高房價、高利潤一去不復還，房地產微利時代已經到來。普遍性的利潤降低，直接拉高了拿地的難度。此時，拿地方案中的利潤空間便顯得極為重要。要想保住合理的利潤，最迫切的就是有效控制開發成本。然而有效控制成本的前提就是可研成本測算的準確，可研成本測算成為拿地前最重要的投資決策依據之一。在可研階段，從經營視角開展項目的成本策劃，對成本進行前置管理，對公司盈利和成本管控能起到四兩撥千斤的作用，是標杆房企成本管理致勝法寶。在項目可研成本測算工作中，很多人會有類似以下的煩惱或困惑：投前測算指標很好看，預備會一開數據全變臉？
被投資拓展部拼命壓成本？被領導懷疑湊數字？
如何解決這些問題，做好可研成本測算，提高拿地成功率呢？濤哥邀請到楚哥給大家帶來《可研成本測算從入門到精通》系列課，手把手教你搞定可研成本測算。楚哥，畢業於同濟大學工程管理專業，是英國皇家特許測量師協會資深會員，國家註冊造價工程師，2016年中房協年度優秀採購經理人。擁有18年成本招采全過程管理經驗，先後供職於世茂、新城、綠地、寶龍等多家一線房企。負責管理過的項目累計120萬平米以上，如世茂外灘茂悅酒店、紹興世茂廣場、新城悠活城、新城金郡、新城碧翠、新城常州總部辦公樓、濱江寶龍城等。楚哥專注房地產成本管理和採購管理，將多年經驗凝聚在此次課程之中，大家一定會收穫滿滿。1）成本測算必知的名詞你都懂嗎？
2）可研成本的考核標準是什麼？
3）快速融入房企開展工作有什麼秘訣？
3）21套可研成本測算常用Excel模板
1）場地踏勘必知的4D模型
2）讀懂隱藏在出讓文件與規劃條件的秘密
3）審核強排方案的7大關注點
4）降低地庫成本的3個方向
6）建安成本需要特別注意的3個方面
7）合理規劃稅籌，助力利潤提升
8）不可忽視的運營節點與開發節奏
1）標準成本體系建設的8大意義
2）標準成本構成與控制要點
1、專注可研階段成本測算，助力成本人員規避成本超支風險，夯實成本數據；2、7節視頻課，總時長近250分鐘，將每個知識點講解透徹；3、18個步驟，和21套標準模板套表，手把手教你可研成本測算；4、內含跨部門合作和溝通匯報小技巧，提升成本人員專業性和權威性；5、300多個項目的測算經驗，提煉出8大進階技巧，助你晉升高手行列。3年內的地產新人：不管你是什麼專業，從成本切入幫助你看清地產全盤，同時建立對房地產全過程成本管理的理解；在校生或應屆畢業生：充分了解地產行業成本管理的主要工作內容，幫你思考自己是否適合加入和從事成本崗位；5年以上專業從事成本管理的人員：幫你全面系統地梳理成本管理知識要點並查漏補缺。記得課後研習課件及測算表模板，進行實操演練，做好拿地第一步！
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