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近日,一本建築行業巨作正式發布,那就是《建築企業數字化轉型之路:從戰略規劃到落地執行》。

《建築企業數字化轉型之路》從企業數字化轉型戰略、目標、路徑和支撐入手,剖析施工企業、地產企業、設計企業數字化轉型方案指引,重點展示三類建築業轉型先鋒企業的數字化轉型理念、實踐做法和轉型成果,展現其從數字化戰略規劃到落地執行的全過程,為探討企業數字化轉型提供新思考和新路徑。(如果想領取紙質書,文章末尾參與活動,500本書等你領取)

該書的最大看點是採用理念+方案+案例的方式,對7個典型案例進行深度剖析:

既有作為需求側的綠城中國、中國金茂這種地產開發建設企業,又有作為供給側的睿住天元、中建西北院這種設計企業,還有陝西建工、上海寶冶、廣西建工這種施工企業的數字化轉型探索,充分展現了新發展格局下建築企業應對數字化變革的生動實踐,是對當前建築產業數字化轉型發展的階段性總結。

全書共4個章節,來承載所有的數字化轉型乾貨,幾乎可以解決讀者對於數字化轉型所有的疑惑和問題。

本文只是簡要介紹這本書的大概框架,如果想領取紙質書,學習詳細內容,請到文章末尾參與活動,500本書等你領取。

01

數字化轉型戰略先行


1、圍繞業務成功,制定企業發展的數字化戰略

聚焦核心需求,明確數字化轉型方向

構建指標體系,量化數字化轉型目標

規劃轉型藍圖,制定「業務+數字化」融合戰略

2、緊抓核心價值鏈,規劃企業轉型策略與路徑

立足價值牽引,找准轉型價值切入點

明確轉型路徑,踏好「三步進階」節奏

遵循變革規律,系統推進數字化轉型

3、建立數字生態,構建數字化轉型能力支撐

數字化轉型成功需要構建數字化核心能力

找對數字化使能者是構建數字化能力的關鍵

「兩類主體」融合創新、共生發展

(如果想領取紙質書,文章末尾參與活動,500本書等你領取,更有京東卡、音箱、耳機、U盤等好禮)

02

數字化助力施工企業高質量發展


1、系統性數字化,重塑企業掌控力與拓展力

問題導向,企業數字化轉型行之惟艱

認清本質,大力推進系統性數字化

價值驅動,系統性數字化推動企業「兩力」重塑

2、標杆案例:逐夢高質量發展,陝建數字化轉型邁向星辰大海

陝西建工從大集采起步,逐漸進階到成立陝建數科,推進「陝建物聯網平台」建設,全方位助力降本增效的過程。

開局:「168」領航新征程

溯源:日銷53億元的神話

發力:一「幕」瞭然的智慧工地

躍遷:從2到10的效率倍數級增長

新局:推進「四化融合」

3、標杆案例:兩化融合助力上海寶冶華麗轉身

上海寶冶圍繞構建「一體化協同集成信息系統」,從標準化規範化切入,促成項目管控信息平台建設,推動項企一體聯動的實踐。

兩化融合,不期而遇的開始

漸成體系,數字寶冶擘畫未來

且行且思,標準化規範化切入

初試鋒芒,業財一體一波三折

步入正軌,項企一體化顯神威

4、標杆案例:千億元之後,數據驅動賦能廣西建工新增長

廣西建工通過建設「數字建工」大數據管理平台,實現集團商務財務資金、線上線下操作、各個業務系統、上下產業鏈條互聯互通的成果。

順勢而為,「數字建工」啟航

關山初越,沉默的數據金礦

迎難而上,探路大數據治理

持之以恆,激活數據價值

(如果想領取紙質書,文章末尾參與活動,500本書等你領取,更有京東卡、音箱、耳機、U盤等好禮)

03

數字化重塑地產企業核心競爭力


1、構建「五力」模型,打通地產企業從項目到企業再到客戶的PDCA閉環

在數字化轉型大背景下,地產企業可利用數字化手段來解決「客戶體驗提升、運營效率優化和業務模式創新」的挑戰。圍繞這三個挑戰,形成「三層一體」地產企業數字化策略。

新時代地產企業面臨新的挑戰

「三層一體」塑造地產企業數字競爭力

大道至簡PDCA是地產企業數字化轉型新範式

數字化「五力」建設牽引地產企業轉型成功

2、標杆案例:行穩致遠,尋找綠城中國逆勢上揚的密碼

綠城中國通過傾力打造「成本大數據庫循環體系」,將數據庫系統與設計系統、訂單系統以及中台等各相關系統實現深度、無縫對接,打破數據孤島,實現作業數據的線上無縫流轉。

自我審視:從特長生向優等生轉變

行穩致遠:清晰戰略下的逆勢飛揚

奮楫篤行:數字化成本管控放異彩

迭代創新:數字化成本管控再升級

全面深化:綠城中國的數智發展與應用

3、標杆案例:數字賦能,中國金茂打造最具「科技范兒」的工地

中國金茂推進工程管理全面進入智慧工地時代,圍繞施工現場管理的核心要素,通過AI+IoT等數字化手段,助力工程項目精益管理的實現,變革了傳統項目的監管模式和協同機制,提高項目多種施工要素整合的能力,從而達到項目浪費最小化,實現價值最大化。

櫛風沐雨,金茂工程管理演變的四個階段

繼往開來,工地現場數字化正當時

深化應用,智慧工地的全國推廣

孜孜不倦,「一心三化」開新局

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04

數字化構建設計企業發展新動能


1、數據驅動,構建智能高效一體化協同設計體系

數字時代,設計企業面臨新變革需求

數據驅動的一體化設計構建新生產力

「三位一體」打造未來數字設計院

2、標杆案例:「設計+科技」,睿住天元打造智慧設計,創造美好空間

睿住天元開展項目全生命周期的BIM技術應用,建立起基於BIM數字建造體系的項目整體解決方案,並聚焦設計科技板塊,推出城市更新、孿生社區、智慧商業等三大設計科技應用模型,通過科技賦能設計,形成新設計營造法則。

夯實基礎,開展項目全生命周期的BIM技術應用

拓展版圖,構建三大設計科技應用模型

砥礪前行,新設計營造法則勾勒轉型新願景

3、標杆案例:在創新中堅守匠心,解讀中建西北院發展密碼

中建西北院擁抱數字化前行,形成對設計企業數字化轉型的關鍵洞察,在重大項目建設中完善BIM全生命周期應用,並創造性地提出了「兩全一站式」EPC工程總承包模式,在數字化創新中堅守匠心、砥礪前行。

審時度勢,擁抱數字化往前走

關鍵洞察,開闢數字化新境界

躬身篤行,累累碩果中顯擔當

以數字化創新為企業發展提供強大助力,是隱藏在高質量發展背後的密碼。《建築企業數字化轉型之路》以典型案例呈現,希望可以對您有所啟發,如果想要學習本書詳細內容,請參與下方活動進行領書。

案例集領取方式:掃描下方二維碼關注廣聯達新建造公眾號,回復「案例集」,完成助力任務即可領取。500本,先完成助力先得,更有京東卡、音箱、耳機、U盤等你那)!

活動時間:2022年11月30日—2022年12月7日22:00

-END-

來源| 廣聯達新建造,轉載請申請授權


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