鑽石舞台

下個月，除了蘋果秋季新品發布會，華為Mate50系列也將同期發布。

這又是一次華為與蘋果的正面硬剛，是一場頂尖旗艦機之間的巔峰相見。

沉澱兩年的華為Mate50系列將帶來哪些真正的新技術，它與iPhone14系列一起，將為下半年的手機市場格局帶來怎樣的變化？

一切都將在下個月見分曉。

但一個事實是，這兩年，蘋果失去了威脅，而國產手機廠商則陷入了瘋狂「內卷」。

蘋果沒有找到新的對手，高端手機市場正在等待華為歸來。

華為「淡出」之後

無論是否華為的粉絲，手機用戶都很清楚的一個事實是，在高端手機市場上，華為是那個唯一能和蘋果正面抗衡並且曾經取得勝利的國產廠商。

2020上半年，600美元以上價位段的國內智能手機市場，華為以44.1%的份額略超蘋果，兩家幾乎平分國內高端手機市場。

但2020年之後，由於外部因素的制約，華為逐漸淡出，新機上市數量明顯減少，新發布的機型都遇到或多或少的供應鏈難題。

而華為Mate系列也沒有能夠順利延續一年一代的更新節奏。

國產手機自此進入了群龍無首的局面，當然這並未讓他們感到灰心，反倒更加激起了鬥志。

一方面，作為華為的競爭者，國產手機廠商們最直接的想法就是儘快抓住窗口期，把原先華為擁有的市場牢牢地占住；

另一方面，由於華為的淡出本身是由於外部因素引起，因此廠商們也有一種同仇敵愾的情緒：華為讓出來的份額與其被蘋果和三星拿走，不如被其他國產品牌接上。

在這種複雜的情緒之中，高端市場進入了一場激烈的廝殺賽。

「米OV」將手機差異化的核心，放在了由華為打響頭炮的影像，供應鏈技術正不斷革新的屏幕，以及許多廠商都擁有技術沉澱的閃充技術上。

這些技術見效快，也是近兩年國產手機競爭的主旋律，但這種差異的持續時間太短了。

某品牌迅速上馬全面屏、多攝像頭、高刷新率屏幕等功能後，其餘廠商就可以在幾個月內迅速找到替代方案，而近一年連這種比拼都不再能夠讓用戶眼前一亮了。

沒有從0到1，就沒有消費者記憶。

華為在SoC以及影像賽道率先開啟芯片自研、後置多鏡頭、影像聯合研發等一系列開拓式創新後，實實在在的技術創新，與布局高端的長期積累，華為在用戶心中埋入了「品牌形象高端」「影像能力強」的種子。

這並不是簡單複製就能達成的品牌形象與消費者認知，在用戶的認知里，「國產高端手機」幾乎與「華為」畫上了等號。

華為淡出後，近兩年唯一能稱得上革命性創新的或許是摺疊屏，而這個市場蘋果尚未染指。

IDC近期公布了2022上半年中國摺疊屏手機市場份額，憑藉Mate Xs 2、P50 Pocket等產品，華為市場份額高達63.6%，遙遙領先其他手機品牌。

數據告訴我們，華為似乎淡出了，但又沒完全淡出。

迷茫的高端市場

華為的影子其實一直都在，國產廠商正在全方位地試圖複製華為曾經的創新路徑。

但沒有了華為的活躍與指引，國產廠商的「創新」進入了一種奇怪的怪圈：說努力也是真的努力，但說成功卻也真的沒有成功。

這場廝殺在曾經由華為打響的影像戰場上，競爭最為激烈。

「一幀影像，兩塊芯片」「蔡司影像，超越所見」「這真徠卡」一類slogan占據着各大手機廠商的宣傳C位。

而這正是當初由華為開的先河。

2018年時，華為首次在主流旗艦機上應用了後置三攝設計，同時詳細闡述了傳感器尺寸與技術對成像質量的巨大影響。

但用戶只記得第一人，不記得後來者，尤其當一項技術幾個月內就可以「被同質化」之後。

當然，目光更加長遠、想要通過自研芯片擺脫外部約束、增強技術競爭力的廠商也在日漸趨多。

然而這類核心技術需要沉澱與積累，難以在短期見效，尤其是SoC芯片，即便是華為的麒麟芯片在上市早期也始終背負着「功耗高」「兼容性差」等負面標籤。

能夠短期見效的技術無法拉開差距、能夠拉開差距的技術短期無法見效，因此即便付出了巨大努力，國產廠商不想拱手讓人的高端市場仍然被蘋果一家獨占。

研究機構Counterpoint Research數據則顯示，2022年第一季度，蘋果占據了高端智能手機市場62%的份額，成了這場爭鬥的最大贏家。曾經的華為高端手機用戶，要麼堅守陣地，要麼流入蘋果。

而根據QuestMobile2022中國智能終端市場半年報告，各廠商終端活躍設備占比中華為（含原榮耀）25%、蘋果21.7%。每日互動的數據也顯示，截至 2022 年二季度末，華為在5G 手機終端的市占率仍保持20.8%，位居首位。

龐大的存量用戶數據，足見消費者對華為手機的認可與留戀。

至今，沒有一個國產廠商能夠成功替代華為的地位，也沒有一款手機能夠成功打動消費者，成為全民爆款。

與此同時，失去了華為這個競爭者後，蘋果為了更大市場，自我分裂成了兩個不一樣的蘋果。一個陷入迭代疲勞，不願為用戶釋放誠意，創新上卻進入了「擠牙膏」階段的微創新型蘋果。一個是利用價位下探的手段貪食更大蛋糕的蘋果。

對此，行業觀察者們給出的最多解釋就是：因為蘋果沒有威脅了。

用戶等待Mate歸來

蘋果和國內廠商被動地等待着華為的出現，但用戶卻非常主動地在期盼華為。

原因就在於競爭趨於激烈、蘋果一家獨大的背景之下，高端用戶根本找不到更換新機的動力。

國產手機廠商的種種前所未有的為「指標」所付出的努力，說到底都是在元器件的角度堆料，是在「硬件」這條路上一條道走到黑。

然而如果我們把時光重新拉回到2018年，其實不難發現，主流廠商的旗艦手機在今時今日似乎各項技術仍然不算落伍。

2018年後的「創新」，從實用角度看，更像是為了刺激銷量而增加的賣點。

這些「創新」對用戶最直接的使用體驗並無重大提升和顛覆。

現在仍在使用華為Mate20 Pro的岳河就是國產手機近4年變化的見證人。在2018年入手這款手機之後，他成為了某種意義上的華為手機「粉絲」，最直接的原因是至今這款手機仍保持着極高的流暢度。

他本人並不承認自己是華為的「粉絲」。他告訴華爾街見聞，他不換機的原因很簡單：「只是沒有別的手機可以替代華為」。

當然，他並沒有放棄換機的欲望，但他常年混跡在各大電子產品市場，試用各種手機，最後得到的結論卻是：市面上的其他國產手機沒有能和Mate20 Pro打的。

偶爾有或許能打的，價格也都過分虛高了，遠遠不如華為帶來的購買與使用體驗。

廠商們忽視的恰恰被敏銳如岳河一樣的用戶發現了：高價只是華為此前努力的一種結果，但「高價」並不等於「高端」。

華為手機所擁有的高端地位，不是天上掉下來的，而是不計研發投入，承擔芯片不被企業接受的壓力，一步一個腳印走過來的。

當初因虧損問題，任正非幾乎要砍掉手機業務，正是華為骨子裡的倔強，讓這家企業堅持到今天。

而這種堅持與投入，不僅激活了國產高端手機市場，同時也獲得了一眾用戶的堅守。

王志也是華為的忠實用戶，現在他的手上是2019年入手的華為Mate30，已經用到了第三年還沒有換，而他選擇不換機的原因更加簡單直接：「沒有等來喜歡的手機，也就是華為。」

在Mate30之前，王志的手機同樣是華為Mate系列，對于堅守非蘋果陣營的用戶來說，離開華為，國產手機市場已經變得了無生趣。

但好在，他們終於還是等到了。

華為消費者業務CEO余承東在進入到2022年以後就表示：

華為的手機供應鏈已經得到了極大的改善，下半年想要購買的華為手機就基本都能買到了。

在這個當口，華為Mate50系列到來，不願將就的高端用戶又有了新的期待。

除了硬件上的引領外，華為的鴻蒙操作系統也已經展現出優秀的用戶口碑，為華為高端旗艦的頂級體驗提供增益。

尾聲

過去的兩年，是華為Mate系列缺席的兩年，卻也給了市場充分的時間去體味華為的價值。

被蘋果吃掉的份額、被其他廠商複製卻難以突破的技術路徑，是這個市場需要華為盤活的證據。

購機欲望不斷下降以及被迫轉入iOS陣營的高端安卓用戶，則在主動呼喚着華為的歸來。

而華為自己在陷入全面的困境之後，不僅沒有放棄手機業務，反而投入更多的精力和資源，圍繞全場景戰略進行軟硬生態的建設。

在主動與被動的召喚之間，華為繼續用堅守帶來了Mate50。

對於這場時隔兩年的亮相，華為似乎已經做了充足的準備，其他廠商也是時候接招了。

註：文中嶽河、王志均為化名。