昌少是我非常敬重的財經老師,他很優秀,還很勤奮,每天堅持寫投資心得!如果你有炒股,老是虧錢,一定要關注他。改變,從點擊下方名片開始。作者:貓崽來源:說財貓(ID:finance-cat)

誰能想,地產中介代理商發展最鼎盛的時期,老闆們還能登上各大富豪榜,比如左暉,另外還有陳勁松。
陳勁松甚至比左暉還要早進入到地產中介,世聯行創立於1993年,也曾被稱作房產中介「老大哥」。
不過,去年還是虧了十幾億。
「老大哥」也有遇到困難的時候。
世聯行由傳統中介代理轉型並加入金融、產業地產及長租公寓的賽道,三年轉型陣痛,世聯行2018至2019年業績下滑嚴重。
2020年疫情爆發,世聯行剝離資產自救的同時,不得不為自己找一個新靠山,引入新股東——珠海橫琴(珠海國資),該年還簽約了董小姐的格力集團。
世聯行逐漸深入融進珠海的版圖,在原有業務上做了減法,包括退出與58同城打造的新房銷售平台;轉讓小貸資產;剝離中資產模式的世聯紅璞公寓業務。
(*小知識:中資產模式可以理解為「二房東」,賺的是租差,賭的是城市增長紅利。)
本以為,一切都「雨過天晴」。

圖源世聯行公眾號
左四為世聯行聯席董事長陳勁松,左五為格力董事長董明珠
在2021年3月最後一天,世聯行發布2020年報中,陳勁松致股東信里寫下這句話——「阻滯世聯行前行的幾大障礙已經清除。」
可是,陳老沒想到,去年房地產變「房地慘」,恆大成了新障礙,是這條路上最大的絆腳石。
光是計提應收款項和公司貸款的信用減值損失同比合計增加了15.58億元,直接影響世聯行2021全年的利潤表現。
很不幸,原本前三個季度都是盈利的,辛辛苦苦幹一年,到了第四季度卻虧掉12億。

截圖自世聯行2021年報告
淒悽慘慘戚戚……
2020年,正值世聯行多事之秋,放棄「吞併」同策房產後,陳勁松轉身投靠了金主爸爸珠海大橫琴。一年後,世聯行實控人從「珠海橫琴新區國資」變更為「珠海國資」,徹底「染紅」之後的世聯行,已經不再是傳統的地產中介代理商。它有兩副牌,一副還是原來的「老行當」大交易業務,包括房產營銷策劃和銷售代理,延伸出互聯網+業務和金融業務。資管業務,通俗來講就是為城市綜合體、公園、政府公建、產業園等提供資管、空間運營、顧問、招商租賃等輕資產服務,有點類似物業服務。然而面對去年這份業績,陳勁松估計也笑不出來。「老本行」收入增長下滑,新業務的收入參差不齊,還遠遠未成長起來。截圖自世聯行2021年報告
2021年,世聯行營業收入60.83億元,同比減少9.52%;毛利9.17億,同比上升14.34%,毛利率為15.07%。淨虧損11.29億元,同比減少1118%。(2020年為盈利1.11億元)因2021年計提各項資產減值準備16.6億元,導致世聯行2021年度歸母淨利潤的影響是-14.36億元。截圖自世聯行2021年報告
在中介大佬的眼裡,對於2021年房地產市場的理解有所不同。致股東信中,世聯行形容2021年為「真正的轉折年」、「降檔的市場」、「一個既不瘋狂也不單邊上揚」「具有地域性、有漲有跌、供大於求」的房地產市場。截圖自世聯行2021年報告
其實有不少房企已經在去年「硬着陸」,因為資金鍊斷裂,房企債務暴雷,其中理財、公開債等均需通過展期續命。好的一面是,已經看到不少暴雷房企有了債務重組的新進展。比如華夏幸福的債務重組計劃獲通過;佳兆業與招商蛇口、長城資管在灣區舊改上達成合作;花樣年迎來粵民投;奧園、世茂則通過賣資產回血……
陳勁松和王石一樣有共同的愛好——賽艇。微博上,還有他在2017年在沅江與王石等人一起比賽的照片。圖源自陳勁松微博,左二為王石,右一為陳勁松
有人說,陳勁松是「地產侃爺」,對於地產行業的見解、看法和思維與常人想的不同。前段時間,陳勁松還曾在朋友圈發表,「員工供樓按揭應該暫停。銀行掙房地產錢三十多年,停六個月吧,否則壞賬對銀行也不好。」這條朋友圈看得出來陳老本意是為底層發聲,引發人們思考,但很快,被他刪掉了。如今,他已經在房地產這一行摸爬滾打30多年,也是見過大風大浪的人。最早世聯行成立之時(1993年),陳勁松的妻子佟捷任創始總經理,2年後,陳勁松從中海地產辭職,回歸併專注世聯行的發展。圖源自世聯行官網,陳勁松
世聯行的成長離不開地產黃金時期的那十年,甚至吃到了房地產市場化改革以來的紅利。20世紀末期,世聯行的估價業務、銷售代理業務、顧問諮詢業務等風生水起,2004年開始,世聯行實行「全國化」發展戰略,明確代理和顧問兩大主營業務。到2009年,世聯行深交所掛牌,成為境內首家登陸A股的房地產綜合服務提供商。那個時候,是鏈家成立的第8年,貝殼還沒有上市。世聯行業績增長井噴的時候是2010至2015年,新房代理銷售額實現每年或每兩年一千億的增長體量。2010年,世聯行新房代理業務銷售額首次破千億,2012年突破兩千億,2013年突破三千億,2015年時,世聯行新房代理銷售額超過四千億。可是很快,陳勁松認為房地產市場存在天花板,便帶着世聯行轉型,尋找第二甚至第三條賽道實現收入。比如長租公寓(失敗,轉為輕資產)、小貸業務(已經賣掉)等。這期間,國內許多中介公司冒頭並且逐漸登陸資本市場,市值開始超越世聯行,比如貝殼(市值167.23億美元)、我愛我家(市值81.97億元)等。(數據截至4月13日收盤時)2021年,世聯行的代理銷售業務實現營業收入24億元,同比下降近兩成。世聯行最新的這份年度報告,鮮少着墨於恆大,反而強調了萬科是它的「鐵夥伴」,其在華北、西南、南方區域均與萬科建立了戰略合作關係,萬科已是世聯行代理銷售額的第一大客戶。同時,它也開始另闢蹊徑,比如世聯行從「大交易」板塊延伸出來的互聯網+業務,整合營銷渠道資源,鏈接超過9萬個中介門店和25萬的經紀人渠道資源,累計積累企微客戶129.59萬個。去年,互聯網+業務實現營業收入19.17億元,同比增長19.24%,差點反超傳統的代理銷售業務。到今天為止,寒冬仍籠罩着中介行業,市場行情很差,揭不開鍋是大多數中介代理商的現狀。轉身遇到「愛」(珠海國資)的世聯行,能否靠這份愛挺過去?我利用業餘時間
兩年漲粉80W+
副業收入超100萬元
疫情暴擊,實體艱難,你更需要一門互聯網副業
首次揭秘互聯網副業「爆發式」增長的秘訣
大V都不願意讓人知道的變現絕技
我一次性教會你,幫你開闢第二職業
▼
