習近平總書記曾經指出，衡量黨的建設實際成效的根本標尺就是解決問題、推動事業發展。
在剛剛結束的公司黨建工作會上，公司黨委書記、董事長賀東風在部署工作時特別強調指出，2022年公司黨建工作導向十分明確，就是進入戰時狀態、加強戰時黨建。黨員幹部要靠前指揮，黨工團要為戰鬥一線服務，到一線發現選樹典型，到一線考察識別幹部，到一線弘揚「航空強國、四個長期、永不放棄」大飛機創業精神……核心就是一句：戰時黨建務必「唯實」，成效要以型號攻堅成果來檢驗！
在筆者看來
這個「實」至少包括三個層面：
一是任務目標要實。一切黨建活動都應該緊緊圍繞助力型號攻堅來設定。戰時狀態下，我們召開每一次會議、組織開展每一次活動之前，都應該想一想，這次會議、這個活動要達到什麼目的，與型號攻堅有什麼關係，能為一線解決什麼問題……凡是和型號攻堅、解決一線困難關聯緊密的，那就應該抓緊辦、大力辦。反之，則應該緩辦，甚至暫時不辦。
二是推進的路徑和手段要「實」。黨建工作助力型號研製，要有具體可行的路徑和方法。這就要求黨建工作者俯下身來，切實紮根一線，精準掌握一線面臨的困難和需要解決的問題，在此基礎上，凝聚四方智慧和資源，尋找到切實可行的方式、方法，確保路徑正確、手段有效。如此，黨建工作才能取得實效。
三是考核手段要「實」。戰時黨建取得了多大成效，主要不取決於召開了多少次會議、開展了多少次活動、撰寫了多麼完備的記錄等，而是取決於某個黨組織、團隊或者黨員個人，為型號攻堅出了多少力、取得了多大成果。只有嚴格按照公司黨委的要求，將考核指標量化、細化，與型號攻堅貢獻率緊密掛鈎，才能形成正確的導向，引導戰時黨建不斷向縱深發展。
在公司型號攻堅的緊要關頭，尤其需要各級黨員領導幹部和廣大黨務幹部貫徹總書記要求和公司黨委部署，將心思緊系一線，將眼光投向一線，將腳步落到一線，切實站在一線的角度思考問題，切實幫助一線解決問題。只有這樣，我們才能不斷凝聚起一支戰無不勝的大飛機鐵杆隊伍和共同體力量，才能成為一支戰無不勝、攻無不克的大飛機鐵軍！
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