鑽石舞台

微軟的 IE瀏覽器將在 6 月 16 號正式退出歷史舞台，這款上線了 27 年的產品也將壽終正寢。

可以說，IE 很好地演繹了一款產品的完整生命周期。

作為微軟 Windows 系統的默認瀏覽器，IE於 1995 年正式上線，接下來的 10 年是它的黃金時期。

從市場占有率看，IE 的高光時刻達到了 95%，可以說壟斷了瀏覽器市場。

如果你跟我一樣是 2000 年左右開始上網的，那對 IE 還是有一些記憶的，雖然這種記憶不是很好。

當年的網速不快，打開一個網頁需要等。如果圖片比較多，可能需要等待比較長的時間。

好不容易等到網頁快加載完成了，結果系統提示「IE 瀏覽器沒有響應」。

除了等待，你只能選擇強制退出並重新來過，那種體驗是很崩潰的。

14 年前我剛開始做技術時，做的就是基於瀏覽器的 B/S 系統。那時候有一個痛點，就是適配 IE。

做過前端開發的讀者知道，適配 IE是一項多麼噁心的工作。

此外，在安全性、穩定性、可擴展性上，IE 的表現都不是很好。因此，這也給了其他產品取而代之的機會。

從 2011 年我換成 Mac 系統開始，就改用了谷歌的 Chrome 和蘋果系統自帶的 Safari 瀏覽器。

對比體驗之後，我被 Chrome 種草。這一用，就是 11 年。

用戶會用行動給產品投票，IE 的巔峰時刻是在 2003 年，市占率高達 95%。

站得越高的同時如果不思進取，那就會摔得越慘。

2004 年，Chrome 發布，瀏覽器產品自此進入新時代。

截止到今年的數據，Chrome 的市占率是67%，而 IE 只有可憐的 2%。

可能有人會好奇，一手好牌是如何打得稀爛的？

在我看來，產品的成敗通常只有兩個因素，一個因素是人，另一個因素是時機。

當然，也有運氣的成分。

先說時機。

IE 的出現是伴隨着 Windows 系統的崛起，這種搭車效應讓這款產品在生命周期初始就獲得了天然的生長環境。

切入市場有載體、需求得以被滿足、用戶價值獲得體現，隨着 Windows的普及，IE坐上了增長的快車。

產品在萌芽期和發展期就有優勢，在獲得壟斷性地位之後，進入成熟期的產品自然就會進入平台期。

90 年代到 21 世紀初，微軟可以說是橫掃天下，這也為 IE 的發展提供了得天獨厚的條件。

這，就是時機。

就像現在你再去做一個通訊社交軟件很難成功一樣，不是你不夠優秀，而是時機不對。

再說人。

除了時機和運氣，所有不行的產品基本上都是背後的人不行。

人一旦進入了某種舒適環境，即便是再優秀的個體，也會受環境影響而產生懈怠。

微軟是不難招到優秀人才的，可是為什麼 IE 沒能一直延續自己的輝煌？

究其原因，還是在於人的因素。躺在功勞簿上，沒有創新，對市場和用戶需求反應遲鈍，或許這都是 IE 走向沒落的原因。

產品從成熟期到衰退期是有機會進入第二春的，也就是通過創新進入第二增長曲線。

微博如今雖然被人詬病，但它是一個典型的走出第二曲線的產品。相似的，還有陌陌。

他們的共同之處是走完第一增長曲線後又找到了新的增長點，微博的社交媒體和陌陌的直播，都是如此。

顯然，IE 沒能走出第二曲線。或許是歷史包袱、或許是用戶認知、或許是破罐子破摔。

但是，IE 退出歷史舞台不代表微軟放棄瀏覽器市場。他們在 IE 之外推出了瀏覽器Edge，試圖通過它重新找到市場地位。

如今，Edge 的市占率還不到 10%。

IE 對行業的影響還是很大的，以至於現在依然有很多系統只能通過 IE 使用。為此，即便是用 Mac 系統的用戶也不得不裝個虛擬機或雙系統。

你們發現了麼，用戶的需求一直在，但每個階段都有不同的產品在滿足用戶的需求。

Chrome 取代了 IE、微信取代了短信、今日頭條取代了傳統媒體門戶網站，每一代產品都有自己的生命周期。

我們在市面上看到的產品都是倖存者，與之對應的是失敗的大多數。他們或許短暫存在過，或許從未被人知曉。

這就像一場英雄主義的旅程，出發時躊躇滿志，但榮光與歸期並不屬於每一個人。

作為一款 27 歲的產品，IE 的年紀可能比很多年輕人都大，這也說明我們已經完全生活在了數字時代。

作為一個經歷過電腦時代和智能手機時代的人，我們是幸運的，至少我們見證了人類歷史發展的進程。

這樣的機會，可以說是百年一遇。

以後，這些終將成為日常。

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