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19世紀以來,領導力一直是理論界和實踐界共同關心的話題,在此期間湧現出大量領導力理論學說,都從不同角度對領導力進行過剖析,精彩紛呈,但也讓人眼花繚亂。

謝克海教授提出的「5M領導力」將領導力分為管理自己、管理上級、管理下屬、管理同事、管理外部夥伴五個維度,該分類既有理論清晰度,有具有實踐操作性。

「5M領導力」已經在《南開管理評論》雜誌發表,並被多家媒體,包括人民日報系媒體轉載。此外,「5M領導力」已在人民大學、北京大學、清華大學相關論壇以主旨演講形式交流。

本次講座適合各級領導及有志成為領導的後起之秀。

歡迎關注4月27日晚19:30,由中國人民大學謝克海教授帶來的麟角課堂,現在點擊文末「閱讀原文」,即可在線預約。

課程對象

1.企業總經理、副總經理、首席運營官等決策層高管;

2.分管人力資源的副總經理、首席人才官;優秀企業人力資源總監等其他涉及人力資源管理的中高層管理者;

3.對CHO項目有報名意向的同學。

課程講師

謝克海,中國人民大學商學院管理實踐教授

謝克海教授長期專注企業管理實踐研究。在管理實踐領域,具有中外企業管理經驗,其跨文化學習與工作經歷、在全球500強海外總部從事管理工作經歷、參與創新企業上市及大型企業重塑轉型的經歷、校園學術與管理實踐、專家崗與管理崗、基層經理到總裁、CEO的職業經歷、對其管理思考與研究具有獨特價值。

在管理研究領域,研究成果發表在《哈佛商業評論》、《管理世界》、《南開管理評論》《清華管理評論》等影響力刊物。



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