當優衣庫CEO柳井正將自己掌舵50多年的服裝企業，定義為一家對標蘋果的科技公司，和快時尚做到區隔，我們又該如何重新審視服裝行業？在麥克盧漢看來，服裝作為人的「第二皮膚」，可被視作一個對人體周圍溫度進行調解的機械裝置，以及區分人與人之間社會性的文化裝置。而當科技深入服裝的一針一線，接觸人體的皮膚肌理，穿着者、服裝以及周圍環境之間的關係便得到了重塑。科幻電影《沙丘》中，那套充滿高度工業感的「蒸餾服」，便是對末日未來的一個經典預言。觀眾們很難以想象，這套渾身攜帶着蒸餾器，將人體廢水進行循環利用的服裝，能夠確保穿着者在幾千年後的炎熱沙漠裡生存。回歸現實語境，科技服裝從來不只是停留於科幻電影，也不是設計師曇花一現的試驗品。要知道，19世紀縫紉機的出現與尼龍纖維被發明，才為20世紀的服裝行業打開了想象空間；以至於21世紀，隨着科技的發展，服裝的設計、製作以及消費再一次發生顛覆性的改變，服裝面料的研發以及成衣設計的方式也隨之變化。總之，科技為服裝提供了預言未來的理性基礎，幫助人們意識和解決環境問題。而服裝與科技的結合，也是消費者每個階段穿着需求的更迭所驅。畢竟，款式美學與科技性能並不衝突，兩者結合也代表了未來着裝的發展趨勢。那麼，科技服裝的下一個趨勢在哪？如何向行業與消費者更好詮釋科技服裝？一款能夠走進大眾衣櫃的科技服裝長什麼樣？2022年9月22日，高端專業運動品牌迪桑特發布「迪桑特專業運動鎖溫科技系統」，開始勾勒出未來的模樣。衡量一件衣服是多維度的，時尚度、保暖性、修身型、防護力都只是其中之一。而當進入每年的秋冬時段，保暖便成為了大多數消費者最核心的穿衣需求。但對於冬季運動來講，衣服保暖只是縱橫戶外的必要條件，如何做到輕盈透氣，讓穿着者活動自如，已經成為了科技服飾領域新的價值錨點。9月22日科技發布會，迪桑特帶來了兩款秋冬產品：迪桑特黑科技鎖溫夾克與SCHEMATECH SKY針織滑雪服，並邀請到兩位北京冬奧冠軍——中國速度滑冰運動員高亭宇與中國自由式滑雪運動員齊廣璞，分享了對科技新品的體驗。
對於高亭宇這樣的冰雪運動員來講，專業訓練對着裝的要求很高，衣服既要做到輕盈透氣、活動自如，又要兼具保暖性能。在他看來，迪桑特黑科技鎖溫夾克能夠將光能巧妙地轉換成熱能，鎖溫的同時還不悶熱，不論室內外穿起來都很舒服。當參加今年北京冬奧會時，齊廣璞也在賽場上注意到，加拿大自由式滑雪障礙追逐隊身穿迪桑特鎖溫科技滑雪服。「據說還是一件會呼吸的滑雪服，今年冬天一定會是我在雪場隨身穿着的一件衣服。」齊廣璞在科技發布會上透露。滑雪，作為一項極度重細節的專業運動，需要對技術層面的精準把控才能獲得一次近乎完美的滑行。在迪桑特品牌成立之初，創始人石本他家男就堅信「運動員就是最好的顧客，可以給到最有效的反饋」，這就是迪桑特品牌著名的「頂峰戰略」。與世界頂尖運動員合作，研發出在0.01秒級別提升優勢的競速服，助力運動員們在最高水平的體育賽事中保持高水準發揮。將運動精英的專業意見，作為品牌突破創新和前進的基石——與其說這是迪桑特與專業運動員的雙向賦能，不如認為這是兩者對專業精神的共同追求。科技發布會上，通過將迪桑特LOGO定位重合來解鎖AR眼鏡，觀眾在漫天雪花的「虛擬世界」里，沉浸式地了解到鎖溫科技系統。隨着每塊科技大屏依次亮起，在迪桑特中國總裁樂俊的解說中，科技細節隨之在眼鏡中立體呈現，觀眾從視覺與聽覺等多個感官，認識到了這套專業運動鎖溫科技的細節原理。
第一項科技名為HEAT CONTROL，這是一種能制熱的發熱黑科技。1998年，迪桑特與電子製造商松下公司合作，開發出採用觸媒加熱作用調節服飾溫度的Mobile Thermo移動保暖夾克，被公認為是首款應用自體加熱系統的冬裝，不僅在當時成為了一個大膽且具有開創性的保暖概念，也成為了迪桑特後續科技創新的先驅之一。2019年，迪桑特就在冬季服裝上使用HEAT CONTROL，它是通過在衣服內設置碳納米管膜形成發熱片，藉助數據線連接外置電源進行溫度調節。通過不斷地更新與升級，在今年4.0版本中已經首次實現4檔溫度調節，並能與手機APP連接，實現以 1 °C為單位的精準控溫。第二項科技則是迪桑特在2006年正式推出的科技面料HEAT NAVI，它能將可見光轉化熱能，從而持續蓄熱。即使在陰天，也可以吸收微弱的光，轉化為熱能。根據實驗室數據顯示，它可以實現增溫5度的保溫效果。當有了制熱與蓄熱兩大科技後，第三項鎖溫科技SPACE WARMER起到的則是「高效鎖溫」。在傳統2層的保溫棉中，以獨特技術將世界上最輕的、應用於航天領域的隔溫材料——氣凝膠，注入到中間層，有效隔絕冷氣入侵，阻止體內溫度流失，鎖溫能力能夠媲美羽絨。當HEAT NAVI遇上SPACE WARMER，迪桑特對科技面料進行了再升級，形成第四項鎖溫科技SPACE WARMER WITH HEAT HAVI。在SPACE WARMER三明治結構中，貼近肌膚層的保暖棉被融入了HEAT NAVI紗線，在原有高效隔熱的表現上，疊加了光轉熱能的效果。最後一項鎖溫科技3D INSULATOR SYSTEM是一種運用在專業滑雪服上的排濕保暖技術。將滑雪服中羽絨的填充方式，做成特殊的立體管狀結構，管道與管道之間就形成了通風通道，配合後背的透氣孔，來促進滑雪服內空氣的流動，及時排出滑雪運動中產生的濕氣，長時間保持乾爽。通過高效地將衣服在滑雪運動中產生的悶熱空氣排放出去，讓整件衣服做到會「呼吸」。真正的科技，是大眾消費者通過具象化的認知後，將其作為生活中的一種「理所當然」。因此，如何將科技服飾抽象的產品力，用科技的方式來具象詮釋？「場景化體驗」是迪桑特用這場科技發布會解決命題的關鍵。發布會後，迪桑特專門設置了科技體驗區，將五大核心科技用交互型內容進行展現，供觀眾進行打卡體驗。在HEAT CONTROL互動體驗裝置前，通過按下無限鏡前的按鈕，來控制四段燈光顏色，衣服背後的「收縮」動效，代表着科技將熱能控制在體內；SPACE WARMER體驗裝置中，上下紅藍兩組燈管對沖排列，讓人肉眼感受到寒冷與高燃之間絕緣保溫的原理；來到3D INSULATOR SYSTEM科技的展示裝置前，紅色的SCHEMATECH SKY針織滑雪服被放置於放大化通風系統的管道陣列空間，周圍管道的水珠粒子不斷浮動變化，象徵着這項鎖溫科技為衣服帶來的通風排氣性。
過去，秀場模特與門店陳列是服裝產品的展現形式，但對於面向未來的科技服飾而言，傳統的行業做法顯然不能滿足當下的需要。將產品的核心技術推向台前，通過場景化為消費者提供能夠交互的內容體驗，不僅僅是品牌科技力的凸顯，某種意義上也成為了超越「試穿」的產品體驗。這次將科技貫徹到底的，還有以「挑戰不止，當燃不讓」為主題，品牌代言人彭于晏拍攝的廣告片。在位於雪山之巔的迪桑特高燃實驗室內，身穿迪桑特黑科技鎖溫夾克、佩戴AR眼鏡的彭于晏化身挑戰者1935號，開啟了一次高燃的低溫闖關挑戰。面對急劇下降的溫度，1935號挑戰者一鍵開啟鎖溫科技，對抗虛擬雪道上迎面而來的寒風與冰雪衝擊，成功攻克挑戰。
總之，通過發布五大專業運動鎖溫科技，藉助沉浸式的科技體驗場景化詮釋，迪桑特用手裡的「五張牌」，完成了一次科技主義的再進化。場景化零售：科技主義的延續
如果說這場短暫的科技發布會，是一門曝光藝術，那麼走進線下商場，紮根於客流中心的零售門店，才是品牌科技DNA的長期延續。為了讓每個消費者體驗到五大核心科技，發布會當天，迪桑特在上海中信泰富廣場揭曉了第二家DKL全球體驗中心。作為品牌旗艦級零售店鋪，這是繼去年首家DKL全球體驗中心正式登陸北京三里屯之後，迪桑特在中國零售版圖又落下的重要一環。從命名來看，DKL更像是迪桑特的「科技實驗室」。DKL是DESCENTE KINETIC LAB（迪桑特動力實驗室）的縮寫，D既代表迪桑特DESCENTE的歷史傳承，同時也對應零售空間內標誌性的D空間；K（KINETIC）代表動力學；L（LAB）傳達出實驗室的挑戰精神。某種意義上，將科技裝置從發布會上移植到旗艦零售門店，DKL為迪桑特科技發布會提供了在零售端的延展空間，給消費者提供了一個可以親身感受科技的場所。在中信泰富DKL一層入口，迪桑特專業運動鎖溫科技系統以科技藝術裝置的形式呈現。首發單品迪桑特黑科技鎖溫夾克與SCHEMATECH SKY針織滑雪服兩套看似懸空的靜態服裝，與背後不斷變動的科技裝置相結合，隱喻着科技對服裝的賦能。
迪桑特在按照「策展」的規格，去構思自己的場景化零售體驗。因此，DKL之於迪桑特，也從來不只是產品的銷售渠道，更像是品牌的體驗中心，與消費者溝通的空間。從外觀來看，中心泰富DKL全球體驗中心以冰雪主題為設計靈感，外立面兩層都採用雪山設計元素，通過打造冰雪氛圍產生強大的視覺衝擊。一層主入口處的科技雪山裝置櫥窗，以雪山和雪道為靈感，結合數字化設計語言講述着迪桑特始於滑雪的歷史。
位於二層的「迷你博物館」陳列着迪桑特為北京冬奧會、東京奧運會贊助隊伍打造的競速服，以及兩件標誌性的時代「戰袍」；同時，迪桑特的標誌性成就，被一面歷史牆悉數呈現，讓消費者通過回顧迪桑特87年裡的榮耀時刻。迪桑特的歷史烙印着科技的革新與傳承，一件件跨越時代的尖端產品，也成為迪桑特最新科技的堅實根基。另外，中信泰富DKL內還有迪桑特與SNOW51聯合打造的室內滑雪機，在專業教練的指導下，為消費者提供了一個室內滑雪體驗空間。二層的獨立運動空間為迪桑特「行動家俱樂部」專屬空間，圍繞三大運動項目（滑雪、高爾夫、鐵人三項），迪桑特定期在這裡舉辦健身課程，為每一位行動家解鎖新運動和新體驗。除了定位於「品牌體驗空間」的DKL全球體驗中心，去年5月，迪桑特在上海開出了新天地城市概念店，通過保留石庫門傳統建築外觀，融入現代摩登的新天地街區，以及毗鄰濱江運動地帶，打造沉浸式交互運動體驗的正大廣場旗艦店。採用全部直營、旗艦店與概念店並行的策略，以及根據目標消費者選擇商圈地段，是迪桑特擴展中國零售版圖的差異化思路。截至目前，根據安踏2022年的半年報，迪桑特在中國擁有的門店已經達到182家，預計2022年年底將拓展至190-200家。疫情反覆導致大批門店關閉，雖然是今年運動品牌增長失速的主要原因，但從財報數據來看，迪桑特在今年疫情最嚴重的時期，增長表現依然強勁。安踏集團2022半年報顯示，由迪桑特所帶動的所有其他品牌收益，同比增長29.9%至18.28億元。從2016年進入中國市場，迪桑特只花4年時間，將零售收入做到近10億。直到今年，北京冬奧點燃了冰雪運動熱潮，迪桑特通過為6個國家14支參賽國家隊成員提供比賽服，成為了此次冬奧合作隊伍獲得獎牌數最多（52枚獎牌）的贊助品牌。這背後，靠的不只是穩健擴張的零售網絡，也不僅僅打通了線上線下的數字化消費閉環。最核心的，仍然是迪桑特不斷追求科技創新，來生產更好的專業運動產品。因為在迪桑特看來，唯有專業、不斷科技創新的設計才能夠驅動運動精神、突破自我，推動更為精進的運動方式和態度。
縱觀87年歷史，科技和「滑雪」一樣，早已刻進了迪桑特的品牌DNA。而這次發布的「迪桑特專業運動鎖溫科技系統」又將成為這家高端專業運動品牌的新里程碑。以科技賦能服裝，已經成為迪桑特實現品牌差異化和高附加值的增長路徑。這也代表着，專業運動領域的品牌競爭，不再只停留於款式審美的更迭與供應鏈上的爭分奪秒，而是以設計驅動，解決消費者穿着痛點的科技創新。畢竟，運動服裝行業的優勝汰換，就跟快時尚的流行更迭一樣迅速。再大的巨頭品牌也都無法預料到，自己何時會被這些不斷跟隨時代變化的消費者拋棄。但唯一不變且能貫穿企業周期長青的，永遠是創造出符合消費者需求的強大產品。
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