鑽石舞台

人活一生，值得愛的東西很多，不要因為一個不滿意，就灰心。"每一個離開家鄉與家人在外打拼的人，都不容易，沒什麼，世上安得兩全法，奮鬥的路上靠的就是堅韌與毅力，逼出來的堅強，忍出來的性格，打不倒你的，終將使你強大。人活一生，值得愛的東西很多，不要因為一個不滿意，就灰心。"每一個離開家鄉與家人在外打拼的人，都不容易，沒什麼，世上安得兩全法，奮鬥的路上靠的就是堅韌與毅力，逼出來的堅強，忍出來的性格，打不倒你的，終將使你強大。常使民無知無欲，使夫之者不敢為也。為無為，則無不治。」人活一生，值得愛的東西很多，不要因為一個不滿意，就灰心。"每一個離開家鄉與家人在外打拼的人，都不容易，沒什麼，世上安得兩全法，奮鬥的路上靠的就是堅韌與毅力，逼出來的堅強，忍出來的性格，打不倒你的，終將使你強大。

人活一生，值得愛的東西很多，不要因為一個不滿意，就灰心。"每一個離開家鄉與家人在外打拼的人，都不容易，沒什麼，世上安得兩全法，奮鬥的路上靠的就是堅韌與毅力，逼出來的堅強，忍出來的性格，打不倒你的，終將使你強大。

人活一生，值得愛的東西很多，不要因為一個不滿意，就灰心。"每一個離開家鄉與家人在外打拼的人，都不容易，沒什麼，世上安得兩全法，奮鬥的路上靠的就是堅韌與毅力，逼出來的堅強，忍出來的性格，打不倒你的，終將使你強大。「是以聖人之治，空

人活一生，值得愛的東西很多，不要因為一個不滿意，就灰心。"每一個離開家鄉與家人在外打拼的人，都不容易，沒什麼，世上安得兩全法，奮鬥的路上靠的就是堅韌與毅力，逼出來的堅強，忍出來的性格，打不倒你的，終將使你強大。

還有一個經典的問題：人活一生，值得愛的東西很多，不要因為一個不滿意，就灰心。"每一個離開家鄉與家人在外打拼的人，都不容易，沒什麼，世上安得兩全法，奮鬥的路上靠的就是堅韌與毅力，逼出來的堅強，忍出來的性格，打不倒你的，終將使你強大。

這兩個問題看似風馬牛不相及，其實有一定的聯繫。

人活一生，值得愛的東西很多，不要因為一個不滿意，就灰心。"每一個離開家鄉與家人在外打拼的人，都不容易，沒什麼，世上安得兩全法，奮鬥的路上靠的就是堅韌與毅力，逼出來的堅強，忍出來的性格，打不倒你的，終將使你強大。

人活一生，值得愛的東西很多，不要因為一個不滿意，就灰心。"每一個離開家鄉與家人在外打拼的人，都不容易，沒什麼，世上安得兩全法，奮鬥的路上靠的就是堅韌與毅力，逼出來的堅強，忍出來的性格，打不倒你的，終將使你強大。

但真正的交響樂團指揮，可不是「演員」。

比如音樂會上，樂手們人手一本樂譜，但每個人的樂譜都是不一樣的，只有自己樂器的分譜，換句話說，他們只要記住自己的工作就行了。

只有指揮才有一份總譜，整個樂曲大到結構和聲、小到每一個細節的強弱音色，全部牢牢地印在他的腦子裡。

一個部門或公司的者同樣如此，每一個人各司其職，只對自己的績效負責，唯有者對整體負責。

所以，不論是指揮家還是者，他們的第一要務是整體控制。

當然，事件遠遠沒那麼簡單。

交響演出中，如果每一個樂手都只管按自己的分譜演奏，會出現什麼情況？

首先，這是不可能辦到的。每一種樂器都有出場的前後順序，樂譜上可不會告訴你，幾分幾秒輪到你幹活了。

這時，樂手有兩個辦法，比如一個大號手想知道什麼時候吹第一個音符，就要聽弦樂組的信號。而這種配合，想要做到時間、音色和強弱的精準，又要靠排練時指揮的控制力。

不過，音樂除了準確，主要靠臨場微妙的變化，想要達到指揮想要的效果，大號手就要用第二個辦法：差不多的時候，眼角餘光注視指揮，一看見指揮給的手勢信號，再猛吸一口氣，幹活。

指揮的這個手勢可不好給，因為要考慮到每一種樂器的準備時間，和樂手此時的情緒，比如大號手需要相當飽滿的呼吸，才能讓他吸上一口大氣，發出第一個堅決的音符。

樂手與指揮之間的配合，非常短暫，所以我們才會有「樂手從來不看指揮」的錯覺。

的道理是一樣，除了整體控制之外，還要把控關鍵節點的細節。

和指揮還有一個共同點——要藉助他人來實現自己目標，就算再不滿意，也不能越俎代庖。

一個交響樂團有幾十上百人，差不多一個中型公司的規模，除第一小手提琴手勉強算是個中層幹部之外，其他人的地位都差不多，算是經典的「扁平化」。

指揮「」樂團，首先靠的是對作品的理解。統一認識很重要——就算是最為人熟知的莫扎特貝多芬，也是人人都有自己的理解，但在這裡，只有指揮的理解是唯一的權威。

據說指揮家伯恩斯坦對於演奏技術的了解並不是一流的，但他對音樂有獨到的理解，所以紐約愛樂樂團的頂級演奏家還是對他言聽計從，努力去實現這位大指揮家「再創作」的經典。

詮釋作品，並幫助樂手們提升對音樂理解層次，還能提高樂團的整體水平——這是指揮家樂團最重要的武器，就像最成功的者，總是把統一員工對工作的理解放在的第一位。

一個樂團五大器樂組，幾十種樂器，指揮當然不會什麼都懂，遇上刺頭樂手，就是不按你的意思來，這是最考慮指揮能力的時候。

對付這類情況，如果自已身子硬，精通的樂器多的話，肯定是直接演示為上策。

江湖傳聞最厲害的漢斯里希特，有回排練中，號手說有一段樂句不可能吹出來，因為圓號是最難控制的樂器，換別的指揮可能就將就一下了，可大師二話不說，衝上前去，一把抄過圓號，完美地演繹了這段「不可能」的聲音。

當然，大部分情況下，指揮不可能樣樣都能親自演示，他們真正「統治」樂團的武器，是他的聽覺。

指揮大師都能在十幾種樂器的轟鳴聲中，準確地找到少吹了半個音的小號手，慢了0.1秒的小提琴手。

只有露了這幾手，他才能要求樂手們反覆嘗試，找到他想要的音色音準、強弱效果。

就像有時候者告訴下屬「我要的是什麼」，可下屬一臉漠然：「這個不可能的」。如果者對自己工作結果理解不細，只能一臉蒙逼——到底他在糊弄我，還是真的不行？

還有些指揮家把「明星效應」抓在手上，自己成了樂團的搖錢樹，「能搞定客戶的領導」同樣能讓下屬信服。

所有的方法只為了一個目標——讓下屬按自己的意思辦。

當然，指揮別人辦事也是有限制的。指揮家自己可以對音樂追求無止境，但對樂團的一定有止境、有明確的標準。

水至清則無魚，自由是人的天性，員工對於任何都有一種本能的對抗。只有恰到好處的，才是最好的。

其心，實其腹，弱其志，強其骨，常使民無知無欲，使夫之者不敢為也。為無為，則無不治。」人活一生，值得愛的東西很多，不要因為一個不滿意，就灰心。"每一個離開家鄉與家人在外打拼的人，都不容易，沒什麼，世上安得兩全法，奮鬥的路上靠的就是堅韌與毅力，逼出來的堅強，忍出來的性格，打不倒你的，終將使你強大。