鑽石舞台

中國企業，一度很躁動。在「不要把雞蛋放在同一個籃子裡」這句話的驅使下，做地產的布局汽車、快消，做航空的進軍地產、健康，做視頻的踏足硬件、消費。而品類擴張成為家電行業的通用技法。

上世紀80年代，老闆電器開始進入油煙機市場，2000年進入燃氣灶市場，2002年布局消毒櫃系列產品，2016年進入洗碗機領域，2018年推出蒸烤一體機，2019年第一台自產洗碗機問世，2022年宣布進軍集成灶、冰箱市場，它一直在專注並深耕廚房場景。

憑藉43年專注廚電的經驗，老闆電器CMO葉丹芃在接受採訪時強調道：「很多企業希望一夜之間變大，但我們的選擇一定不是快速變大，我們一定是先想着把企業做長、做強」

在這樣的戰略定力下，對於現在的老闆電器來說，圍繞烹飪和廚房的多元化是自然而然的。從上世紀90年代起其在油煙機品類一直保持銷量第一，2015年更是成為世界第一，2017年誕生30多項重大技術創新專利，這說明它有實力進入並做好廚電其他品類。

事實也的確如此。洗碗機上，奧維雲網數據顯示，老闆電器同比增長達到105%，成為銷量第一的國產品牌；蒸烤一體機上，2021年老闆電器在嵌入式複合機線下渠道份額達到32.2%，高端價格段（≥8000）線下渠道份額更是達到41.2%，居於行業第一。

近年來，中國消費者對廚房以及廚電的要求出現了變化。由此，老闆電器提出了「創造中國新廚房」的品牌定位，並推出「中國新廚房，老闆4件套」的解決方案，它對產品有三個基本要求，更多功能、更強性能、更優空間——當然隨着消費群體的改變，顏值更高也逐漸成為其產品設計準則。

此次老闆新入局發布的集成灶、冰箱產品，盡顯其產品底層邏輯。比如在冰箱上，它創造性地做了一個冷烹飪區域，可以讓中高端家庭實現專業化的冷烹飪；將嵌入式冰箱的厚度做到了580，將壓縮機移到頂部，做到453L的超大容量；內部置物架換成了航空鋁合金。

將精力花在有價值的領域，朝着一個方向持續努力，才能在百年企業賽跑中動力十足，這是老闆給予我們的啟示。

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