鑽石舞台

都讀過「一騎紅塵妃子笑，無人知是荔枝來」，但似乎很少有人想過，給貴妃送荔枝，這在當時是怎樣浩大的一個工程，需要如何強大的組織和工程力？

如果你是被分配負責任務的荔枝小吏（總包工），在沒有汽車高鐵和飛機冷鏈運輸技術的情況下，如何用11天的時間，把通常3天就要變味的新鮮荔枝從廣東從化送到長安，並確保其口味鮮美如初？你要跨越的距離為2500公里。你能依賴的運輸工具只有馬和船。

如果你成功了，可以第一次讓楊貴妃吃上鮮荔枝。如果你失敗了，就可能直接掉腦袋。

看名字以為是歷史故事，其實更像偵探小說

在歷史懸疑小說《長安的荔枝》一書中，籍籍無名的小官李善德傾其所有腦力和策劃能力，讓楊貴妃吃上了嶺南的新鮮荔枝。他的秘密武器，就是SOP+工程實現能力+產品經理思維。分解如下。

1. 抓技術科研，實現類冷鏈效果（優化切割荔枝技術、運輸容器升級、延遲荔枝變味時間）

2. 建立SOP，任務分段（採摘+儲存+運輸）+部署每階段負責人+各自SOP化流程

3. 充分研究可行路徑（李善德找到4條從廣東到長安的運輸線路）

4. 模擬測試（反覆測試路線，找代理測試+自己親自測試，找到bug、修復bug）

5. 要錢（路演、寫PPT、銷售方案，找到同盟，本書主人工就找到了貴妃的族兄楊國忠）

6. 和光同塵（給其他人好處，讓其他人也能順便上車，是做成事的潤滑劑）

本書內容有趣而緊張，我這個歷史學得很差的人也津津有味地讀完了。非常喜歡全程打醬油的杜甫。喜歡歷史懸疑類閱讀的你，一定不會失望。

順便聯想一下，不管是難於上青天的給楊貴妃送荔枝，還是組織日常浦東小百姓做核酸，我們都可以從產品經理的SOP邏輯中受益。在上海的朋友，最近沒少做核酸吧？順便看看今天咱們樓的核酸測試指引，其實也是SOP的執行。