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人才盤點如何更好與業務相結合併最大化賦能業務
盤點如何銜接發展與繼任,打造最佳人才管理駕駛艙
技術如何結合測評, 諮詢等專業工具與服務
圍繞人才盤點與繼任發展,針對其本質目的,適宜時段,結果應用等關鍵點,基於事實,4小時沉浸式交流,深度發掘正確思維,闡明精準方法。
盤踞要津,成竹於胸。
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