上周末接受了互聯網媒體深燃的採訪，主題是關於如今產品經理的生存現狀。其中有一個話題聊到了產品經理的核心競爭力和發展趨勢，簡單說了下我的觀點。首先，現在很多人或許覺得互聯網產品紅利已經過去了，產品創新機會不如以前，這直接導致了市場對產品經理的需求減少。在我看來，需求收縮是客觀存在的，但不代表產品經理就此走上了下坡路。相反，一批高質量的產品經理或許正在迎來機會。其次，一大批產品經理正在離開這個行業也是客觀事實。這裡面包含了行業調整、競爭結果、優勝劣汰。比如教育行業因為「雙減政策」的衝擊，直接乾沒了一大批公司，教育產品經理這批大軍中就有很多不得不去轉型。再比如，隨着前期充分競爭階段的結束，獲得勝利的產品占領了市場，而競爭失敗的產品則釋放了大量的人才。當然，這裡面也包含了個人能力差異而形成的優勝劣汰。在這些因素的影響下，確實有一大批產品經理正在離開，但留下的還是大多數。而留下的這批人，也都感受到了一些變化，這裡說幾點。第一，產品跟行業的結合度越來越高，這就對產品經理提出了更高的要求。不僅要成為產品專家，還需要成為業務專家。尤其是隨着互聯網對傳統行業的滲透度越來越高，不懂業務的產品經理將很難開展工作。第二，具備技術優勢的產品經理會越來越吃香。並不是說自己能上手干技術，而是能把技術當做產品化的生產力。比如現在很多公司都在提高對於 AI 產品的重視度，將 AI 這種技術能力和傳統業務想結合，不僅能提高原有業務效率，同時還能創造新的增長點。特別是在一些供需不平衡且可以通過技術得到改善的領域，比如醫療、教育、交通等行業。在這些行業領域，AI 產品的適用面非常廣。需求多了，崗位就會多，AI 產品經理也會成為一個非常有競爭力的職業領域。現在也有很多公司在走技術派路線，他們的目的很簡單，通過技術去提升學習效率，然後通過效率創造商業價值。比如，現在有些公司在做 AI 類教育產品，通過在學習形式和方法上的創新，讓學生提高對學習的興趣，以此來提高學習效率。人工智能技術是一定會在教育行業得到重用的，科學教育培養、編程、智能硬件、以及個性化學習養成。技術的加持，是能夠真正實現因材施教的。通過 AI 技術，可以幫學生定製專屬的學習計劃，就好比我們現在購物時的千人千面一樣。AI 技術的應用領域比較廣，也存在一定的門檻，所以對於個人競爭力的打造來說也有一定的保險性。關於 AI 的一些基礎知識和原理也建議你們去學一下，其實 AI 沒我們想象的那麼複雜，當做一個附加技能也能給自己的競爭力加分。之前我給你們介紹過一個朋友，京東高級架構師劉海豐，他在 AI 產品領域有深厚的積累和實踐。他在京東主導過推薦系統、用戶意圖識別、高潛用戶預測，商品內容生成等多款 AI 產品的設計落地。不論是自己轉型，還是幫別人轉型，他都踩過很多「坑」，也總結了很多經驗，他把這些都整理到《成為 AI 產品經理》這個專欄中。這是我第三次給你們介紹海豐的這個專欄了，口碑非常不錯，已經有9000多人體驗過。不僅是我說好，業內很多同行也都有統一的共識，包括你們熟悉的 Blues 蘭軍老師。我之前也聽過他的這個專欄，收穫還是挺大的，也建議你有空一定學習下，算是給自己的能力庫補充一些彈藥。他從行業、個人、技術，以及過來人這四個視角，幫你全方位了解 AI 產品經理這個崗位，希望能讓你少走彎路。他把 AI 產品經理需要掌握的核心能力總結成了三個：AI 項目管控能力、算法技術能力和模型驗收能力。這三大能力不僅和互聯網經理要求的能力有很大區別，也是 AI 產品經理的核心技能壁壘。他通過幾個最常見的案例，比如個性化推薦系統產品、用戶復購意向預測產品、信用評分產品，以及智能客服類產品，帶你將學過的知識落地，讓你知道它們是如何在一個業務場景中發揮作用的。在最後這個板塊中，他會為你講解 AI 產品經理的認知升級。這裡不僅有他在研發、產品和管理上的多年經驗總結，也回顧了過去踩過的坑，走過的彎路。為了讓你們低成本學習到好東西，我也給你們問極客時間的朋友要了個福利，好課 7 折限時優惠中。這門 AI 產品經理課程原價 129 元，折後只需要 90元，直接省了 39 元。在這個不斷變化的時代，互聯網人一定要有危機感，找到屬於自己的職業競爭力槓桿，儘可能地走在別人的前面。················· 唐韌出品 ·················
理解了這 8 個字，就知道如何去構建自己的核心競爭力了。
鑽石舞台 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
留言列表
留言列表