鑽石舞台

發掘偶像的娛樂公司

3月9日，樂華娛樂集團向港交所遞交招股書，準備赴港上市。

有些報道關注樂華娛樂上市時，提到了2021年樂華娛樂的收入中藝人管理占比高達91%，可以說是非常依賴藝人管理業務。

國內演藝圈有關的公司里，經營明星業務的，很多都非常依賴藝人管理業務。但藝人和藝人也是不一樣的，樂華就是其中較為特殊的一家公司：它依賴的是訓練生培養成偶像出道的路子。如今樂華娛樂共有58名簽約藝人及80名訓練生，目前樂華的不少知名藝人，如王一博、李汶翰、孟美岐、吳宣儀、程瀟等，都有作為訓練生訓練，後來出道成為偶像的經歷。

樂華娛樂和旗下擁有TF家族的時代峰峻類似，都是國內較早吃到偶像發展紅利娛樂公司。

這一特點和樂華娛樂的發展軌跡本身是分不開的。

杜華最初創立樂華娛樂的時候，發展並不順利。

當時恰好原本是韓國大熱組合Super Junior的成員韓庚，和韓國公司SM娛樂解約，回國發展。杜華抓住機會，勸說韓庚加入樂華娛樂，並願意分出部分股份給韓庚。韓庚同意了，因此是目前樂華娛樂唯一持股的藝人。

韓庚在加入樂華娛樂之前，先是在SM娛樂做練習生，後來隨着組合Super Junior在韓國出道。那個時候的韓國偶像組合就已經在東亞和東南亞有着不小的影響力了，Super Junior作為當紅組合，其中國成員韓庚在國內也就有了很高的知名度。

韓庚加入樂華娛樂後，樂華也走訓練生培養偶像的路子，借鑑了韓國的偶像培養模式。為此，樂華還於2014年在韓國成立了分公司。

在成立分公司的報道里出現的藝人有韓庚、周筆暢、安又琪、阿蘭、阿杜、黃征、張瑤等，那還是2014年，那時候樂華當紅藝人還不是訓練生成長的偶像為主。

2014年可以視作樂華娛樂發展的分水嶺之一，在那之後，樂華娛樂的訓練生成長起來，成為當紅偶像，進而長成樂華娛樂業績的一大支柱。

而2014年成立的這個韓國分公司，則是樂華摸索訓練生模式的一大基地，一些樂華娛樂未來的當紅藝人，如王一博、李汶翰、孟美岐、吳宣儀、程瀟等，樂華韓國分公司都參與培養過。

此時的韓國偶像產業已經非常成熟。

樂華想要借鑑韓國這套模式，一條出路是其韓國分公司充分參與到韓國的偶像產業中去，進行競爭與合作。於是樂華韓國分公司獨立推出了男團UNIQ，並與韓國娛樂公司Starship聯合推出了女團宇宙少女。

不過UNIQ並未在韓國大火，宇宙少女知名度稍高一些，但熱度也比不過同期大火的一些韓國女團，如Blackpink、Red Velvet和GFriend。

考慮到這兩個團體都有幾位中國成員，他們也可以走回國發展的路子。在韓國成名，回國賺錢的路子早就走通了，韓庚就是其中的成功者之一。

但2017年「薩德事件」後，國內對韓國娛樂逐漸收緊，此時UNIQ和宇宙少女還不夠知名，其中國成員回國發展的路子能走通嗎？

趕上風口的偶像

在娛樂圈，紅是玄學，樂華娛樂的幾位藝人運氣就很不錯。

雖然2017年後韓娛在國內影響力消退，但轉過年的2018年就成了所謂的「偶像元年」。

這一年，騰訊舉辦了《創造101》這項具有全民影響力的女團選秀節目。宇宙少女成員、樂華藝人孟美岐和吳宣儀在《創造101》中高位出道，獲得了不低的知名度。

回過頭來看，說2018年是「偶像元年」並不準確，更準確地說應該是「偶像選秀元年」。

這是因為中國的偶像產業並不成熟，配套還沒跟上。

以偶像產業較為成熟的韓國為例，韓國幾大音樂電視台會提供打歌舞台，給偶像團體展現其唱跳實力，偶像團體發布新歌后就可以去這些舞台打歌，增加知名度，哪怕是小公司出身的偶像團體都有可能藉機成名。

然而國內並沒有類似的打歌舞台，能火的偶像團體，往往是通過騰訊或愛奇藝等知名公司舉辦的、具有很高國民度的偶像選秀綜藝出道的。其他途徑出道的偶像團體很難有高知名度。像TFBOYS這樣不經選秀而出道還能大火的國內偶像團體，是很少見的，某種程度上也是因為出道得早，填補了國內男團市場的空白。

哪怕是通過大熱選秀節目出道的偶像團體，出道後也同樣面臨着缺乏舞台的情況，想要舞台就只能跑衛視晚會或是電商的購物節晚會，相對來說較為不穩定。在此之外能露臉的，也就是綜藝、演戲等，和其他演藝界明星也差不多。

從這個意義上講，楊超越能從《創造101》出道還是挺適合國內偶像產業情況的，雖然她唱跳實力一般，但綜藝感好，很適合出道後沒多少舞台卻要跑綜藝的國內女團。

所以樂華培養的訓練生，哪怕在國內通過大熱偶像選秀綜藝出道，日後發展也得想出更符合國內娛樂圈情況的道路，比如上綜藝、拍電視劇，來讓自己更有知名度。

巧的是，在之後的2019年，樂華娛樂藝人王一博主演的耽改劇《陳情令》大火，王一博成長為娛樂圈頂流，樂華盈利能夠依靠的藝人。

《陳情令》的兩位主演，王一博和肖戰，以前都有偶像團體經歷，但在國內出名還是靠這部電視劇。王一博所在的團體UNIQ沒有在韓國出名，也沒給他在中國帶來足夠的知名度，卻沒想到因為一部耽改劇爆火。

樂華的訓練生路線在2018年後逐漸開花結果，一方面是這種模式確實能選拔、培養藝人，另一方面也確實是趕上了風口。

騰訊的《創造101》借鑑的是韓國的Produce系列偶像選秀節目，原版在韓國本來就很火。韓娛在國內逐漸收緊後，引進偶像選秀節目，又有騰訊加持，填補這塊市場空白確實大火了。

女性情感需求則催生了耽美圈，相關文學作品很多了，耽改劇的產生和爆火就是順理成章，《陳情令》也是恰逢其時。

樂華的藝人兩年趕上了兩個大風口，有準備也有運氣，這大概就是人生吧。

尋找下一個風口

但風口不會一直存在。

去年《青春有你3》粉絲為偶像打榜倒牛奶事件後，有關部門加強了對飯圈的專項治理。而今年的全國廣播電視工作會議又提及，全面叫停偶像養成類網綜、「耽改」題材網絡影視劇。

兩大風口就這樣沉寂了。

還有一條走得通的成名之路，就是在韓國出名，帶着名氣回歸國內。樂華藝人程瀟就是這種類型。雖然她所在的宇宙少女沒有大火，但她本人在韓國熱度還不錯，回國發展得也可以。

然而，國內的偶像產業儘管磕磕絆絆，但還是培養出了一批本土偶像。

如今韓娛在國內影響力衰退了，本土偶像有競爭力了，從韓國出名後回國發展的路子也是越來越難走的。

更何況目前還在樂華韓國分公司的出道藝人里，只有王怡人一個中國人，她目前在韓國的知名度怕是比不過當年的程瀟，現在回國發展怕是前景也不如程瀟。

當然，這都是難以預測的事，紅得看命，也許漂亮妹妹自有她的運氣。

今年韓國大選，尹錫悅當選韓國總統，其競選時提到的外交政策有可能惡化中韓關係，樂華韓國分公司也可能會受到影響。樂華利用中韓兩國資源發展的路線可能會更困難。

很多報道里提到，樂華營收高度依賴於藝人管理業務，而旗下當紅藝人王一博的經紀合約將在2024年到期，假如那時原本不續約，會對樂華營收產生很大影響。

這只是事情的一個方面，另一方面是，樂華能不能複製王一博的成功。

目前來看，難度相當大，王一博的成功是樂華利用中韓兩國資源選拔、培養練習生，又踩准國內風口的結果，是偶像產業的本土化。

但中國偶像產業本土化並沒有產生固定的標準，政策在變，偶像養成類網綜、「耽改」題材網絡影視劇都叫停了。樂華在之前的遊戲規則下大獲成功，不代表在未來能夠踏准風口，延續成功。

這裡可以做一個對比，由於韓國偶像產業已經比較成熟了，樂華韓國分公司這幾年是在成熟的玩法下不斷進步的。其旗下偶像團體和個人音樂質量相當高，藝人崔叡娜和新出的男團TEMPEST發展也很看好。不過，韓國偶像產業的成熟也就意味着缺少大風口可以踩，所以樂華韓國分公司未來更像是會四平八穩發展，而不是踩中風口大跨越。

國內偶像產業還在不斷變動，所以樂華也在進行着多種嘗試分散風險。別的報道里提到了樂華搞的一些和藝人管理關係不大的業務，比如娛樂影視業務、投資美妝和食品等。

當然，樂華還是會繼續發展偶像產業，比如去年旗下NAME女團出道，是在嘗試偶像選秀之外運營本土偶像團體的路徑。

另外一項嘗試，則和偶像產業有關，但在樂華招股書中被列入了泛娛樂業務里，那就是虛擬偶像。

虛擬偶像會是出路嗎？

說到樂華的虛擬偶像，最具代表性的是我們之前在《百萬B站用戶為何想做她的狗？》里提到的A-SOUL。

說A-SOUL和偶像產業有關，是因為，為A-SOUL提供捕捉動作和聲音的真人是樂華的訓練生。如果沒有這方面的資源，樂華也不能和字節跳動搞出A-SOUL了。

有報道指出，樂華的泛娛樂業務從2020年的2108萬上升到了2021年的3787萬，樂華娛樂的泛娛樂業務增速達到了將近80%。這其中，A-SOUL的快速發展功不可沒。

☉本月B站直播艦船名人榜上，A-SOUL成員排名依然靠前

當然，即使去年泛娛樂業務增長迅速，但它在樂華總業務中所占比重還是很低，只有2.9%。想要靠以A-SOUL為代表的虛擬偶像支撐起樂華營收，還需要很長時間。

而且，虛擬偶像也面臨類似的問題：A-SOUL目前的成功是可以複製的嗎？

A-SOUL的成功，我們之前在《百萬B站用戶為何想做她的狗？》里已經提到過了。樂華和字節跳動本以為，以其技術水平和娛樂資源強強聯手，是可以在虛擬偶像領域迅速占得先機的。沒想到A-SOUL一開始受到了討厭大資本的B站用戶的抵制，直到後來採用了適應B站的運營策略，以及一些機緣巧合的事件，才在B站站穩腳跟，發展壯大。

在這個過程中，樂華和字節跳動肯定收穫了很多虛擬偶像的運營經驗，但這些運營經驗的運用就必然能在未來捧紅下一個虛擬偶像嗎？

這個也不用猜測，讓時間說話就行了。去年樂華還推出了虛擬男團量子少年，目前在B站粉絲量還不多，遠不如A-SOUL。等時間長了，就可以看出從A-SOUL那裡獲得的經驗能否幫助樂華運營好下一個虛擬偶像團體了。

當然，不管其經驗能否複製，A-SOUL的成功對樂華還是意義重大的。

A-SOUL在B站上的粉絲群體主要是年輕男性，這和樂華真人偶像的粉絲群體多為年輕女性形成了鮮明對比。A-SOUL的發展能幫助樂華拓寬其娛樂產品受眾群體。

另外，樂華招股書披露，A-SOUL的另一合作方字節跳動持有樂華4.74%的股權。A-SOUL顯然是樂華和字節跳動合作的好範例。

虛擬偶像涉及元宇宙相關的多種技術，搞虛擬偶像項目可以鍛煉技術團隊，要是像A-SOUL那樣能賺錢就更好了。

國內目前遊戲版號卡得很嚴，虛擬偶像就成了元宇宙相關技術運用領域裡較有發展前景的哪一個。這對已經跑通模式的A-SOUL更加有利。

樂華也可以聲稱自己帶元宇宙概念了，畢竟虛擬偶像比某些打着「元宇宙」旗號的項目靠譜多了。

另外，雖然虛擬團體的成功也難說可以複製，但「塌房」風險是大大降低了。偶像是基於粉絲群體發揮作用的，假如做了得罪粉絲群體的事情，就會引來粉絲群里的反對乃至抵制，即所謂「塌房」。娛樂公司對虛擬團體的管理比對真人偶像要容易一些，也就會降低「塌房」風險，不至於給娛樂公司帶來重大損失。

不過，虛擬偶像也有政策風險，前段時間《虛擬偶像行業輿情風險管理前瞻研究報告》發布了，說「虛擬人近乎甚至超越真人的體驗，會讓用戶情感得到極致的滿足」 。可見關於虛擬偶像行業的輿情分析已經有了，過幾年也有可能會面臨偶像養成類網綜、「耽改」題材網絡影視劇的走向。

所以虛擬偶像確實是樂華令人驚喜的業務，但樂華也不可能完全把未來押寶在這上面，還是得想辦法搜索更多風口，踏着風口前進。

文章用圖：wiki，嘉然直播

本回完