十萬，也很費錢的。
但是玩偏三的呢？
多是一些大屌絲，無牌無證。
混圈子，要有空杯心，什麼叫空杯心？
遇到比我們優秀的人，我們首先要承認他們的維度比我們高，那麼他們看待我們就是透明的，他們若是幫我們診斷一下，也是很準確的，因為他們是俯視，我們要相信高維度的人是可以改變我們命運的。
這就叫空杯心。
但是多數人是什麼心？
叫板心。
你有啥了不起？不就是有兩塊臭錢嘛！
馬丁買了摩托後，果然去參加活動了，說是認識了一群高人。
馬丁是做什麼的？
就是做電商的。
但是，略奇葩，叫無貨電商，跟誰學的？
大志。
關鍵是啥？
大志教會了他，大志自己沒做起來。
但是馬丁卻做起來了，回縣城創業有個好處，工資便宜，這玩意最大的成本就是人員開支。
對於這些，我略有懷疑，這樣的生意真的能做嗎？
不是憑空推高了成交價嗎？這不就是擦邊生意嗎？
說的簡單一點，就是把拼多多上的東西賣到淘寶上，把淘寶上的東西賣到拼多多，不過主要是把拼多多賣到淘寶。也有賣到京東上的，不過京東自營的庫，他是進不去的。
發貨怎麼發？
再次從拼多多上給你下單。
等於憑空賺取差價。
深圳那一大圈子人，好多幹這個的，甚至有人買上了賓利。
利用了兩個閉環的生態信息不對稱，這個信息差。
馬丁有多少人呢？
接近150個員工。
當然，這些員工不完全都是幹這個的，還有一些類似的業務，具體是幹什麼，我沒多問，畢竟屬於商業機密。
人有錢了，最直接的表現就是總是想花。
買了一輛X6M，我說埃爾法不錯，又買了一輛埃爾法。
非要買寫字樓，一整層，17個房間。
我拒絕了，我的意思是這玩意只適合租，不適合買，未來變現太難了，你看我現在持有的這些，都砸手裡了。
無獨有偶。
馬丁找我談點事。
他竟然提起了要獨自蓋個樓的想法，跟群主跟我說的如出一轍，我心想，媽的，這麼機密的事你咋知道的？
一個玩偏三的車友給他的建議。
意思是趁現在有錢，在繁華位置起個樓，不要太高，審批不難，起來了就起來了，並且當正事去談了，連實地都去考察了。
問我的建議？
我持反對意見。
我認為，現金最重要，房子那些東西，就是爛磚頭，還有你何必把自己暴露在大眾之下呢？
這個模式不是沒人玩，當年的首富徐，干短信群發的，也是這麼搞了個樓，掛了一個很大的牌子，現在人都找不到了，人間蒸發了，我還被坑了10萬元呢，不對，8萬。
說明啥？
馬丁真的有錢……
馬丁又跟我談了一事，就是尋找保護傘。
怎麼尋找呢？
在公司內部成立支部，定期學習，並且要與一些單位搞合作，例如婦聯、殘聯、體委。
理由是什麼？
他隊伍太龐大了，流水太大了，不安全。
我問，誰給你出的餿主意？
他說，車友。
我說，他是把你架在火上烤。
我給他講了三個故事，分別是三個主人公，最大的跟我差不多大，最小的是98年的，都是在縣城電商做的非常出色的，現在全跑了。
跑到哪去了？
深圳。
不是被動跑的，是主動跑的。
水太淺了，魚太大了，那麼魚就太明顯了，你如此大的流水，你又只繳了這麼點稅，說的過去嗎？
找你談談話吧。
跑了。
那麼，完全陽光納稅可以不？
可以。
公司又不盈利了。
我之前寫過，每個做企業的人，都想陽光納稅，你真以為大家沒有這個覺悟嗎？
都有。
只是有些時候，沒辦法。
在死與活之間，只能選擇活，要活着，就要想點辦法，喊口號誰都會喊，陽光納稅，我跟我們家會計也是這麼講的，每單都開票，不要也給開，但是真的去執行才發現，到月底了，我拿的比員工還低，甚至虧損，若不是我有穩定的工作，公司早破產了。
所以，初心是一面，現實是一面，誰不希望自己多為國家做點貢獻？可是劣幣驅逐良幣，為什麼劉強東總是覺得委屈？因為他是每單開票，而競爭對手不用開，他一直在盼着全體開票的那一天，那時競爭對手就全完了，而現實呢？那只能是京東不斷的虧損。
我給馬丁的建議就是最佳模式就是陽光納稅，以上市公司的標準去規範財務，可是啥呢？當我炒股以後我才發現，媽呀，上市公司的財務也是個笑話，那真是什麼奇葩都有……
所以，這個事，不能太深入探討，否則大家又給我扣個帽子，提倡負能量。
錯，錯，錯！
我絕對支持陽光納稅，就跟京東一樣，每單都給你開票，不要也給你開，一家企業若是指望偷稅漏稅來賺點錢，那完蛋了。
我給馬丁的建議是總部深圳，團隊分散。
就是運營主體放在深圳，然後在各地設立客服團隊，主體與客服團隊是勞務合作關係，這樣就等於把風險分散了，即便損失，也只是損失了機翼，發動機與機艙是安全的，但是這些也是治標不治本，治本還是要絕對透明、陽光。
可是，這種生意，怕光！
在縣城，真正需要修行的是笨拙。
就是我是一個窮鬼。
我是一條死狗。
他略有所悟。
主要是什麼呢？
你如何賺到的錢，你說不清，你能說明你的財富來源嗎？
不能。
那麼，我們就恨你。
正確的態度是什麼？
你可以去深圳、上海花天酒地，但是在縣城裡，你就要騎上破自行車，戴上破草帽，吆喝着收破爛。
你憑什麼比我們有錢？
那你就有罪。
北方對有錢人的態度是恨。
南方對有錢人的態度是愛。
這是很大的南北差異。
你看車友圈裡也是如此，不會因為誰買了個好車而高看一眼，而是相互貶低，前幾天有車友買了輛車，而且買的有些意外，遠超出了他的身價，我們就私下猜測，應該又是不知道騙了哪個娘們的錢。
例如，我最近破產了。
大家都很開心。
讓你平時嘚瑟。
還嘚瑟不？
老實了吧？
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