怪盜團團長按：本文原作者為資深淘寶客、電商創業者老胡，相信會帶給大家很多啟示！
過去的3月，以及剛剛過去的4月上旬，發生的事情有點多。一邊是國內疫情的影響還在急劇擴大，全國多個地方快遞都無法正常收發，我們的相關業務數據也是不太好，今年大家都不容易，一起熬着吧。
另外一方面是由於國際國內的眾多原因，導致中概股暴跌，我也損失慘重，估計大家有玩票的感受應該都一樣，不過我的心態還算比較好，沒有什麼太大的波動起伏。
當然還有其他的大事發生，大家也都知道，總之做個普通人，身體健康、能吃能喝的好好活着是最大的幸福。
今天咱們不聊淘寶客和電商CPS分銷相關的乾貨，主要和大家聊聊大廠裁員這個事，以及我個人是怎麼看的。因為最近各互聯網大廠裁員的消息滿天飛，弄得大家都很焦慮不安，心裡發慌。
當下互聯網大廠裁員相關的話題非常火熱，阿里裁員30%、騰訊裁員10-30%，京東裁員、有贊裁員等等。
我自己也在抖音和微信視頻號發過2個相關的視頻，播放量都還挺大，出乎我的意料。前兩天朋友圈還有一篇刷屏的文章，講的是「疫情下的失業中年」，寫的挺真實，很多人看完後都感同身受，我也一樣。
前幾天我的親妹妹，一個在美團幹了7年還拿過股票獎勵的老員工，也在微信上找我聊天，問我今年美團裁員的比例也很大，不知道她會不會被裁，如果被裁員了未來干點啥好？
我跟她聊了很多，講了下我的一些觀點，幫她做了心理疏導，緩解了部分焦慮，正好在這裡也可以和大家一起分享下，希望對在職場的朋友們也有點幫助。
我妹工作了12年，現在也是一個9歲男孩的寶媽，其職場經歷主要在兩家公司，2010-2013年在阿里巴巴上海分公司這邊做國內誠信通會員的銷售，2014年在家生孩子，2015年進入美團（原大眾點評）一直工作至今，那時候大眾點評還沒有和美團合併。
以我對員工篩選和要求比較嚴苛的角度來說，她確實是個合格的員工，也能叫做人才。
當然我這裡可不是吹捧她，因為我和她從小經常打架，一直打到我上高中，從前是我的「敵人」，小時候我們一吵架我就經常說她是從外面撿回來的，時常給她氣的大哭，接着我就會挨老媽的一頓毒打，說到這裡大家都應該知道我和她的關係了，哈哈哈~
基於我兩從小就形成的「敵對」關係，在她畢業進入職場後，我對她更是嚴字當頭毫不客氣，在她找工作方面從未去幫過她，最多給一些建議，剩餘的全靠她自己。當然這也鍛煉了她獨立自主能力，凡事還是要靠自己。
我至今仍然記得她剛畢業去阿里做銷售的時候，大概在入職第二個月吧，壓力非常大，給家裡打電話都哭了，說干不下來。於是老媽給我打電話，讓我給她找個其他輕鬆點的工作，但是被我拒絕了，我當時說這點壓力都抗不下來，未來還能幹啥事？阿里銷售鐵軍是很厲害的，這個崗位非常鍛煉人，一定要在這種環境裡成長起來，再難最少也要先干半年以上再說，就是死扛也要扛住。
不知道當時她聽完我這話以後，是不是氣的暴跳如雷，內心是不是罵過我無數次。但當時她沒有別的路可走，只能自己在阿里銷售崗上繼續堅持下去，果不其然到了半年以後，她的銷售業績非常突出，還拿到了top sales的佳績，幾年下來以後不論是人際關係處理、待人接物、認知眼界、銷售能力和技巧都得到了很明顯的提升。
幾年後我跟她說是不是很感謝我當年對你的「狠」，那可是我的良苦用心。如果我在你剛畢業的時候就幫你找了個輕鬆穩定的工作，在我的照顧下成長，你永遠都不會在工作能力上得到快速提升，你的薪資也不會上漲的很快，只是幹個普普通通的工作，未來是一點競爭力都沒有的，公司要裁員首先裁的就是你這種員工。
她說現在想想確實如此，自己這些年能在阿里和美團兩家公司做的還不錯，在阿里做銷售時候能拿到top sales，在美團工作能拿到額外的股票獎勵，都是自己一步步在艱難困苦中走出來的，確實很感謝當年她自己堅持下來了。
所以對於她來說我根本不擔心她未來失業找不到工作，因為工作這些年相關能力確實已經鍛煉出來了。不管商業環境如何變化、經濟環境再差，商業活動總是會繼續，只要你能幹事、有能力幹事，找個合適的工作那是不難的。如果真的被裁員，最多就是當下難一點而已，未來不需要過多焦慮，經過我這一翻疏導以後，她的心態就好了很多。
上面講了我妹妹的例子，接下來來講講為什麼這一輪互聯網大廠都在裁員吧，不足的地方也歡迎大家在評論區補充。
先從大環境層面講下，互聯網在我們國家是1998年以後開始發展的，到今年也都24年了，這些年一直都在高速增長，過去這些年我們分別經歷了PC互聯網、移動互聯網2個大潮。
PC互聯網在2010年左右基本到達一個頂峰，有電腦、會玩電腦的的用戶也都接入了。剩餘的沒接入互聯網的，大多都是一些不會電腦使用的人，這裡面最多的就是比如我們低線城市和農村的廣大人群、還有一些就是工廠上班的工人們，甚至還沒長大的孩子們等等，可以說PC互聯網增長在那個時候即將快到達天花板了，但是我們大家當時都還沒有明顯的感覺到。
為什麼當時沒有明顯的感覺到呢，那是因為正好在2010年以後隨着智能手機的普及，移動互聯網開始和PC互聯網無縫銜接上了，讓我們又享受了10年左右的移動互聯網增長紅利。
智能手機讓上網這件事變得更加簡單，只要是個人裝上微信就能接入網絡，融入虛擬的網絡社會。
所以這個時候我上面說到的咱們低線城市和農村的廣大人群、還有一些就是工廠上班的工人們，還沒長大的學生們都開始通過智能手機湧入進移動互聯網當中，成為新的一波流量增長紅利，這一輪紅利持續發展了近10年。
同時這些新用戶藉助微信的崛起和微信紅包的普及，都養成了在線支付的好習慣。於是後面各種基於移動互聯網的消費開始蓬勃發展，包括微商、移動電商、在線教育、直播打賞、直播購物等。但是現在移動互聯網的發展也到頭了，能夠覆蓋到的用戶基本也都覆蓋了，再有新增那也就是每年成長起來的孩子們，這個量級還是很小的。
所以簡單總結下就是，在1998-2010年期間中國PC互聯網是從無到有的發展過程，那時候無論是從新聞資訊、遊戲、電商、娛樂等都是在做基礎建設，用戶的需求非常大，所以那時藉助這個大勢崛起了非常多的互聯網大廠，比如我們熟知的新浪、網易、搜狐、騰訊、百度、阿里、京東、盛大等一大批，而隨着這些大廠陸續的在境外上市，又誕生了大量的互聯網新貴。
站在現在的視角去回看，那時候不僅這些大廠發展的很好，就連很多的互聯網中廠、小廠都還發展的很可以，可以說真的是百花齊放、百家爭鳴的好時候。
而2010年以後咱們的移動互聯網又是從小到大，從大到強的10來年，這期間也誕生了非常多的大公司，比如美團、滴滴、拼多多、字節跳動等一大批優質企業，隨着這些新巨頭的發展和上市，不管是他們的員工還是在產業鏈上下游的各種參與者，都享受到了這個移動互聯網的發展紅利。
比如早些年做微商的那些人，藉助微信發展代理囤貨就能賺得盆滿缽滿；再比如早期做公眾號的一些朋友，搞一波公眾號矩陣，只要內容過得去，依靠投放就能快速獲得巨量粉絲，然後賣廣告、賣貨都能賺到不少錢；而近些年隨着短視頻和直播崛起，很多年輕人通過快手和抖音做短視頻和直播，依靠廣告、打賞和賣貨都能賺到非常多的收入，類似的例子舉不勝舉，真的非常多。
可以說最近20年隨着PC互聯網和移動互聯網的發展，各種屌絲逆襲、窮小子搖身一變就成為高富帥的案例在我身邊都經常發生。我個人是從2001年左右開始學習計算機的，2005年參加工作，可以說是親眼見證了咱們中國這20年的互聯網高速發展期，也很榮幸在這期間能夠參與到這個大潮當中來，並完成了一些自己的原始積累。否則像我這種農村底層出來的人，沒有背景沒有關係，也沒有特別牛逼的學歷，憑什麼能在大城市買房、買車實現立足呢？
所以說，我們首先還是要感恩這個時代，感謝中國互聯網快速發展的20年給予我們相關從業者帶來了機遇和財富。
接下來我在聊聊大廠裁員的另外一些背景，除了上面我提到了新增用戶沒有了，還有一些現實的情況，比如國家對互聯網巨頭的管制、資本市場的變化等。
大家有沒有想過為什麼大量的互聯網企業都在美國或者香港上市，而不在我們國內A股上市呢？
這是因為在國內上市，對企業的盈利要求非常高，而大量的互聯網企業在發展的過程中，需要不斷的加大投入獲取更大的市場份額，短期內是沒有辦法產生盈利的，這個時候又需要大量資金的支持，當發展到一定體量以後純粹依靠風險投資是不行的，必須要去公開市場上市獲取資金，這個時候只能去香港市場或者美國市場去上市才可以，而VC投資人們也需要退出通道。
所以我們才會看到這些年互聯網公司的發展都是不看盈利的，而是看增長，只要你在增長，賺錢是遲早的事情，大家都在不斷的瘋狂融資、瘋狂的燒錢做增長，最後做到行業頭部形成壟斷開始賺錢。在過去的20年這種打法在我們互聯網行業中已經成為一種成功的不二法門，所有的上市公司都是這麼起來的。
這在我們有大量的新用戶不斷湧入的時候是成立的，所有的互聯網大廠都是在賺規模，賺估值，就是沒賺錢，因為他們不需要考慮賺錢，背後有一堆VC來投資送錢，所以這時候我們會看到各種大廠都是不斷的擴招、擴招、擴招，各種新業務都在不斷的嘗試。這些大廠的新業務有的是在做探索創新，有的是在做戰略防禦，所以對相關業務根本都沒有盈利上的要求。
但是現在情況變了，一方面是新用戶增長沒有了，另外一方面也就是國家對互聯網巨頭的管制，反壟斷的不斷加強，對資本無需擴張的管制。
新用戶增長沒有了，這個很容易理解，那就是新的創業公司在像以前一樣，隨便做個APP滿足一部分人的需求，瘋狂燒錢做規模、拉新用戶然後成為巨頭的機會幾乎是沒有了。
同時以前的那種依靠燒錢做到頭部壟斷，最後再獲取利潤的互聯網商業模式在中國也不成立了，因為就算你最後做到頭部，國家還是反壟斷和管制你，想獲取壟斷利潤也沒那麼容易，總之輸了，這麼多投入全部白費，贏了，你也成不了壟斷巨頭，這就會導致VC不再投資很多中小型的創業公司，沒有VC的支持，大家也都沒錢去燒了。
這種情況下中小創業公司的選擇只能是維持常規增長，從要規模開始變為要利潤，踏踏實實的經營一個企業，依靠自身企業的利潤養活所有員工並維持企業的運營，那麼選擇減少成本支出，開始賺錢是必須的，這個時候就是需要裁減人員、提高人效開始賺錢，要不就是只能關門大吉了。
互聯網大廠也一樣，開始砍掉一些邊緣的創新探索型業務，不斷的聚焦主要核心業務和一些未來戰略型的方向上去，各個部門都開始在從單純的要增長變為既要增長也要利潤了。
還有人說為什麼這一輪中小廠裁員當中，很多產品經理和技術開發被裁減的非常多呢，這個也很好理解，以前大家都想做自己的平台，所以不斷的需要大量的產品和技術人員，而現在大家都不做自己的平台了，選擇寄生在大平台上發展，比如在抖音、快手和微信上經營，這些公司都提供了相對完善的技術支持和商業化體系。
回到開頭，我們個人的發展和國家的發展，時代的發展都是緊密相連的，我們互聯網這20年發展是趕上了百年一遇的好時候，因為我們國家抓住了第三次科技革命，也就是信息革命的機會，所以我們融入其中賺到了錢，大家的工資也都水漲船高。
從前，一個年輕人進入大廠或者進入互聯網行業，幹個幾年工資就能翻倍、翻幾倍的增長，能夠很快的買車買房，有的還能夠拿到公司的期權股票，上市後能夠實現財務自由這在過去是正常的，但是在未來就會不那麼容易。
過去20年中國互聯網的發展是鑽石時代、黃金時代，而未來就會是白銀時代、黑鐵時代，以前躺着就能賺錢，而未來我們所有人都要踏踏實實「撅着屁股撿鋼鏰」，互聯網行業的邏輯已經發生了根本性的改變，大家一定要看清這一點。
以上就是我對這一輪互聯網大廠裁員停招，中小廠裁員停招的一些個人看法，當然除了我上面講到的一些原因，還有一個原因就是疫情的影響，這個真的也挺大的，所有人都活的不容易，不僅僅是上班族，我周圍的老闆圈子都一樣，大家都很艱難的在熬着，在竭盡所能的不裁員，老闆們也難。
但是我覺得如果真的被裁員了，大家也不用太慌，相對這一輪的互聯網裁員，當年90年代的國企改制下崗失業潮更是兇猛，影響面更大，我記得小的時候經常聽說到誰誰誰下崗了，那個時候他們那些人都在國企工廠里上班，也沒有什麼特殊的技能，失業後有的去開飯店、有的去擺攤、有的去民企打工，還有的去創業。
這些年下來以後，當年那批下崗工人當中的一部分人還是有了新的發展。所以說每個時代都有相關的發展和機會，一切的困難都是暫時的，只要你相信我們國家的發展會越來越好，未來一定有適合你的機會。
最後如果你要問我能給大家什麼建議，我的建議是如果在崗的一定要珍惜現在的工作機會，不斷的鍛煉出自身的能力，體現出自身的價值。其他的都可以失去，都可以被偷走，但是你的能力別人沒辦法複製和偷走的，是長在你自己身上的，任何企業也都是需要人才，幫自己鍛煉棒棒的，不需要擔心。
如果你被裁員了，也別慌，依靠你這些年在互聯網行業學到的經驗和能力，降低一下預期，去一些傳統企業幫助他們進行升級轉型，也是一個非常好的機會，因為傳統企業的老闆也迫切需要大量的互聯網人才來幫助他們轉型互聯網+，說不定在那個天地裡面也大有可為，因為傳統+互聯網真的是能爆發巨大的增長潛力，我個人非常的看好。
當然有能力的也可以考慮回老家創業，利用抖音、快手平台幫助家鄉的產品，通過互聯網賣到千家萬戶，這個機會現在真的還挺大的，我其實也很看好。
還有大家要控制下大額消費，尤其是在買房、買車方面，不要過於奢華，畢竟現在經濟形勢不太好，大廠的工資也不會像以前一樣漲幅，中小廠也一樣的情況，要做好未來幾年工資不上漲或者不小心失業的準備。
如果是剛畢業的年輕人找工作的話，薪資方面就不要過於要求太高了，也不要挑三揀四了，想好自己的職業發展，找到一個合適的崗位先進去，前些年就是鍛煉好自己的能力，收入方面能過得去就行，不要浪費自己的寶貴青春。
好了，這篇文章就寫到這裡吧，當下疫情很嚴重，大家還是要多注意防護，如果被隔離在家了，就利用這個時間好好看書學習，多多鍛煉身體，給自己做些這方面的投資。業務在低谷期的也可以多思考思考後面的計劃和安排，梳理梳理業務，等未來疫情緩和了大家就能繼續出來戰鬥，祝大家一切都好。
路雖遠，行則將至；
事雖難，做則必成。
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