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作者|內參君
來源|餐飲老闆內參(ID:cylbnc)

近日有媒體曝出,錢大媽在北京區域的門店已經全部停業。

在此之前,上海、合肥、福建多地均有錢大媽加盟店「水土不服」的消息見諸網絡。

這個曾經的「社區生鮮」排頭兵,以驚心動魄的到點打折吸引了消費者的高度關注,全國門店一度高達3700家,如今到底怎麼了?

「錢大媽」北京門店
陸續歇業

1月17日據《新京報》報道,錢大媽在北京地區的多家門店已經關閉,北京地區的加盟業務也暫停開放。

另據界面新聞報道,錢大媽相關負責人已經證實,北京地區包括直營店和加盟店在內的所有門店均已停業。該負責人表示:「經過和加盟商的共同探討與評估,決定先暫停當地門店的業務。面對目前市場的大環境及現狀,我們現階段將先聚焦深耕成熟市場。」

通過企查查平台,內參君看到,北京錢大媽生鮮食品連鎖有限公司共擁有12家分支機構(門店),其中9家門店均於2021年12月註銷,還有3家店顯示存續,且該公司被列入經營異常。

據悉,2020年底,錢大媽在北京通州、大興、朝陽區等地開設了直營店,並吸引加盟商開店。如今停業,錢大媽方面稱主要是南北生活習慣、消費行為不同、疫情影響下運營壓力大所造成。

據錢大媽官方信息顯示,錢大媽社區生鮮(連鎖)品牌成立於2012年,是廣州市錢大媽農產品有限公司旗下的社區生鮮連鎖品牌,首創「不賣隔夜肉」經營理念,2013年首店開業。

隨後在廣州、深圳、珠海、上海等地進行拓展,至2019年底,錢大媽已經完成D輪融資。2020年,錢大媽開始向全國拓展,截至2021年7月,門店超3500家。



全國多地錢大媽加盟商
抱怨虧損嚴重

然而,門店大規模擴張之後,迎來的卻是閉店、加盟店抱怨虧損嚴重等消息。去年11月,媒體報道合肥錢大媽多出關店疑似「水土不服」,今年1月初,又有媒體報道稱錢大媽福州區域門店已經從四十餘家關停至十幾家,關店比例超六成。

據合肥加盟商李先生介紹,自己加盟的錢大媽面積70多平方,開業3個月,合計投入了接近60萬元,現在的處境十分尷尬。「客流量大概在500多人,日營業額1萬多元,但是經計算,這個店要達到700人才能開始盈利,所以,基本每天都在虧錢。」

央視財經《正點財經》也曾對錢大媽進行過專題報道,錢大媽"不賣隔夜肉"的"日清模式",直接導致一些加盟店虧損關停。有加盟商稱:「經營一年左右,虧損有30萬到40萬元,而錢大媽品牌方卻通過快速開店擴張收取加盟費賺取了大量利潤。」

一位加盟商在採訪中表示,在開店的一年時間裡,錢大媽「激進」的打折方式,直接導致了這家店的虧損,多數消費者養成了特意等到打折時間來光顧的習慣,導致門店菜賣得越多,虧損就越大,一年的虧損就達五十多萬元。

該加盟商還爆料,雖然自己是店主,但進多少貨、賣什麼價並不由他控制,從經營的第一天開始,「錢大媽」品牌方就規定了每天進貨的最低限量,甚至對銷售價格進行了嚴格限制,只允許售價下調,一旦加盟商不遵守價格管理,就會被罰款甚至停貨。


而在2021年,就有消息稱錢大媽確定上市,且計劃在年內完成,但目前尚且處於擱置狀態。


估值狂飆,加盟商虧慘
都是大爺大媽惹的禍?

眾所周知,「錢大媽」的經營特色,就是所有門店每天晚上19點開始打9折,然後每隔半小時再降一折,直到23:30免費派送。


這種荷蘭式降價拍賣玩法,完全顛覆了社區居民的認知,到了傍晚時間顧客就會排起長隊搶購。

「一日一配,當天出清」的模式,不會導致連續多日的庫存積壓,還能以「不賣隔夜肉」的口號建立起自己的差異化定位。

憑藉這種顛覆式的玩法,錢大媽D輪融資時估值已經達到85-100億元,在艾媒諮詢評選的《2020中國獨角獸榜單TOP100》中,錢大媽甚至與大疆創新、豐巢科技這類赫赫有名的企業並列在一起。

為什麼令人拍案叫絕的商業模式,能夠快速擴張,卻讓加盟商損失慘重?

一些餐飲人說,錢大媽的銷售方式,低估了北方大爺大媽們卡時間點搶便宜菜的毅力。這話雖是調侃,但已經已經說出了一大半的真相。

被玩壞的「荷蘭拍賣」
賣菜沒用,割韭菜有用

要把這個事捋清楚,還要從「荷蘭拍賣」開始說起。

作為一種相對小眾的拍賣方式,「荷蘭拍賣」的特點,就是由高價往低價喊,第一個應價的競拍者獲勝,並支付當時所喊到的價格。由於無需買方叫價,這種方式又被叫做「無聲拍賣」,成交只在電光火石的一瞬間,氣氛靜默卻異常緊張。

當我們把荷蘭拍賣和菜場買菜的場景放在一起對比時,就能發現一個關鍵性的差別:拍品數量和競買人數量的比例是不同的。

很容易想到,一群人在拍賣場等着買一件商品,和一群人在菜場數百個SKU中隨機選購,機會成本和心態也完全不同。

當一個大爺在錢大媽,因為觀望等待而錯失了一斤打2折的豬肉,他完全可以在剩下其餘打2折的商品里繼續挑選。也就是說,只要設定好了心理價格,天天到店等待,買不到排骨買雞腿,買不到青菜買香菇,365天都有羊毛可薅。


這已經與荷蘭拍賣的宗旨嚴重背道而馳了,店主在這場與大爺大媽的博弈當中必然慘敗。這也就不難理解為什麼各地加盟商抱怨虧損嚴重要轉店了。

所以大家看,這又是一場「讓加盟商賠錢賺吆喝」——「更多人看到門庭若市被吸引」——「發展更多加盟商飛速擴張」——「估值飛漲,一將功成」的割韭菜陽謀。

說這是「陽謀」,實在是因為太陽底下無新鮮事,類似的割韭菜套路在餐飲和其它的商貿行業已經上演無數遍了。

只是因為披上了「產地直供」「營銷創新」「供應鏈」的外衣,踏上了「社區生鮮」的七彩祥雲,讓許多尋找機會的創業者誤以為,這次會不一樣。

很可惜,這次還是一樣。

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