編者按：2022年5月10日是第六個「中國品牌日」，為打造中國建造品牌，全面宣傳中國建築業發展成就，發掘中國建築業企業品牌故事、文化理念，傳播推廣創新實踐案例，進而為行業主管部門、地方政府提供信息決策參考，為上下游產業鏈提供品牌價值信息，住房和城鄉建設部建築雜誌社、中國建築業協會聯合開展了「2022年『中國品牌日』中國建築業企業品牌實踐案例徵集活動」。
在各有關建築業企業積極主動自願申報基礎上，我們編輯了《2022年「中國品牌日」特刊之中國建築業企業品牌專輯》，並進行全媒體推廣傳播，敬請關注。
甘肅第七建設集團股份有限公司成立於1952年，歷經七十年的成長發展，始終不渝地牢記使命，專注建築事業，堅持創新思想、敢為人先、攻堅克難，以一流的質量、一流的速度、一流的服務、一流的管理，竭誠與社會各界合作，努力打造「人文七建、效益七建、和諧七建」，為甘肅省乃至全國的經濟建設和發展做出較大貢獻。近年來，甘肅七建積極轉變經營思路和管理模式，不斷調整經營工作重心和產業布局，圍繞房建工程主業增強產業鏈和供應鏈自主可控能力，在做強主業實力的基礎上，實現了上下游專業板塊均衡發展。2020年，在甘肅建投的指導下，甘肅七建積極探索國企深化改革的實施路徑，制定了經理層任期制契約化管理實施方案，積極探索建立市場化、契約化、現代化的經理層任用管理制度，穩妥推進經理層任期制契約化管理，革新基層公司經濟承包的考核評價與兌現獎勵體系，逐步建立人員能進能出、崗位能上能下、收入能增能減的市場化經營管理模式。甘肅七建建安類公司依託集團公司「一特雙甲」資質，通過大力開展組織機構改革，優化資源配置，「兩級三層」組織根據契約化管理實施方案，對實施項目實行項目承包管理，充分調動項目部整體的管理積極性和主動性，通過嚴格的制度落實，逐步夯實了項目承包經營管理的長效機制；其餘專業公司以資質改革為契機，積極參與各領域項目的競爭，共同打造集團公司牽頭，基層主力公司參與的項目經營模式，集中優勢力量突破行業壁壘，打開新的經營領域。編 輯：高夢冉
三里河路9號每周播報第八期
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