Q：公司未來發展前景，展望培育鑽石未來行業格局？
堅持主業不動搖，做金剛石材料和生產培育鑽石，未來 3-5 年將快速發展；
貝恩報告預測滲透率 6%，預計會更高（一部分天然鑽石市場轉化，價格親民打開一部分向下空間），預測拐點在 15%，達到後會出現快速增長，
Q：後續規劃：產能投放節奏？
這一期計劃定增 1800 台，未來五年會繼續擴張。已經簽訂了 510 台設備，還未交付，在一年左右時間內陸續交付。
①外采優先：壓機供應將逐漸緊張，所以提前布局購買爭奪有限壓機存量市場 ②自行組裝：去年開始組建了設備設計團隊自主設計，委託加工企業等定製加工部件，採用 DIY組裝方式。目前成功組裝的 10 台已經運行 2-3 個月，預計每年可補充 200-300 台。③自行加工：正在規劃建設加工線，作為一個有效的補充，大約 300 台左右。
Q：成本端是如何進行管控的（財報顯示毛利率高於同行平均）？
生產效率高：①目前正在投入生產的設備，大型設備比較多，綜合成本相對較低，生產效率非常高。②新生產線使用自動化技術，布局優良。
毛利率高：①管理效率、人員效率高。②產品結構優：各項工藝技術互補 。③已經實現了培育鑽石批量生產（20 克拉，30 克拉），銷售緊俏，交單時間緊張。
Q：公司融資規劃和省里的投資計劃是否存在一定的協同？
有自己的戰略計劃，並沒有考慮到省里的投資計劃，雖然屬於 982 重點工程，但目前沒有和省里合作的計劃
Q：後續如何看待培育鑽石的提價問題？
目前有通用的排價表，培育鑽石價格和天然鑽石價格有關聯，前段時間天然鑽石供求緊張，導致價格大幅提升，關聯培育鑽石的價格也有較大提升。
Q：印度進口量較大，未來是否可能存在貿易摩擦？
國際形勢難以判斷；鑽石加工是印度優勢產業，未來國內更多應該是大鑽加工，印度可能更多是小鑽加工。印度人工成本是中國的 1/5，總加工成本低。
Q：公司的未來規劃？
堅持主業，做精做強做大；改進規模，擴大品牌端，原料端優勢，成為擁有話語權的企業。
Q：預測未來產業競爭格局？
企業都是從市場競爭中成長起來的，我們沒有特別關注其他企業，關注的是怎麼把自己做大做強，保持自己技術領先優勢，把自己做到最優，來應對長遠的充分市場競爭。
Q：培育鑽石和金剛石的購置費是如何分配的（兩批兩個項目加起來總計 30 億）？
購置 1800 台設備（300 台金剛石，1500 台培育鑽石），購置費按照設備數量進行分配。
Q：如何看待工業金剛石價格上漲？以後的供需格局如何？
價格上漲由多個因素共同導致：①供應減少：培育鑽石對行業產能的轉移；②金剛石市場需求上升：eg 光伏新能源切割領域、半導體領域。
未來培育鑽石需求會持續增長，產能轉移不會戛然而止。需要看上游的新增產能能否及時補充，短期看是沒有問題的。
Q：培育鑽石銷售均價上漲很多（2020 年 200+到 2021 Q1 600+）的原因是什麼，良率，碎鑽比率？
主要是技術提升導致：成本毛坯從 1 克拉到了 5 克拉，所以價格提升。
Q：已經簽訂合同的 510 台設備的預期投放節奏？
按照合同的交貨期，陸續在 2023 年 5 月左右進行交付，新的供應商包括在營口、洛陽的公司。
Q：在同業龍頭競爭中，公司的核心競爭力？
競爭路線無法進行詳細對比，幾乎無交流，目前優勢是大型設備較多。
Q：預計的產能情況？會不會產生產能過剩？
3 年投完 1800 台，平均一年 600 台，前期需要解決設備供應的瓶頸（外采優先+自行組裝+自行加工）。
目前滲透率較低，終端需求隨着消費者認知逐步提升；如果上游供應的瓶頸問題可以突破，下游珠寶商就可以進行更大規模的市場推廣，市場滲透率將持續提升，我們認為不會存在產能過剩。
Q：全國一年的壓機供應量 1000-1200 台？
差不多，公司目前壓機購買量還未占到市場 50%的生產量，但具有較大優勢，目前已訂購的 510 台純是外購部分，不包含自組自建的部分。
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