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口述/劉潤 文案/鍾卉剪輯/ 姜山責編/ 小新
永遠不要用戰術的勤奮，掩蓋戰略的懶惰。
當我看見有些人很努力很拼，用力到變形甚至扭曲時，我想說，這下麻煩了，他陷入戰術級的努力了。
曾經的小黃車ofo創始人戴維，一開始很有情懷，絕不動押金，後來居然開始收押金了。
收押金這是動作變形，動作變形就容易出問題。
沒有人想過度用力，但是沒辦法啊。
背後有投資人給的壓力，有明確要達到的規模和時間節點。
從淡定到用力，再到扭曲，看到一個公司在做這種努力，真的挺不容易，也挺心疼的。
但沒辦法。因為戰略失敗了，做不下去，就只能靠戰術了。
我們反觀另一些公司，他們氣定神閒，始終淡定，怎麼做到的？
因為他們擁有戰略級的成功。
亞馬遜的創始人貝索斯說過：如果你考慮今後一年幹什麼，你馬上就會想到有很多的競爭對手。
但是，如果你考慮三年以後幹什麼，你會發現你的對手瞬間少了一半。
如果你思考的是五年、七年，甚至十年以後你該做什麼，你就想不起來誰是你的對手了。
所以，永遠不要用戰術的勤奮，掩蓋戰略的懶惰。
永遠不要。
我是劉潤，我會在視頻號里為你提供商業洞察，管理案例和個人成長的內容。
我在得到APP開創了私人商學院《5分鐘商學院》至今有超過50萬學員。
以前我是給CEO們面對面講課，一年有100多天在給企業上課。現在我會把自己的思考用視頻的方式分享給你。
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