自新冠疫情發生以來，我們正逐漸適應防控「新常態」，在跌宕起伏的外在變化中，建立起了一套新的生活和工作運行機制。
在這個快速變化、充滿不確定性的時代，越來越多的企業認識到，公司是由個體組成的共同體，職場Z世代在更靈活的僱傭關係中不斷整合衝撞，正在釋放更大的能量。
因此，中國年度最佳僱主組委會今年提出了「液態職場」這一主題，認為企業組織正在打破固化的形態，像液體一樣不斷切換形狀，讓僱主與雇員間的關係保持動態平衡，強大的企業能匯聚每個個體的能量，和諧共生、奔湧向前。2021年，我們迎來百年不遇的變局。中華大地全面建成了小康社會，全民邁入更加富足的「豐裕時代」。宏觀環境催生了細分領域的革新，反映在職場關係上，年輕人對於好工作與好僱主的定義發生了變化。
那麼，怎樣才能稱得上Z世代眼中的最佳僱主？以95後、00後為代表的Z世代是豐裕時代下的「新浪」， 相較以往60-80後，甚至90後這些「前浪」的「生存式」就業心理，Z世代在就業上已經從物質基礎的探尋升級到精神需求的滿足，他們注重自我價值的實現，因而對好僱主的需求，是必須滿足其在實際工作過程中的尊重感、歸屬感、價值感的獲得。
不愁吃喝的Z世代不用再單純以掙錢為核心目標，而是希望在工作中尋找自己所認同的社區，跟一群有共同愛好的人做完一件有意思的事，完成一個目標，最終獲得被組織認同而衍生的個人歸屬感。調研顯示， 近五成的00後將工作環境視為8小時體驗空間而非簡單的「上班的地方」。
Z世代奔涌逐夢的動力之一，是實力與信念共同鑄就的價值感。Z世代關注的往往不一定是這個公司的總市值，而是這個公司的社會價值到底有多大。不論平台大小，能夠為社會創造價值，能夠讓他們收穫充裕的成就感便是其眼中的「好工作」。
不確定的時代大背景下，企業組織在面對快速變遷的職場生態，須及時洞察企業內外部環境變化，以更加靈活敏捷的方式去應對，與傳統或非傳統形式的「雇員」保持動態平衡，激發個體動能，個體才能感受到更多「機會感」，才會勇於去嘗試。
「中國年度最佳僱主」是一項尋找和評選最佳僱主的調查活動，由人才生態領導者智聯招聘聯合北京大學社會調查研究中心共同發起。
旨在以獨立客觀的立場，通過專業科學的調查和評選，發現企業管理和人力資源管理的行業趨勢，洞察職場人群的需求變化，為企業制定僱主品牌戰略提供數據支持；同時為求職者提供「好僱主」、「好工作」的有效參考。從而增進僱主與雇員的互相理解，實現僱主與雇員的「雙贏」。
中國年度最佳僱主評選從 2005 年開始，到今天已經舉辦了17年，多年來洞悉行業趨勢變化，不斷優化評價體系，秉承公平、公正、公開、公益的評選原則，影響了無數企業在企業文化、員工關懷、個人價值體現等方面做出改變和完善，促進了整體從業環境的改善。最佳僱主的評選，不僅是對優秀僱主的表彰，更是為了通過標杆的樹立，推動僱主品牌的發展。
21年最佳僱主官方數據顯示，報名企業數量已累計達到83308家，超過去年報名總數的574076家，創下歷史最高紀錄，且這一數據還在不斷攀升中。
自2015年以來，智聯招聘就洞察到了僱傭關係的話語反轉，提出「新僱主經濟」理念；2016 年-2019 年，我們在新僱主經濟下，不斷探索並持續演進，2020 年，首次提出「內生力量，重塑新生」強調組織和個人共同鍛造「內生力」；2021年隨着Z世代步入職場，作為職場新生力量，他們身上個性鮮明，與眾不同。新就業模式不斷湧現，新型的僱傭關係正在崛起，僱主與雇員之間關係由「僱傭」關係轉變為「合作共生」關係，因此「HI 液態職場」順勢而為的成為了21年僱主主題。2022年1月14日，由智聯招聘北京分公司舉辦的中國年度最佳僱主頒獎盛典暨中國人力資本國際管理論壇·北京站將在北京三里屯洲際酒店拉開帷幕，本屆評選頒獎典禮以「HI 液態職場」為主題。
屆時會有智聯招聘集團高級副總裁王戈先生、智聯招聘校園及國際業務事業部高級總監齊放女士、萌蒂製藥中國區人力資源總監孫克先生、人力資源和社會保障部項目命題專家劉宣德先生現場帶來精彩分享。
同時，現場將揭曉北京地區年度最佳僱主50強，通過對最佳僱主的頒獎，來表彰勇於打破傳統固化形態，以更靈動的方式匯聚Z世代的個體能量，形成「雙向奔赴」的和諧共生局面的先進企業。
在疫情、產業調整、數字化趨勢的推動下，傳統的工作模式進一步被打破，組織形式更加多元化，就業形態也發生了顯著改變。今年的職場環境更為清晰的呈現出企業是個體組成的共同體，僱傭關係也形成自適應體系，企業如何如同液體一樣不斷切換形態，僱主如何與雇員間的關係實現動態平衡，靈活應對外部挑戰，將成為2021中國年度最佳僱主頒獎盛典暨中國人力資本國際管理論壇-北京站的焦點話題，期待您的參與！
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