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【每日時評】「網紅書店」,能否不負網紅之名?

前言:


還記得「醉美」宜昌網紅書店嗎?這個書店不同於一般意義上的書店,而是一個高品質、高顏值、有溫度、有情懷的文化平台,致力於成為文化品位和文創生活方式的引領者。不僅擁有大量藝術座椅,還設置了創意區域,讓來讀書的人可以享受閱讀、遊玩的樂趣。網紅書店之所以能成為「網紅」必定是有一定的不同,如今的網紅書店確存在許多共性問題,一起看看今天的文章吧。

「網紅書店」,能否不負網紅之名?

近幾年,網紅書店模式成為不少實體書店轉型自救的路子,其不再是純粹銷售圖書的場所,拓展「書店+餐飲」「書店+文創」等模式,或舉辦各類閱讀活動,以此聚人氣促消費。但隨着入局者增多、網紅書店越來越同質化以及疊加新冠肺炎疫情影響,書店的生存也變得困難起來。「網紅」外殼之下,書店們亟需探索其他核心競爭力。

開門見山引出核心觀點:通過闡述網紅書店的轉型方式來論述其存在的問題,即同質化嚴重,受疫情影響生存困難,亟需探索其他核心競爭力。

首先,探索清晰的盈利模式,提升自我造血能力。一項調查顯示,超過87%的實體書店依靠售書單一收入,抗風險能力有限。雖然開書店並非全部為了商業利益,但依然需要清晰盈利模式與相對穩定的收入結構。長期來看,書店應找到屬於自己的模式,豐富產品與服務。做得好的書店,往往有自己品牌獨特的造血秘笈,而不僅僅依賴於資本或者政府的輸血。

分論點:探索核心競爭力的對策:探索盈利模式。

說理論證:通過闡述實體書店抗風險能力差來引出書店應探索屬於自己的模式,打造有自己品牌的盈利模式。

其次,加強與讀者的連接,增強用戶黏性。書店的網紅屬性帶來流量,但並不一定帶來持續客源。實體書店需要採取多種形式加強與讀者的互動、增強用戶黏性,由「等待讀者上門」到「主動追逐客流」。比如,將商品、客流、場景及顧客消費行為數據化,生成讀者的用戶畫像,實現書店智能化,利用大數據精準定位並吸引用戶;又如,用好線上平台和資源,以網絡直播、網上讀書會、線上銷售等方式發揮好「引流」作用,有效延伸實體書店的空間觸角,增強讀者的沉浸感和歸屬感,讓人們不僅願來還願意消費。

分論點:探索核心競爭力的對策:加強與讀者的連接,增強用戶粘性。

舉例論證:通過闡述實體書店可利用大數據精準定位並吸引用戶且利用線上平台和資源發揮引流作用來論述實體店加強與讀者互動、增加用戶粘性的方式。

最後,書店注重「顏值」,更需注重價值。書店是內容制勝的業態,核心競爭力在於高品質的圖書與服務:選擇優秀的文化產品,呈現最優的陳列方式,吸引更多創作者與品牌聯手合作,持續提供符合市場定位的高質量圖書等。隨着消費群體逐漸年輕化、個性化,獨具特色的書店本身也將成為文化集聚地,引導流量時代的閱讀更有深度。

分論點:探索核心競爭力的對策:注重圖書價值,即選擇優秀文化產品,吸引創作者與品牌練手提供符合市場定位的高質量圖書。

作為城市的文化名片,知名書店品牌是國家和城市文化軟實力的重要標誌。各類書店和諧共生,形成滿足市民多元文化需求的豐富生態圈,對培養全民閱讀習慣、涵養國民素養至關重要。相信有政策的支持和市場的關注,實體書店的路子會越走越寬。

結尾:提出書店的重要意義結束全文,即是國家和城市文化軟實力的重要標誌,可形成豐富的文化生態圈,有助於培養全民閱讀習慣、涵養公民素質。

藉助導圖梳理思路:


推薦語:



本文主要闡述了網紅書店的相關知識,隨着網紅書店的走火,各地書店紛紛效仿,導致出現了同質化現象。關於「網紅」話題,申論考試中,2017年江蘇省考《申論》A類考察了「網紅」現象;2021年江蘇省考《申論》C類考察了網紅自媒體等。如今,網紅已經不再是人的代名詞,相反,網紅書店、網紅村、網紅街,發現美的視角在一點點變化,需要我們在日常生活中也多家關注,善於發現考點,尋找「網紅話題」。

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