鑽石舞台

大家好，我是飛哥！

好久沒寫水文了，今天寫一篇來拉一拉大家的活躍度。我想大家都對賺錢感興趣，我今天就自曝一件我自己在賺錢上相關的事。

工作的這十多年來，我有過很多的人生感悟。其中感受最為深刻一條就是選擇大於努力。

這十多年來，每一次十字路口的選擇都對我的人生都產生着重大的影響。我的選擇中有過不少成功的，也有過失敗。

成功的是比如剛工作一年多的時候就預判了互聯網必然大有發展空間，毅然婉拒了原公司的升職加薪，從廣電領域跳到了騰訊，進而造就了今天的我。也有過失敗，比如八年前的一次選擇失誤，錯失字節的 offer，導致我與數億的身價擦肩而過。

故事還要從十多年前講起。

我 2011 年入職騰訊做開發，在 2013 年大概 10 月份的時候互聯網圈裡出了一件新聞，騰訊收購了搜狗一部分的股份。當時我做為騰訊的一名員工就被當資產一併打包注入到搜狗了。

在騰訊搜搜和搜狗合併之前，出於對接下來搜狗合併的不確定性。我就出去面試了一圈。由於當時科班碩士的學歷，再加上騰訊的光環。找起工作來是相當的容易。隨便出去面了一下，就手握了一把 offer，包括字節、百度、搜狗、360 等等。

回想起來，這把 offer 還給我帶來了不少的苦惱。因為必須要從中選擇一個出來。在 offer 選擇的那兩周里，我一直在權衡每個 offer 的優勢和缺點。在多個 offer 之間徘徊。可惜當時的自己認知水平不夠，最終沒有選擇去字節，而是和大部隊一起留在了搜狗。

當時其實我都沒有投字節的簡歷。是肖金梅（字節的元老）不知道從哪個網站裡把我的簡歷撈出來的。當時抱着看一看的心態就去了。當時面試我的面試官是梁汝波（今天的字節 CEO），如果我去的話，當時也是匯報給他。

現在還能清楚地回憶起當時面試聊天的細節。當時我還和汝波說，隨着互聯網信息的大爆炸，人類獲取信息的方式一定會發生巨大變化。早先互聯網信息不多的時候，靠門戶網站就能滿足用戶需求，所以門戶網站崛起，代表公司就是網易、新浪。再後來互聯網上站點和網頁都過多了，門戶網站已經無法滿足需求，以檢索和排序功能為核心的搜索引擎又站上了歷史舞台，代表公司就是百度，以及當時盯着百度搜索打的 360，騰訊搜搜等。再往後，隨着信息的進一步爆炸，個性化推薦的方式獲取技術一定是未來的趨勢。

估計汝波也是被我的這一通牛逼吹的給打動了，很快我就收到了 offer。

在這個 offer 里，除了工資以外，還給了一大把的股票。

在我第一次表示拒絕 offer ，想繼續留在搜狗的的時候，汝波單獨和我在 QQ 上聊過兩次，表示他非常認可我的看法，非常看好個性化推薦的未來，希望我能一起加入。

可惜歷史太過悠久，當時的聊天記錄沒有辦法找到了。只找到了汝波的好友。

最後汝波還和金梅申請給我的 offer 上加了碼，月薪給調高，股權更是給翻了倍，前四年給的股權在今天價格就值兩個億！

後面的事情也確實被我言中了，今日頭條 App 日活蹭蹭地飛漲，都是量級的增速(千萬，億，數億的往上漲)。百度騰訊後來也都紛紛投入重兵來加入到個性化內容推薦的賽道。

而且字節後來更牛逼的把握住了另外一個信息獲取趨勢的轉變，那就是內容從文本到圖片再到視頻的發展趨勢。硬生生搞出一個火爆全球的抖音和 TikTak。直接從一個創業公司成為了一名並肩阿里騰訊的新巨頭。

再來說說我當時認知那麼清晰為什麼卻選擇留在搜狗而非去字節跳動。

現在回頭來起看感覺很明顯，肯定是應該選字節。但在當時的選擇留在搜狗的依據其實也都是很理性的。

首先第一個因素可能就是我骨子裡求穩。我自己從小是在農村長大的，窮怕了，而且背負了更多的責任。這種成長環境導致在做任何決定的時候骨子裡都更傾向於穩定，而不是冒險。

當時的搜狗給的現金部分是不少的，而且搜狗上市是馬上就會變成現實。這些都符合穩定的特點。雖然我有着清晰對信息分發方式的趨勢判斷，但字節畢竟當時還只是一家只有 80 多人的創業公司，我不敢冒這個險。。雖然成功的概率非常大，但是我仍然承受不了哪怕概率很低的失敗的風險。

還有就是留在搜狗已經是 leader 了，而且還有已經建立起信任的同事關係，有了信任工作上推進會更順暢。在職場工作過的同學都知道周圍打配合的同事，尤其是和上級之間的信任關係是多麼重要。

還有個小細節就是去字節得使用自己並不熟悉的 python（早期的字節使用的是 python，沒有轉 golang）。而我當年剛從 Windows C++ 轉到 PHP 兩年多的時間，不想再一次轉換技術棧。

不知道你有沒有聽說過術、道、勢。

我在術的層面做了一堆看起來正確判斷。比如是否是一家上市公司，是否能當個 leader ，是否能使用自己熟悉的技術棧。這些決定的依據都是術的層面的判斷方式。每一個理由看起來都是那麼的正確。

勢的層面就是對未來大趨勢的判斷。比如信息分發方式往個性化推薦的方向發展，以及圖文往視頻的發展這些都屬於勢的層面。

雖然我具備了對勢的初步認知，卻沒敢做出具有一定冒險去字節的選擇，最後仍然是用在術的層面做出的判斷留在了搜狗。

所以說選擇大於努力，這句話真的不是說說而已。這句話在我身上就是花了幾個億換來的深刻教訓。

我們很多人還沒想清楚努力真正的意義，現在的我算是終於悟到了。努力獲得的那一點點成果本身其實並沒有太大的價值。努力真正的巨大的價值是在於讓你在未來能獲得的更多的選擇權。

我從一個十八線小村子裡，通過努力，在中考、高考、考研、工作的過程中過關闖將，一路搏殺，這些努力的成果並不在於當時努力後的那個成績單，它真正的意義是在於給了我很多的選擇權。

後來我碩士剛一畢業就有機會選擇在北京落戶，想選擇互聯網的時候也能靠着學歷和技術能力成功進入騰訊。在後來有想出去面試看看的時候，也能順利拿到一大把的 offer。每一步的努力都在為將來爭取到了更多的選擇權。

努力本身意義有限，而努力後換來的選擇權才是真正對你價值巨大的事情。你的人生中努力可以無時不在，但是你選擇的窗口期往往一生中卻只有那麼為數不多的幾次或者幾十次。

高考，選專業，選工作，擇偶等等每一步的選擇都是非常的關鍵。一步選錯，可能會導致了數十年的努力全部白費。不相信你問問你高中成績非常不錯，但是選專業進了生化環材等天坑專業的同學去，看看他們是不是刻骨銘心地感受深刻。

總之就是你要認識到，努力只是在給你爭取選擇權，真正決定你人生命運的是選擇，而不是努力。

看到這兒你可能會問，那我遇到人生選擇難題的時候該如何進行選擇呢？

首先得說這個問題非常的複雜，沒有辦法能有標準和唯一的答案。不過我可以給你幾個小小的，不一定靠譜的建議。

第一，要加強自己對勢的判斷和理解

多多思考，未來什麼東西可能會流行。國家的戰略是啥，技術的發展趨勢是啥。多想想這些比你扣手頭的那一兩個 bug 要有意義的多。可能思考是錯的，但不思考一定會泯然眾人矣。

現在的我之所以堅持在寫開發內功修煉這個技術公眾號。也是源自我對未來趨勢的判斷。

我非常喜歡公眾號官網的這句話「再小的個體，也有自己的品牌」。我覺得在未來，能讓你生存的更好的一定是你的個人品牌，而不是學歷或者是大廠的身份。

在過去，品牌只能存在於公司身上。但是隨着公眾號、B 站、抖音等各種平台的崛起，個體現在也有機會打造自己的個人品牌了。所以我們每一個人都應該抓住這個歷史機會，學會打造自己的個人名片，而不是只會用代碼實現需求。

還有另外一個判斷就是技術生命周期的迭代趨勢。我覺得單純應用層的技術一定都是生命周期短暫的，紅火超不過十年。而你的職業生涯卻得好幾個十年。

其實核心的，底層的技術變化卻是非常的緩慢。比如 Linux 1991 年就發布了，Java 的核心網絡包 netty 2004 年發布，到現在都是二三十年的時間，依舊都火的一塌糊塗。

能在技術迭代的浪潮中闖過風險的未來保持核心競爭力的工程師一定是底層功底異常紮實的基礎之上還會應用開發的人。這就好比一艘船多了一個錨，就穩定的多。

第二，提高自己的認知

有句話說的好，一個人賺不到他認知以外的錢，未來人與人主要的差距也會是認知差。

就像現在很多人對財富的認知還都停留在工資上。你看知乎脈脈上年薪百萬的帖子總能吸引不少眼球。

但其實時至今日，情況已經在悄悄地發生了很大的變化。社會主要分配方式早已經從工資收入向資產升值方向發生轉變了，但絕大多數人的認知還都沒有跟上，包括十年前的我。

資產主要就包括的是房產股權等，總體上來看，靠資產增值的人比靠工資的人的段位要高的多的多。

第三，多和比你年長的人交流

現在我們絕大多數人的朋友圈都是同齡人，認知水平都是伯仲之間，沒有太大的差異。但其實比你年長一些的人，他們因為比你多活了幾年或者十幾年，他們往往有着更深的思考和認知，非常值得你去聽。

如果你覺得你的父母長輩的人生社會經驗都不太夠，不願意多聽他們的，還有一種社交關係叫做忘年交，就是說你有年齡差別大一些發展還不錯的朋友，比如十歲甚至是幾十歲。

這些比你年齡大的朋友都絕對是過來人，他的一句話可能能點透你思考許久都沒搞明白的問題，他的一個建議也可能會讓你少走很多彎路。

比如我剛來北京的時候，就是一位比我大十幾歲的朋友告訴我，賺來的工資一定不要都亂花了，好好攢下來錢當首付買房。就他這一句話，說讓我少走個幾年彎路真的一點都不誇張。我現在在北京靠自己的努力折騰出了兩套房，非常感激我的這位朋友。

我能給的建議也就這麼一點了，具體實際中該如何進行選擇，還得你自己投入深度的思考，只有這樣才能更好的掌舵你自己的人生！！！