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來源 |看天下實驗室
ID |vistaedulab
撰文 | 游曼藝
編輯 | 張恆
運營 |屈昕雨


英國大學又雙叒叕要罷工了。據英國《金融時報》報道，有40所大學投票決定，在6月至10月舉行進一步的罷工。

其中就包括我們學校。

提到罷工，我現在心情十分複雜。今年一月，我頂着新增病例日增10萬+的壓力來到英國上學，結果隔離結束還沒上幾節課，就遭遇了一場罷工。

是的，在過去一年裡，英國高校的教師們，時不時就會來一場罷工，以爭取提高收入、養老金等權益。

花着高昂學費和生活費，冒着疫情風險，來到英國，結果，經常就面臨找不到老師的情況，我心中有一種想去消費者協會投訴的衝動。

另一件給我帶來極大衝擊的事件是，第一次和全班同學碰面，當我環顧四周時，我發現偌大的禮堂里坐着的，似乎90%是中國人。

總之，在英國留學的第一個月，我破防了。

01
仿佛留了個假學

如果要問我在這樣一個班上90%同學都說中文的英國大學留學是怎樣一種體驗，那我只能告訴你：太有意思了。

你可以期待老師到底會用多離譜的發音念你的名字。拼音對他們來說太深奧了，他們不知道自己念沒念對，你也不知道他們念的人是不是你。

老師對騰訊和阿里巴巴比你一個中國人還熟，提到「China」的次數快趕上拜登和特朗普。

分組討論時，只需要一個眼神試探，同學們就會自動開啟中文討論模式。

對了，剛開學那會兒，學校還有專門給中國留學生答疑解惑的微信顧問。是的，這個職位就是叫「微信顧問」。

在哪兒都能聽到中國話，有時候我也會有點恍惚，總感覺是我們組團花錢上外教課來了。
2020年9月21日，載有來自全國各地74名留學生的赴英復學包機啟程前往英國曼徹斯特。（圖源：視覺中國）

而在校園外，只要肯花錢，你可以買到一系列中文服務，從租房到外賣，從接機到旅遊，時刻讓你感受到家的溫暖，祖國的強大。

我加的租房中介過年時還一度齊刷刷賣起了年夜飯，接機客服一天到晚在朋友圈更新旅遊開團信息。打疫苗也可以去華人開的店裡打。當然了，還有作業代寫。他們總是能神不知鬼不覺地出入各種留學生微信群，報價高昂，卻從不缺客戶光臨。

在異國他鄉能使用優美的中國話享受便利固然很爽，但同時我也感受到了某種困境。似乎我可以一直呆在舒適圈裡直到回國，而所謂想通過留學帶來成長，除非自己主動走出圈子，不然真的難以獲得。而且，一旦適應了這樣的舒適，走出圈子變得很難，尤其是在疫情時代，人與人之間總隔着一層口罩的情況下。

所以，我，還有很多和我一樣的英國留學生，儘管上着排名還不錯的學校，儘管也是克服了種種壓力硬着頭皮出了國，到了現場後心裡卻感受到了巨大落差：我真是來留學的嗎？這……是不是有點水啊？

02
鄙視鏈的底端

近年來，越來越多家庭能負擔得起留學開支，留學生和海歸也越來越普遍。然而，在留學風越刮越熱的同時，留學圈內也建立起了一條心照不宣的鄙視鏈。

很不幸，我正處在鄙視鏈最底端：一年制英碩。

大部分英國研究生項目實行授課制，前兩個學期上課修學分，最後一個學期寫畢業論文，一年就能畢業。因此，在很多人眼裡，英碩雖然同時吃到了研究生和留學生雙重紅利，但它既不如那些要讀兩三年的研究生看起來「正經」，也不像那些海本、美碩動輒就要扔入幾百萬的高昂成本。給人感覺就是含金量不夠，含「金」量也不夠。

去英國讀研究生，只要學校不是牛津劍橋，大概多多少少都會被親戚這麼問過：

你的學校是不是申請了就能上啊？
只待一年能學到啥？
是考不上研才去的吧？
……
之前我還會據理力爭一下，比如好學校都看重本科院校、績點和實習經歷，比如課程其實很緊湊，課業壓力也挺大，比如這兩年競爭已經越來越激烈了，在國內能保研的成績也可能會被刷……

2021年7月9日，英國波爾頓大學畢業生戴口罩參加畢業典禮。（@視覺中國 圖）

但當我終於坐在禮堂里，看到身邊的中國同學時，心態確實崩了。

不過破防之外，這學上都上了，我總得弄明白，英碩，到底是怎麼一步一步讓人產生「水碩」的印象的。

至少，咱們得先挖一挖英國高度商品化的教育產業。

03
辦大學，比足球豪門還賺錢

從上世紀80年代起，政府對於英國大學的資金支持就一直在削減。在80年代以前，英國大學還可以按照聘用學者的數量獲得相應的科研經費，但撒切爾夫人上台後，為了緩解當時巨大的財政壓力，政府決定把這些開支砍掉一大半。

資助大幅削減了，但辦了幾百年的大學又不能停，沒辦法，他們只能自己想辦法搞錢了。

走上商業化道路的英國大學就像回宮後的嬛嬛，過去也許還有幾分真情，現在滿腦子只想着「搞事業、搞事業、搞事業」。

英國政府作為「萬惡之源」，也只能默許甚至鼓勵大學的圈錢行動。

首先就是學費瘋漲。對英國本土學生，政府將學費上限從每年3000英鎊上調到9000英鎊。這個價格還是在「特殊情況」下的上限，很多學校的學費不止這個價，比如我校。

我校對本國學生的收費普遍在一萬英鎊以上，而對於海外留學生，他們割韭菜的手更狠了，收費可以達到本土學生的2.5倍甚至更多。醫學、商科這類熱門專業，一年學費三十多萬人民幣（約3.5萬英鎊）不在話下。
北京第22屆中國國際教育巡迴展，英國留學展台。（圖源：視覺中國）

不光如此，針對國際學生的漲價還得到了官方許可。在英國國際學生事務委員會的網站上寫着：由於通貨膨脹，海外學生的學費每年都有可能上漲，具體漲多少取決於學校，請同學們做好心理準備。

我校官網上也有類似說明：本校保留漲學費的所有解釋權，每年都有可能上漲3%到5%，不過漲的主要都是海外留學生的，其他同學請放心。

住宿費也是大頭。英國大學會為學生提供宿舍，自營，或是與校外公司合作。這些學生公寓相比於社會房源有兩個特點：面積更小、價格更貴。但對於初到英國的留學生來說，學生公寓往往是人生地不熟的他們的首選。

此外，獎助學金的發放也在縮減。政府從為學生提供助學金變成了提供更多學生貸款，這樣一來，經濟壓力就轉移到了學生自己身上。

獎學金的申請也有着諸多限制，尤其是對授課型碩士項目。在申請的時候，我望着高昂的學費流下熱淚，抱着一絲期望點開了獎學金項目的頁面，然後發現一個我能申的都沒有。

對於博士，英國高校同樣本着「有錢你就來」的態度，能自費就自費，不能就走CSC（國家留學基金委），總之不要想從學校身上薅到一絲羊毛。

靠着高昂的學費和住宿費，英國大學賺得盆滿缽滿。根據英國高等教育統計局（HESA）的數據，僅2019-2020學年，英國高校的總收入就達到了424億英鎊。

對比一下，你或許會對這個數據有更直觀的概念。在2018到2019這一年裡，曼聯俱樂部的收入是6.27億英鎊，而同樣地處曼徹斯特的曼大，在這一年的收入超過了10億英鎊。

04
瞄準的就是中國人？

當教育被高度商品化後，很多事情都變味兒了。

在英國大學的眼裡，學生的身份不再是學生，而是變成了消費者。他們提供教育資源的目的，從教書育人變成了儘可能地招攬客戶，以及想盡辦法留住他們。

至於一年制授課型碩士項目，就像是英國大學為中國留學生打造的氪金服務。

不過，在這裡我要破一個洗腦包，「中國留學生多≠英碩只有中國人會讀」。從英國高等教育統計局的數據來看，英國人自己才是授課型碩士的主力軍。

以2020年的入學情況為例，這一年入學的授課型碩士中有38.535萬是英國本地人，是其他所有海外留學生總數的1.5倍。而且在疫情開始暴發的2020年，跑去讀研的英國人比前一年一下子多了6萬。也不知道是他們失業率太高了，還是居家辦公閒得慌。

有意思的是，大多數英國人對全日制還是非全日制並不在意，他們往往會選擇多花一年時間讀個非全日制的碩士，這樣一來，他們所要承擔的經濟壓力就小了很多。

但海外留學生幾乎不會考慮非全日制的授課形式。從2020年的數據來看，在英國讀非全碩士的人當中，有91%都是英國人。

其實英國大學想圈所有人的錢，但由於從本國人身上薅到的羊毛有限，才把目光轉向了海外。而中國大學生對研究生學歷有着很高需求，又因為語言和地理限制，了解英國高等教育真實情況的渠道有限，存在信息差，於是便成了他們眼中最好「糊弄」的一批人。

從2010到2020年，來英國留學的中國學生多了接近10萬，單是2019到2020一年裡，這個數字就漲了4萬，從數據來看，他們當中的大部分都是來讀研究生的。
疫情期間，博爾頓大學在校園內引入了大量的防疫安全措施。（圖源：視覺中國）

為了迎合需求，英國大學的研究生項目開得越來越多，名字也越來越讓人眼花繚亂。但大多數中國學生在申請時只能依靠學校的QS排名或者中介的話語來判斷學校和項目的好壞。

不小心選到了都是中國人的項目？來了發現一個碩士專業能收七八十個人？不好意思，個人選擇，個人負責，個人認栽。

把學生當作消費者看待之後，教育質量的下跌似乎成為了必然。大學為了儘可能地留住和吸引更多學生，往往會降低考核標準和提高考試通過率，以此保證付出高昂學費的學生都能「有所收穫」。

英國大學學位整體上可以分為榮譽學位（honours degree/bachelor's with honours）和普通學位（ordinary degree/bachelor's without honours）兩種。榮譽學位按等級從高到低細分為一等學位、二等一學位、二等二學位和三等學位。

據《衛報》報道，從2010年到2019年這十年時間裡，以英國一等學位畢業的學生比例從16%上升到了30%。

英國高等教育監管機構（OFS）的首席執行官尼古拉·丹德里奇 (Nicola Dandridge) 表示，73%的英國大學的一等學位畢業生人數出現了「無法解釋」的增長，而這種「無法解釋」的成績通脹很可能會削弱公眾對高等教育的信心。

英國大學公信力的下降從網友的反應中可見一斑。在reddit論壇上就有不少對英國高校放水行為的吐槽。有匿名網友笑稱，沒有學生會在英國讀研期間掛科，如果有，那值得震驚一整年。

一位名為「UShah」的用戶則說：「我見過中國學生在考試的時候還帶着中英字典，有的人無法用英語正常交流。我真的很懷疑上課內容他們到底能聽懂多少。如今的教育，只是大學的生意罷了。」

05
老師：我要去罷工了

可以說，英國大學將高等教育打造成了一款奢侈品，但又通過擴招、放水等一系列操作，讓這款奢侈品變得越來越不保值。

用社會學家布爾迪厄的概念來說，文化資本和經濟資本之間可以進行相互轉化。學習知識，獲得文憑，靠文憑找到工作，再獲得相應的經濟回報，就是一種最常見的文化資本轉換經濟資本的過程。

但教育一旦成為了奢侈品，就意味着一個人首先得擁有豐厚的經濟基礎，才有獲得文化資本的機會，單純通過知識改變命運的路被堵死了。同時，伴隨教育商品化帶來的學歷貶值，也使得人們在教育上的投資更難獲得對等的經濟回報。

另一方面，英國高校似乎只有在創收時才把學生當成可以割韭菜的消費者。在其他時候，這些學校既沒有為學生提供與高學費相匹配的高質量服務，也沒有給予學生作為消費者應有的維權和投訴渠道。

就拿每年都要上演好幾回的英國高校聯合罷工為例。我才上了一個多學期的課，就經歷了兩次罷工，有一次罷工更是長到接近三周。在這三周里，老師不會從事任何與教學有關的活動：不上課，不回郵件，也不改作業。

如果不是每個老師都給我發了一遍郵件，我都不知道他們也被資本主義剝削得那麼慘。從2008年起，在學費漲了兩三倍的情況下，他們的工資卻減少了20%。還有不少教職工與學校簽的是短期或臨時合同，甚至過着入不敷出的生活。
2018年2月22日，英國倫敦大學金匠學院，參加罷工的老師堵住了學校側門，阻止學生與員工進入校園。（ICPhoto 圖）

賺的那麼多錢都去哪兒了？老師們也不清楚。

對此我表示很同情。但老師們至少還能夠罷工抗議，學生們的損失卻是無法討回的。我和同學粗略算了算，三個星期不上課，約等於三萬塊就這麼打水漂了。我曾經天真地詢問老師既然罷工了，是否可以考慮退點學費給我們，得到的答覆是：親愛的，不可能。

這下好了，不光是短時間看不到經濟回報，還白白遭受了巨大經濟損失。學生的權益在大學內部的利益爭奪中被犧牲了，但我們連維權的武器都沒有。

在豆瓣「2020s艱苦留學組」里，不少在英留學生都表現出對罷工的憤怒和無奈。用戶「人類不宜飛行」表示，自己的學費和生活費都是靠自己工作掙的，接二連三的罷工讓她很後悔選擇來英國讀研，可她所在學校的學生代表「只會簽公開信表示支持老師，就沒幹點實事」。

「那我的權益呢？」小組成員「人類不宜飛行」的回覆，也是我，還有其他英碩人的心聲。

可是明知道有坑，每年還是有很多人前仆後繼地往裡跳。

因為它可以讓人以最短的時間同時獲得碩士學歷和海歸身份。這意味着投簡歷的時候不容易被刷了，落戶北上廣等一線城市也方便了，對於手頭還算寬裕的中國中產來說，它看起來依然是一筆划算的買賣。



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