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近年來,遭到 Covid 疫情影響的旅遊行業正在重塑,frog 發現:未來旅行領域存在五類有待發掘的市場空白,包括:

•無情感的自動化Emotionless Automation
•旅行的穩定與可控 Travel Tranquility
•可持續發展的十字路口 Sustainability Crossroads
•被顛覆的忠誠度計劃 Loyalty Disruption
•數字遊民時代
Age of the Digital Nomad

在 frog 發布的《未來旅行:起飛 & 降落 & 機器人(The Future of Travel : Takeoffs & Landings & Robots)》洞察報告中,探索了旅遊業消費者行為的演變與商業模式的創新。

我們發現,全球旅遊業逐漸回暖,並以幾種形式發生着根本性的改變:

• 業態的改變
•旅行者的改變
•目的地的改變

frog 認為,識別這些變化所帶來的市場空白與機遇,對依賴旅遊業發展的組織與企業在後疫情市場取得更大的成功尤其重要。

▼點擊文末閱讀原文,獲取中英語報告全文





報告概覽

空白領域 1

無情感的自動化

Covid 疫情加速了旅遊服務行業的自動化和用戶體驗的無接觸化。然而,隨着行業回暖,遊客將在旅途體驗的關鍵時刻尋求「更好地理解」和「人與人之間的互動」。最成功的企業將儘可能花最少的精力,最大限度地為客戶提供情感保證 ——將自動化服務和人工服務結合起來。

不同視角 x 精選案例

frog 視角:「自動化交流與人的因素?」

- INTERNOVA|將人情味作為競爭中的差異因素

- RISKALYZE|針對人類需求提供服務

靈感思考 What If?

•假如旅行者可以自行調整旅途中數字化與人際互動的配比?
• 假如管家能夠為你的旅途第一天減負?
• 假如行程資訊取決於個人偏好?
• 假如由個性化虛擬角色(個人管家)支持故障排除?

空白領域 2

旅行的穩定與可控

疫情期間,旅行成為不確定性的主要來源。隨着遊客重新回到公路、鐵路、海洋和空中,他們將尋找能夠協助管理旅行中不確定性的品牌、工具和體驗 —— 以滿足安全感和健康需求。

不同視角 x 精選案例

frog 視角:「健康與旅行的關係?」

-HYATT + HEADSPACE|將健康作為客戶旅程的核心組成部分

-WITHINGS|確保完全無屏的睡眠體驗

靈感思考 What If?

•假如以旅行團體為中心來進行溝通?

• 假如擁有毫不費力的「備選」獨家計劃?

• 假如擁有 Covid 出行完全指南?

• 假如有適應各種 Covid 風險與情況的行程?

空白領域 3

可持續發展的十字路口

疫情期間,旅行和商業活動受到限制,迫使遊客尋求更短途的目的地或受影響更少的體驗—— 這極大地(但只是暫時)減少了碳的排放。未來,消費者將在選擇旅行體驗時,更有意識地納入與「碳」相關的考量因素。

不同視角 x 精選案例

frog 視角:「尋求真正意義的可持續旅行?」

- ByWay|幫助用戶規劃慢速旅行

-WHO GIVES A CRAP|將「改善全球衛生條件」作為品牌使命

靈感思考 What If?

•假如碳足跡被解析?

• 假如能夠一鍵即得本土及可持續發展的產品?

• 假如你因選擇綠色路線而獲得獎勵?

• 假如公司透明性達到歷史最高?

空白領域 4

被顛覆的忠誠度計劃

長期以來,信用卡總是將發放旅遊津貼與福利作為用戶忠誠度計劃的重點項目,但 Covid 從根本上改變了這種價值主張。面對疫情,用戶忠誠度計劃必須變得更加靈活、即時和個性化,同時提供更廣泛的合作夥伴網絡及匹配用戶個人價值觀的兌換選擇。

不同視角 x 精選案例


frog 視角:「如何建立真正的忠誠度?」
- AMEX|先計劃,後付款
-CHIPOTLE|「額外」的顧客積分兌付驚喜

靈感思考 What If?

• 假如忠誠度計劃的獎勵被擴展到 Web3 的領域?

• 假如可持續理念的活動為你量身定做?

• 假如優化配置忠誠度積分可以節省資金?

• 假如旅遊公司賦能你加入志同道合的社群?

空白領域 5

數字遊民時代

疫情期間,遠程工作模式被大規模地採用,這從根本上改變了雇員對地域靈活性的期望。旅遊供應商應設法提供迎合這些新數字遊民需求的設施與體驗 —— 請牢記,Z 世代將期待面對面的工作所帶來的情感和社會聯繫。

不同視角 x 精選案例


frog 視角:「 Z 世代對情感聯結的渴望?」

-HACKER PARADISE|為數字遊民策劃全球旅行

-TREEHOUSE|位於洛杉磯的試驗性共同生活社區

靈感思考 What If?

• 假如你要參加辦公場所外(Offsite)的企業文化培訓?

• 假如遠程工作可以提高你的工作效率?

• 假如數字遊民之間能夠有更好的聯結?

• 假如能為全球科技社群提供一個新家?


文章內容部分有本地化調整


作者

frog 智囊

COLLEEN GALBRAITH

執行策略總監

增長總監

ALEX STOCK

frog 副總裁

Capgemini Invent 北美管理委員會成員

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官方微博

frog青蛙設計

官方網站

www.frog.co

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