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一場疫情，迫使眾多企業開啟「居家辦公」模式，但其實居家辦公早就不是什麼新鮮工作模式了。
居家辦公，又被稱為「SOHO」（Small Office，Home Office）早在上世紀七十年代被提出，在當時這個方案的提出是用來解決打工人通勤上班困擾的。
有人說，居家辦公對大家的自律提出了更高的要求；也有人說居家辦公十分考驗人們對於工作和生活的平衡能力，工作中產生的消極情緒，在這樣一個不大的屋檐下更容易被點燃，不僅影響家庭關係，也影響工作效率。
半隻青年「相對論」第二期繼續激情對談！
本期會議內容：你更傾向於傳統通勤模式，還是成為居家辦公的'SOHO'一族呢？
如果管理者的認知是寄希望於通過線上辦公軟件，來繼續實現他們對於員工無時無刻的監督理想的話，那麼這種管理理念是十分陳舊且過時的。
這種管理方式甚至已經都不受用傳統製造業工廠里，對於生產工人的監督；那麼它更不適用於順應時代潮流的互聯網行業里的這群年輕人。
當然，任何事物都是雙向的。
無論在哪裡工作，如果我們無法管理自己，無法按時保質保量的交付工作，不能對工作有熱情，因為居家辦公就開始敷衍了事的話，那麼移動辦公或許會更快地把這批人篩選出來，並且淘汰他們。
留言區開麥
「半隻青年」陪伴你從校園走入職場
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