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今夜你付尾款了嗎?


文/吳鶴鳴 易琬玉

編輯/范婷婷

5月31日晚上8點,天貓618正式開賣,尾款人已經在購物車齊聚一堂,開始湊單付款。

而位於杭州下沙的MCN機構梵維,也迎來了自己的第六個618:12個燈火通明的直播間,公共辦公區牆上「不拼不搏 618白活」的橫幅,還有直播間裡時不時走出來溝通的助理,一切都在緊張有序地進行中。

去年雙11前,梵維搬到這個新的辦公場地,老闆趙明理給主播們準備了設施更齊全的直播間,其中最大的直播間,將近400平米,主位的對面設置了播廚房用品的場地,還專門裝了一個抽油煙機,「比很多頭部主播的直播間還要大」。

早年在四季青做服裝生意的趙明理,是最早做「一件代發」的老闆之一,跑遍四季青所有的商場,和檔口老闆都處成了朋友,裝貨的工具從小推車變成大貨車,貨源也從四季青,逐漸擴展到全國各地的服裝產業帶。

2016年,他開始做直播機構,「當時沒人知道怎麼做」,都在摸着石頭過河,7年的時間,趙明理看着直播從「拿着手機看到空店鋪就能走播」,到玩法複雜、花樣百出的直播間,再到如今直播的分工越來越細,對主播專業度的要求也越來越高,主播早就不是一個零門檻的職業,新人入行也不僅僅是看幾場大主播的直播就能領會。

前不久,趙明理從1500人里,遴選出20位新人進行孵化,有點像主播練習生,其中有一半是剛走出校園的大學生,「我不是老闆,更像他們的合伙人」,趙明理用這種方式,激勵這些剛進入社會的年輕人,走上一條專業化的職業道路。

而618就是他們的試煉場。

「年紀最大」的主播彎道超車


輝哥是梵維唯一的男主播,是年紀最大的主播,也是起飛最快的新手主播。

今天是618開門紅,下午輝哥在辦公室里悠閒地喝茶,在一個個忙着籌備直播的95後甚至00後主播中間,氣質格外不同。四點左右,他去倉庫點了一遍今天要播的貨,然後去直播間簡單看了眼,就氣定神閒地等着晚上七點開播。

1982年出生的輝哥,在四十歲這年開始了自己的直播首秀,不到1個月就積累了50萬粉絲,銷售額突破千萬。但他會成為主播,完全是因為他的老婆月姐。

開頭提到的那個400平的直播間,就屬於輝哥和月姐,月姐是「六月來了」直播間的主播月月,擁有200多萬粉絲,是梵維目前體量最大的主播,也是中腰部主播里的領頭羊。

有人說輝哥是站在老婆的肩膀上,他也大方點頭。但其實他只是從「背後的男人」走向了前台,能夠快速吸粉其實是靠着「好物特賣」的關鍵標籤。

2019年,月月開始在淘寶直播,輝哥也從那時起成了老婆最貼心周全的商務,所以他既了解供應鏈端的情況,也知曉最能打動消費者的敏感價格地帶。相比去年,今年的消費者更加理性,直播間拼的不是價格戰,而是物超所值的選品能力。輝哥五月份開播,大夏天把一款羊絨衫賣爆了,「甚至有的人覺得非常值,返場還復購了」。

這個爆款羊毛衫的產生,其實是主播、工廠、品牌以及消費者的共贏。今年受疫情影響,工廠訂單量大不如前,品牌也銷量平平,輝哥所對接的羊絨大衣品牌,在淡季以更低的成本給工廠下單,然後品牌負責品控和質檢,為直播間的羊毛衫背書。「同樣品質的羊毛衫,今年在直播間售價比往年低了將近200元,一是工廠成本降了,二是品牌讓利了,所以能讓消費者覺得買到就是賺到。」

憑藉好物特賣,消費者知道了輝哥直播間裡有好東西,商家也通過直播間的品牌效應,敲開了消費者心中的大門。

成為主播後,輝哥一周直播3—4次、一次直播2—4小時,同時依舊把關老婆直播間的供應鏈選品和對接,「相當於打了兩份工」。月月早上7點開始直播,輝哥晚上7點開播,下播後他還要復盤到凌晨兩三點才會睡,但是老婆早早醒來,他也會一起醒來,「我已經習慣了跟着她的作息起床,她也習慣了直播的時候有我在身旁」。

在成為主播的一個月里,輝哥有20多天都睡在機構辦公室的沙發上,平均每天只睡4小時。今年是他第一次參加618,他覺得是新主播難得的冒頭機會,所以貨品準備得格外盡心,「好東西都準備在618拿出來,還會在618期間辦一場粉絲節」。

或許有人覺得,現在才入場淘寶直播的輝哥來得太遲,但在輝哥眼裡卻滿是機遇,「大家都說今年越來越卷,但其實也是大浪淘沙,我們這樣的新主播、中腰部主播有了更多談合作的機會,也有了平台更多的流量扶持,大促就是彎道超車的好機會」。

曾經年入百萬的女主播

三年前來到梵維的Kimi,此前已經在杭州服裝圈浸淫十多年,也是機構里資歷頗深的女裝前輩。

她的直播間在直播基地的角落,兩排滿滿當當掛着今晚要播的衣服,地上則擺着兩排供穿搭的鞋子,「一般一場播六七十個鏈接,沖業績的時候要播一百多個」。記者來到直播間時,Kimi正蹲在地上化妝,瘦小的身子骨,套着一套粉色運動休閒裝,皮膚的狀態和精緻的妝容,都讓她看起來像個95後,旁邊是她的助理,不時詢問Kimi要處理的事務。在這個直播間裡,Kimi就是老闆,負責整個團隊的營收。

主播Kimi

2008年,Kimi大學畢業,學的是設計,但和服裝無關。從小生活在浙江的服裝產業帶,Kimi和大多數女孩一樣,「愛美,愛穿漂亮衣服」,畢業之後便一頭扎進服裝圈,一直做的是高端女裝,有大品牌,也有設計師款,「那時候還有尾單貨」。

最風生水起的那幾年,Kimi一直專注線下的外貿生意,「那時候趕上風口,不管做什麼都能成」。從工廠選貨到親自設計,在她手裡出過數不清的爆款,也有自己的爆款邏輯:「設計師認為的好看,大多數人可能無法欣賞,要高於大眾審美,低於設計師審美,就能成為爆款」,做了多年的服裝,這個邏輯跟着Kimi走到現在,她唯一的遺憾便是入局電商太晚。

自己也折騰過一陣子,但是單打獨鬥的過程過於艱險,三年前她找到梵維,做帶貨主播,賣的依舊是高端大牌和設計師女裝。

Kimi選擇的這條賽道,很多主播不敢選,「因為客單價太高」,除了自播的品牌,多數主播不敢冒險,「沒做過服裝的人很難講清楚裡面的門道,不然只會說『寶寶們這個好看,可以買』」,Kimi做了14年服裝,從原料到做工再到上身效果,用趙明理的話來說:「有的主播能駕馭客單價高的東西,有些初級的主播就不行。」

與很多主播不同的是,比起場觀,Kimi更在意的是在線人數,「在線的人越多,就說明她們認可我和我的東西,轉化率就更高」,她知道我賣的衣服價格高,受眾更小,但淘寶人群基數高,涵蓋各類的消費人群,有人花大幾千買大牌護膚品和香水,就會有人買單Kimi的衣服,。

有時候,連淘寶小二都要詢問Kimi的開播時間,因為她直播間裡的大牌價格太香了,有些大牌價格會低到1折,這得歸功於趙明理的貨源和招商能力,「專業的人做專業的事」,大家各司其職,這讓Kimi身上的壓力小了很多,「這次大促,我的目標是吸引更多高質量粉絲」。

她並不是沒有業績壓力,很多時候Kimi也會因為比不上年輕主播的體力和耐力,或者某段時間業績不好,在直播間直接崩潰大哭,粉絲會在直播間鼓勵她,但是崩潰過後,Kimi依舊要努力工作,選品、盤貨,畫上精緻的妝,交代攝像「要把頭弄小一點」,儘管她整個人已經很瘦小。

機構最重要的是做好服務


618前夕,老闆趙明理忙到飛起,一段時間不看手機,釘釘里就全是紅點。

今年淘寶大力扶持新主播,春節一過,趙明理就從1500名候選人里選出了20名主播練習生,「給他們保底1萬的月薪進行培養,從選品開始一步步教起」。因為是從零開始,所以趙明理對新人主播的要求並不高,親力親為帶着她們走下來,這批主播練習生目前還剩下15個,有的單場直播帶貨三四千,有的則能帶貨三四萬。

在梵維,賣得最好的品類是女裝,這和趙明理的老本行分不開,他從2008年開始在四季青拿貨,給線下檔口做一件代發,積累了很強的供應鏈資源。2016年淘寶直播興起,趙明理覺得是個好機會,索性辦起了直播機構,摸着石頭過河走到今天,有將近40個主播,整個機構一年帶貨接近20億元。

對於趙明理來說,機構最大的價值在於做好服務,「重要的不是培養直播間的話術或者打雞血,而是對接好供應鏈,永遠讓主播有貨可選、有品可播。機構服務好主播,主播服務好消費者,這才是最良性的合作關係」。與其說他是老闆,不如說他是梵維旗下各位主播的合伙人。

今年618,除了帶着新主播積極參加平台活動,趙明理也打算採買一些付費流量,合理分配給不同的新人主播,幫助他們在大促期間獲得更好成長。「在備貨策略上,我們也會有意識地多放一些品牌好貨,借力品牌自帶的流量,讓消費者在新手直播間多停留一會兒,進而能夠關注主播。」

從零開始培養主播並不是件容易的事情。每個主播的精簡配置是一個四人團隊,每個月50萬的成交額才能基本覆蓋掉成本。但趙明理願意花時間和精力去做這件事情,「機構培養的成長速度要比主播自己單幹快上十倍」,新人主播承接住平台傾斜過來的流量,機構也因此有了更大底氣去和品牌、供應商談合作,「我始終覺得機構最重要的事情是做好大中台的服務」。

對於每一個主播練習生,趙明理都給了3—5個月的機會,618是這群新人們經歷的第一場大促,也是第一場小考。對於大多數主播練習生而言,今年都不是容易的一年,「但有人退出了、有人躺平了,這時候小跑的人就可能衝到前面」。

今年淘寶平台給予新人主播巨額流量支持,而背靠像梵維這樣擁有供應鏈實力的機構,又肯努力的新人,更容易跑出結果,直播也在朝着更專業、細分的方向前進,如果說前兩年直播間卷的是價格戰,現在卷的則是誰更專業,大家都在朝着更深的方向游去。

今夜還在繼續,618剛剛開始,也預祝商家們今年能迎來第一個開門紅。

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