鑽石舞台

我們很多人都太忙了，無法持續思考或專注於打造一個強大的個人品牌，即使我們知道這從長遠來看是有益的。在忙碌的會議、電子郵件和其他職責中，我們如何才能擠出時間在這一關鍵領域取得進展?

一個解決方案是將項目管理的原則應用到打造個人品牌的工作中。借鑑多莉關於如何重塑個人品牌方面的觀點以及安東尼奧在項目管理方面的背景，我們開發了一個框架，當你想要打造個人品牌時，這個框架可能會對你很有用。

並不是項目管理的每個要素都能借鑑——例如，在個人品牌中，你的「項目贊助者」幾乎總是你自己！但這裡有六個關鍵的項目管理原則，你可以遵循這些原則，使你的個人品牌推廣工作更有可能取得成功，儘管幾乎每一次的專業嘗試都會讓你分心和忙碌。

發展和磨練你的個人品牌需要時間——而且它幾乎從來都不是那麼「緊迫的」。那麼為什麼要費心去做呢？在開始之前明確你的目標是很重要的，否則當時間壓力出現時，你的動力可能會迅速消失。找到個人品牌項目的一個簡單方法是多次問自己:「我為什麼要做這個項目?」

答案可能是：因為我的專業知識而獲得認可。然後再問問自己：你為什麼希望自己的專業知識得到認可？

你可能會回答：為了在銷售領域擁有更大的影響力。再問一遍——為什麼呢？答案可能是任何事情，從養家糊口，到讓更多的人獲得你的產品或服務。沒有所謂錯誤的答案，重要的是了解你的動機以及它對你有多重要。

如果在練習之後你沒有確定一些相關的目標，一些能激勵你去做這個項目的目標，那麼我們強烈建議你不要開始這個項目。

這個項目要花多少錢？如果我們談論的是一個企業項目，成本可能會用員工時間、廣告支出、研究和開發、原型設計、軟件、製造等等來衡量。

但當涉及到你的個人品牌時，你的大部分投資將是你的時間（即使可能有一些投資，例如你可能認為創建一個個人網站是有用的）。你可能會決定要專注於建立人際網絡，創建內容，比如發布博客，或者培養社交能力。重要的是要認識到，建立強大的個人品牌是一個需要數年才能獲得結果的項目。例如，安東里奧自2012年以來就一直致力於打造他的品牌。

在《長期遊戲：如何在短期世界中成為一個長期的思考者》一書中，多莉觀察到，想讓你的工作獲得些許認可，通常需要兩到三年的努力，而要獲得有意義的認可則需要五年或更長時間。這是一條漫長的道路，你可能會覺得不值得，至少現在不值得。但也有可能你會認為時間總會過去，所以現在就開始很重要。不管是哪種方式，重要的是要認識到並主動選擇你所承諾的投資。

這裡有一個任何項目經理都應該問的重要問題：你如何知道你已經成功了？會發生什麼，什麼時候會發生?

假如你尋求的是收益（更多的客戶因為你強大的品牌而找你）；影響力（你有機會為知名刊物寫書或寫專欄）；或者職業晉升（在擁擠的領域，你被選中獲得夢寐以求的晉升機會）。

建立強大的個人品牌是一個需要多年才能完成的過程。它的好處很少在幾周甚至幾個月內就能積累起來。但是為了在這個過程中保持你自己的動力，你有必要提出一個假設，預計你的項目會花多長時間（可能通過與你欣賞的同事交談，或者研究你不認識的人物傳記）。同樣重要的是，你應該留意一些小進步，這樣你就可以定期地對照目標檢查自己的進展情況，並慶祝自己的勝利。

打造強大的個人品牌可能看起來像是一個只影響你自己的項目，但實際上，它值得對可能受到影響的利益相關者進行思考。例如，如果你突然開始在社交媒體上活躍起來，或採取措施提升自己的個人形象，你的老闆可能會感到威脅，或者擔心你正打算辭職。在可能的情況下，讓他們知道你的目標並爭取他們的支持是很重要的。

同樣，確定你想利用新的個人品牌與誰接觸也是很有用的。例如，你希望自己的專業知識不僅在公司內部得到認可，而且在你所在的領域也得到認可，因此你可能會想辦法獲得關注，比如申請在會議上發言或為行業出版物撰稿。當然，事先了解公司的溝通指導方針和政策是至關重要的。

項目是由人交付的，不能被自動化。所以確保你有足夠的時間來建立和管理個人品牌是關鍵。在大多數情況下，項目開始之前，我們建議你停止一兩項當前正在進行的活動。也許這意味着減少你的志願者活動，或者退出你的體育聯盟，或者你今年需要放棄學習意大利語。但給自己足夠的資源，也就是時間，投入到新項目中，這是一個必要的起點。

理解你將要負責的交付成果也很重要。所有項目的存在都是為了以產出和可交付成果的形式開發一些東西，通常是一些新的東西。為了提升你的個人品牌，可以採取以下形式：發布播客，建立一個網絡群，在當地大學開始兼職教學等。

最後，你需要問：這項工作將如何開展，以及何時開展？每個項目經理都會告訴你項目有一個常規的流程。項目開始時有一種輕鬆的感覺，因為離結束似乎很遙遠。隨着項目進展到接近一半時，團隊意識到截止日期即將到來，壓力也隨之而來。項目快結束時，每個人都在瘋狂地搶着完成任務。項目經理的一項關鍵工作是將項目分解成帶有截止日期的、較小的可交付成果，從而減少這種影響。

如果你將工作分解成需要每周或每兩周完成的最重要的事情，然後開誠布公地討論在這期間完成了哪些事情，團隊就會對自己負責，專注於他們需要做的事情。養成每周回顧的習慣是一個好方法，可以讓你專注於重要的事情，並且清楚地知道要做什麼。

制定規律的時間表對你的個人品牌項目也很重要，因為它可以確保即使你很忙，最重要的任務也不會從你的視野中消失。例如，在每周的同一天和同一時間，對你的個人品牌項目進行狀態檢查。或者在每周的同一時間、同一天發布你的新博客。或者每周五下午安排一次咖啡社交。這些小習慣會幫助你養成自身的習慣和滿足他人的期望，從而讓你更快地認識到你正在創立的品牌。

我們永遠無法完全控制別人對我們的看法。但是，當你像管理一個項目一樣來打造你的個人品牌時——充滿了強烈的目的、雄心勃勃的目標、現實的時間表和清晰的交付成果——你成功建立聲譽的幾率就會高得多。

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關鍵詞：自管理

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