▲國金證券研究所所長蘇晨
「未來十年、二十年,一定是權益時代,所以我們對權益市場一定要保持樂觀。」
2021年10月,券商中國記者獨家報道了國金證券大刀闊斧地推進研究所改革,重新對研究業務進行定位規劃,轉型為公司成本中心,未來目標瞄準市場前十。
回顧過去幾個月,國金證券研究所動作頻頻。去年12月,空置11年的首席經濟學家職位由原開源證券首席經濟學家趙偉擔任;今年1月初,原中泰證券研究所副所長、新能源首席蘇晨也火速官宣就任所長一職。
2月22日至24日,為期三天的國金證券2022年投資策略峰會在上海舉辦。在策略會舉辦期間,券商中國記者專訪了國金證券研究所所長蘇晨。蘇晨表示:「無論市場是牛市還是震盪市,國金研究所大力發展的決心是不變的,研究團隊的擴張、研究體系完善的方向不變,因為我們面臨的是權益市場的大爆發。」
據蘇晨介紹,在研究3.0新時代,國金證券研究所會手執三張王牌:產業鏈上下游打通的快速通道,深入產業回歸投資的研究思路,底層數據沉澱加強研究支持。「這每一張王牌背後,是實事求是的研究態度,是日積月累的研究沉澱,亦是公司支持下的全產業鏈研究團隊,以及投行、資管、銷售和PE等各部門的相互賦能。」
據介紹,目前,國金證券正在進行國金研究的3.0改革,以「專業研究、定價能力」為核心,讓研究的價值從傳統的二級市場延伸到大投行、大資管、大財富等更廣泛領域。他還表示,國金證券研究所擁有豐富的底蘊,歷史上曾躋身行業前三,未來國金證券通過改革,有信心重返行業前十。
對於下一階段的重點,蘇晨表示,國金證券研究所在過去幾年中做精品化研究是比較成功的,現在在過去精品研究基礎上,將逐步打造市場影響力和定價權,着力打造外部評選等活動中的影響力。
圍繞影響力與定價權的打造,國金證券研究所將主要聚焦於三方面:一是將各產業鏈打通,提升分析師整體研究成果的曝光度,預計未來研究成果的數量和質量都將大幅提升;二是迅速擴充研究團隊,將用一年的時間將目前135位分析師(加上待報到人員)擴充到160人;三是加強與投行、資管、直投等部門的合作與協同。尤其是在國金證券的強項投行領域,將增加研究所對上市公司客戶的研究與服務,同時聯合投行部門舉辦產業鏈研究交流會議等線下活動。
在人才培養方面,蘇晨特別提到,國金證券研究所底蘊比較豐厚,因此整個培訓體系,包括對新人的培養體系都非常完善與專業,能夠為優秀的年輕分析師提供很好的平台。此外,國金研究所對於人才培養不拘一格,但也會嚴格把握研究的質量與人員素質。比如說,在國金研究所,對外路演、對外發報告,都要專門的答辯委員會通過,有嚴格的審核質控要求。
「國金證券研究所過去這麼多年,激勵兌現度一直是100%的。而且國金證券整體的氛圍很務實,銳意進取,整個團隊氛圍也比較好。與此同時,公司對於研究所平台的支持力度,以及自上而下的改革決心非常強,所以我相信分析師能夠在這個平台上取得更大的成績。」蘇晨說道。
2022年開年,A股市場表現較弱,也讓研究佣金的總盤子相比前兩年承壓。但是蘇晨仍然充滿了信心:「對國金證券研究所來說沒有壓力,我們很有信心,我們的市場占有率將會得到明顯的提升。無論市場是牛市還是震盪市,國金研究所大力發展的決心是不變的,研究團隊的擴張、研究體系完善的方向不變,因為我們面臨的是權益市場的大爆發。」
他還說:「我是研究新能源出身的,我自己研究的行業和我自己所處的行業在過去10年都是10倍以上的增長,這也是時代給我們帶來的大機遇。」
對於賣方研究行業,蘇晨認為行業存在多個大趨勢:
首先,現在行業整體更加偏重產業鏈的打通,對上下游的驗證和團隊之間的協作要求越來越高,這也是買方客戶在做行業配置等方面最需要的研究視角。
其次,市場對於研究所研究團隊的擴充和覆蓋度的要求越來越高。註冊制下上市公司會越來越多,如何從幾千家上市公司中選出最優質的、長期成長性最強、中短期邊際變化比較明顯的細分行業和個股,越來越需要研究所及各研究團隊採取協同式、集團化作戰的方式。
第三,賣方研究行業對於整個研究體系、培訓體系、數據體系重視度越來越高,包括自上而下、自下而上的研究框架,從總量到行業,各研究板塊之間的協同度在研究成果中的重要性也越發凸顯。此外,隨着當下市場行業變化加快,市場對於研究所快速響應市場、及時推出相應研究產品的要求也日益提高。
近年來,賣方研究行業競爭格局日益激烈,一方面越來越多的新銳研究所開始湧現,另一方面分析師跳槽現象也不斷增多,工作強度也肉眼可見地加大,比如今年春節多家券商甚至在大年初一舉辦多場電話會,讓業內直呼「內卷」。
不過,蘇晨對此仍然保持積極樂觀,他表示:「賣方行業競爭激烈,我們分析師這個行業本身就是由一群極其勤奮、極其努力的年輕人組成的行業群體,大家都在向上拼搏過程中,不斷升級各自的研究與服務。未來,國金證券研究所不會把精力放在無效內卷或無效服務上,我們更多地是打造深度的產業鏈研究、前瞻性研究以及特色的產品。」
值得一提的是,在正在進行中的國金證券研究所3.0改革中,將研究所由過去延續十幾年的「利潤中心」定位改為「成本中心」,是其中濃墨重彩的一筆。蘇晨向券商中國表示:「國金證券研究所在過去十幾年的發展中一直是盈利的,這在行業里相對罕見。在此次3.0改革中,從利潤中心變為成本中心,這表明公司層面給研究所的發展給予了很大的支持。因此,我們在團隊擴充、業務發展過程中,更多考慮的是大踏步地前進,而非被成本和費用所困擾。當然,相信未來隨着研究所的發展,我們也能為公司帶來更大的價值。」
展望今年的新能源行業,蘇晨表示,歷史上新能源行業最強的驅動因子就是景氣度。不同行業的景氣度指標有所不同,比如光伏的景氣度指標包括下游的需求排產、緊缺環節的價格;電動汽車的景氣度指標則包括產銷、產業鏈的排查訂單等等。
「我們看新能源板塊就要抓住主要矛盾,這個主要矛盾就是景氣度,如果景氣度在一個持續上行或者比較高的狀態下,我們就覺得這個板塊始終有機會,或是整體性機會,或是結構性機會。當景氣度出現調頭向下的趨勢,我們就會更多地判斷下一輪景氣度拐點上升的時間,來進行跟蹤和預判。」蘇晨說道。
蘇晨認為,根據目前的景氣度,今年新能源一定是有機會的。「但是否能夠像去年新能源汽車這麼大級別的行情,甚至擴散到新能源各個領域?我覺得可能結構上還是會發生一些變化。今年可能新能源整體向龍頭集中,各個細分領域回歸到龍頭,龍頭公司的成長屬性更強,這可能會與去年有所不同。」
在蘇晨看來,研究新能源行業最有挑戰的一點就是它發展變化快。現在回過頭來看,別說過去5年、10年,過去三年的行業變化都是天翻地覆的,包括企業的競爭格局、市占率、競爭力變化都非常明顯,行業需求也在大爆發。「三年前從來沒有想過電動汽車能夠這麼快地達到現在的滲透率、現在的體量。」
「未來十年、二十年,一定是權益時代,權益時代將替代過去十幾年的房地產時代,所以我們對權益市場一定要保持樂觀。短期來說,大家無非是尋找景氣度更高、確定性更高的板塊進行投資。」蘇晨說道。
責編:李雪峰